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ID
1602199
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna gestão de recursos humanos que responda aos desafios de administrar pessoas.

Nesse contexto, o gestor precisa

Alternativas
Comentários
  • 2.2 Administração da diversidade da força de trabalho

    A globalização também traz à tona outro desafio: a diversidade da força de trabalho, discriminação. As organizações estão se tornando mais heterogêneas em termos de raça, etnia e sexo de seus participantes. O termo aplica-se a qualquer pessoa que fuja da norma convencional: pessoas com necessidades especiais, representantes da terceira idade e homoafetivos. A diversidade da força de trabalho traz implicações importantes para as práticas administrativas e para compreensão do comportamento organizacional. Os executivos precisam modificar sua filosofia de tratar todo mundo do mesmo modo, reconhecendo as diferenças e respondendo a elas de maneira a assegurar a retenção dos funcionários e uma maior produtividade, sem que se cometa nenhuma discriminação.

    Questão de Concurso

    (Cespe/Anac/Técnico Administrativo/2012) A heterogeneidade das organizações decorrente da inclusão de diferentes grupos sociais é um desafio para os estudos acerca do comportamento organizacional.

    Gabarito: certo. A diversidade da força de trabalho traz implicações importantes para os estudos acerca do comportamento organizacional.

    E) 


    Fonte: RIBAS e SALIM (2014)

  • Gabarito: E.


    Quando se falar em mudança num mercado globalizado e extremamente competitivo, quais, entre outros, devem ser os focos do gestor? Isso mesmo, preparar as pessoas para o efêmero, isto é, transitoriedade; por isso, seus liderados devem ser flexíveis - dotados da capacidade de aprender a aprender.


    Bons estudos!

  • ADM

    Se não ler o enunciado direito, vai ficar na dúvida entre C, D e E

    "As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna gestão de recursos humanos que responda aos desafios de administrar pessoas"

    C enfrentar dilemas e escolhas de natureza ética, pautadas num modelo racional e objetivo de tomada de decisão.

    D ajudar seus colaboradores na escolha entre a priorização da vida pessoal ou da vida profissional

    E ajudar seus colaboradores a lidar com a ‘temporariedade’ favorecendo a convivência com a flexibilidade e a imprevisibilidade