Questão 160954

• Banca: FCC
• Órgão: TRF - 1ª REGIÃO
• Ano: 2006
• Provas: FCC - 2006 - TRF - 1ª REGIÃO - Analista Judiciário - Área Administrativa
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Entre as ferramentas de planejamento à disposição do administrador aquela que representa graficamente por meio de uma matriz a relação entre as atividades/decisões mais significativas de um projeto (formadas pelas linhas da matriz) e os principais cargos/áreas/funções envolvidas (as colunas), é

• A. o cronograma.
• B. o organograma linear.
• C. o funcionograma.
• D. o fluxograma.
• E. a matriz funcional.

Gabarito: B

Comentários

• Se alguém puder me explicar, eu agradeço. Essa eu não entendi!
• Letra "B"
  
  O organograma linear de responsabilidade revela:
  
  1. A atividade ou decisão relacionada com uma posição ou cargo
  organizacional, mostrando quem participa e em que grau,
  quando uma atividade ou decisão deve ocorrer na empresa.
  
  2. As relações e os tipos de autoridade que devem existir quando
  mais de um responsável contribui para a execução de um
  trabalho comum.
  
  APRESENTA AS SEGUINTES CARACTERISTICAS
  
  *Um conjunto sintético de informações relevantes.
  *Um conjunto de posições e/ou cargos organizacionais a serem
  considerados. (colunas da matriz).
  *Um conjunto de responsabilidades, atividades, decisões etc.
  (linhas de matriz).
            Os símbolos que indicam o grau de extensão de
  responsabilidade e autoridade de forma que expliquem as
  relações entre linhas e colunas.

• Exemplo de organograma linear:

• Só para complementar as demais explicações:
  
  CRONOGRAMA:  é a previsão de tempo que será gasto na realização do trabalho de acordo com as atividades a serem cumpridas.
  
  FUNCIONAGRAMA:  pode ser compreendido como uma variação do organograma, contém informações sobre as diversas atribuições dos setores, proporcionando um conhecimento detalhado da organização.
  
  FLUXOGRAMA: é uma representação gráfica de determinado fluxo de trabalho ou processo. Geralmente utiliza figuras geométricas com setas unido essas figuras. Representa o percurso ou caminho percorrido por certo elemento.
  
• a)  O cronograma é um instrumento de planejamento e controle semelhante a um diagrama, em que são definidas e detalhadas minuciosamente as atividades a serem executadas durante um período estimado. 
  
  b) Organograma Linear de Responsabilidade (OLR) - possui um diferenciador em relação aos demais organogramas, pois a sua preocupação não é apresentar o posicionamento hierárquico, mas sim o inter-relacionamento entre diversas atividades e os responsáveis por cada uma delas.
  
  c) Funcionograma é uma variação do organograma que contém informações sobre atribuição dos órgãos; permite um conhecimento mais detalhado da organização; é util comoferramenta de O&M para os seguintes fins:

  1. 				verifica se há dois ou mais órgãos com as mesmas atribuições;

  2. 				verifica se falta algo essencial para o órgão, no quadro de atribuições;

  3. 				verifica se existe atribuição que não seja desempenhada na prática;

  4. 				e, finalmente, se existe desequilíbrio na divisão de tarefas entre os órgãos 

  
  d) Fluxograma é um tipo de diagrama, e pode ser entendido como uma representação esquemática de um processo, muitas vezes feito através de gráficos que ilustram de forma descomplicada a transição de informações entre os elementos que o compõem.
  
  e) Matriz Funcional é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto.

• Discordo do gabarito dessa questão. Pois quando se fala em projeto, linhas de matriz, cargos e funções envolvidas estamos falando da matriz funcional. Mas, enfim...