são sete estratégias que na prática podem
ser combinadas de diferentes formas, sendo elas: Estratégias formais e
informais de socialização: a formalidade neste processo está relacionada
ao ambiente em que ela ocorrerá, se vai ocorrer em dia, horário e local
pré-definidos, ou em uma atmosfera social das tarefas que envolvem a
sua posição como se fosse pela técnica de ensaio-e-erro através de
experiência.
Estratégias individuais e coletivas de socialização: as estratégias
individuais referem-se a socialização individual dos candidatos com uma
relação direta do agente socializador com o novo integrante, ao passo
que, a coletiva de socialização os novos integrantes são agrupados em
conjunto para o início do processo.
Estratégias sequenciais e não sequenciais de socialização: a
socialização sequencial está relacionada aos processos transitórios
marcados por uma sequencia de etapas identificáveis por meio das quais
um indivíduo passa a ocupar uma posição e a exercer determinado papel no
interior da organização. As estratégias não sequencias são realizadas
provisoriamente e independem das relações com outras etapas
anteriormente realizadas.
Estratégias fixas e variáveis de socialização: as estratégias fixas de
socialização proporcionam ao novo integrante um conhecimento preciso do
tempo que será necessário para completar o processo. Nas estratégias
variáveis, o tempo não é padronizado, não tendo início nem fim
previamente demarcados, dependendo do desenvolvimento apresentado pelo integrante no processo de socialização.
Estratégias de socialização por competição ou por concurso: as
estratégias de competição se caracterizam pela distribuição dos novos
integrantes em grupos ou diferentes processos de socialização de acordo
com as ambições e habilidades de cada sujeito. Já as estratégias por
concurso permitem uma cooperação e uma participação maior entre os
sujeitos que pertencem ao mesmo grupo de avaliação.
Estratégias de socialização em série e isoladas: as em série são aquelas
em que colaboradores já socializados da organização preparam os novos
integrantes para assumir funções similares. Em contrapartida, nas
estratégias isoladas o sujeito é socializado ao longo de suas ações e
não por uma regra determinada pela organização.
Estratégias de socialização através da investidura e do despojamento: buscam confirmar o perfil do novo integrante e o quanto este é viável para seus interesses. Nestas estratégias, busca-se adaptar o perfil do novo integrante aos interesses da organização, fazendo com que os novos integrantes passem por vários testes rigorosos para obter acesso à cultura organizacional.
http://www.rhportal.com.br/artigos/rh.php?idc_cad=00jsr28dy
Socialização série vs isoladas: Série é aquela que prepara os novos integrantes para assumir diversos papéis organizacionais similares, sendo uma garantia de que a organização não sofrerá qualquer mudança ao longo do tempo. Nas isoladas, o indivíduo é socializado com base em sua iniciativa e não por qualquer padrão a ser seguido. Item 1: “utilização dos modelos de papéis que treinam e incentivam o novato, conforme ocorre em programas de aprendizes e de mentores” é característica de socialização em série. ERRADA
Socialização fixas vs variáveis: O processo fixo proporciona a um novato um conhecimento preciso do tempo que necessitará para completar determinado estágio, ou seja, o tempo de transição é padronizado. Nas socialização variável, os indivíduos desconhecem a dimensão tempo do período de transição. Item 3: troca fixo com variável. ERRADA
Socialição por meio de investidura vs despojamento: Na investidura, procura confirmar e estabelecer a viabilidade e utilidade dos valores pessoais dos novatos. Ele é bem-vindo da forma como ele é. Já no processo de despojamento procura-se destruir e despojar certos valores e crenças dos novatos. Item 2 e Item 4: CORRETAS.
Sete tipos de socialição segundo Maanen (1989)
http://www.pedagogia.com.br/artigos/socializacaoorganizacional/?pagina=1