ANÁLISE SWOT: A Análise SWOT ou Análise FOFA ou FFOA (Forças, Fraquezas,
Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma
ferramenta utilizada para fazer análise
de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento
estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua
simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a
criação de um blog à gestão de uma multinacional.
A Análise SWOT é um sistema
simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no
ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que liderou um
projeto de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960
e 1970, usando dados da revista Fortune das 500 maiores corporações.
OBJETIVOS E VANTAGENS DA ANÁLISE SWOT
-Efetuar uma síntese das
análises internas e externas;
-Identificar elementos chave
para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de
atuação;
-Preparar opções
estratégicas: Riscos/Problemas a resolver.
-É ele quem faz o diagnóstico
da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem
melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e
deixa em alerta diante de riscos.
Vantagens/Oportunidades: Realizar previsão de vendas
em articulação com as condições de mercado e capacidades da empresa no
geral
A questão versou sobre a análise organizacional interna e externa e solicitou a alternativa correta.
De uma forma genérica, resumiremos o modelo SWOT (ou FOFA) como uma ferramenta que possibilita a realização do diagnóstico interno e externo da organização. Nessa análise, consideram-se os seguintes aspectos que a matriz visa identificar:
- Strengths: Forças (controláveis, internas e positivas)
- Weaknesses: Fraquezas (controláveis, internas e negativas)
- Opportunities: Oportunidades (não controláveis, externas e positivas)
- Threats: Ameaças (não controláveis, externas e negativas)
Analisaremos os itens a seguir:
A- INCORRETA. No ambiente interno, há pontos fracos, pontos fortes e alguns autores consideram os pontos nulos; Porém, no ambiente externo, não há pontos fortes e fracos e sim oportunidades e ameaças.
B- INCORRETA. O correto é ponto fraco e forte no ambiente interno; no ambiente externo, há oportunidades e ameaças.
C- CORRETA. A assertiva está correta ao afirmar que no ambiente interno, há pontos fracos e pontos fortes e no ambiente externo, há ameaças e oportunidades.
D- INCORRETA. Está errada em relação ao dois ambientes.
E- INCORRETA. Está errada em relação ao ambiente externo.
GABARITO DO MONITOR: LETRA C