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Letra (d)
O termo “SWOT” é um acrônimo das palavras Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats que significam respectivamente:
forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
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No Brasil é FOFA (Força,
Oportunidade, Fraqueza e Ameaça).
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A análise SWOT é uma ferramenta muito utilizada durante a realização do planejamento estratégico. Ela se destina a auxiliar na
compreensão do cenário em que se encontra a instituição. A palavra SWOT se origina de uma
sigla em inglês, onde Forças (Strengths), Fraquezas
(Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), e diz respeito a uma
matriz que facilita a visualização destas quatro características. Note que essas características são
inerentes às mais variadas instituições - pequenas, médias ou grandes. Por meio desses dados, é possível
que tenhamos uma maior noção dos pontos fracos e fortes, do cenário em que a instituição
está inserida. Em se tratando mais especificamente de empresas, serve também para que profissionais e empresários
fiquem atentos ao movimento do mercado (tendências etc.).
Para que está buscando vaga no TRT, no que diz respeito ao Planejamento e Gestão Estratégica no Poder Judiciário (2015 - 2020), talvez o departamento competente tenha se utilizado dessa ferramenta, principalmente para detectar as fraquezas ou pontos fracos do Poder para minimizá-los até o final de sua execução.
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a analise swot é muito importante para analisar o ambiente da empresa e o mercado.
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bizu>
Vc pode modificar -> se sim, sao internos --> PONTO FRACO E PONTO FORTE
Vc pode modificar -> se nao, sao externos --> AMEACA E OPORTUNIDADE
NAO DESISTAM
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Letra: D
SWOT - Pontos Fortes e Fracos (Internos), Oportunidades e Ameaças (Externos)
Questão para não zerar!!!
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Matriz SWOT:
- permite verificar a posição competitiva da organização e
definir estratégias para facilitar o alcance dos objetivos
- estabelece diagnostico
- posicionamento e
direcionamento da empresa
- forças e fraquezas (internos, controláveis) e
Oportunidades e Ameaças ( externo, incontroláveis, necessário se adaptar)
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ambiente
interno (Forças
e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação
de redundância, Foco na atividade principal
ambiente
externo
(Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação
imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.
Forças e
Oportunidades - Tirar
o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades
detectadas.
Forças e
Ameaças - Tirar
o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças
detectadas.
Fraquezas
e Oportunidades -
Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e
que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas.
Fraquezas e Ameaças - As
estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto
quanto possível, fazer face às ameaças
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Análise swot: pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
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MATRIZ SWOT
Strenghts - Forças - Ambiente Interno - Controlável
Weaknesses - Fraquezas - Ambiente Interno - Controlável
Opportunities - Oportunidades - Ambiente Externo - Não Controlável
Threats - Ameaças - Ambiente Externo - Não Controlável
GABARITO LETRA D
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Matriz SWOT: Interno: Pontos Fortes e Pontos Fracos. Externo: Oportunidades e Ameaças.
É a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças) que consiste em uma metodologia bastante popular no âmbito empresarial.
É um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o AMBIENTE INTERNO (forças e fraquezas) e AMBIENTE EXTERNO (oportunidades e ameaças) da empresa.
A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano Albert Humphrey.
As informações devem ser enquadradas nas categorias SWOT para ANÁLISE DO CENÁRIO da empresa:
Interno. (Empresa: Pontos Fortes e Fracos).
Força (Ponto Forte): vantagens internas da empresa em relação às concorrentes.
Exemplo: qualidade do produto oferecido, bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, atributos positivos internos, conhecimento do segmento, vantagem tecnológica, preços competitivos.
Fraqueza (Ponto Fraco): desvantagens internas da empresa em relação às concorrentes.
Exemplo: altos custos de produção, má imagem, instalações inadequadas, marca fraca, falta de pessoal qualificado, equipe reduzida, escassez de recursos, instabilidade do fornecimento.
Externo. (Ambiente: Oportunidades e Ameaças).
Variáveis Externas Incontroláveis: Política, Econômica, Social ou Demográfica, Tecnológica, Ambiental, Legal.
Oportunidades: aspectos externos positivos que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Exemplo: mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa concorrente, mercado de nicho, diferencial da marca, capacitação de pessoal, proposta inovadora.
Ameaças: aspectos externos negativos que podem por em risco a vantagem competitiva da empresa. Exemplo: novos competidores, perda de trabalhadores fundamentais, concorrência, mudanças regulatórias, novas tecnologias, alterações culturais.
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Uma ferramenta utilizada para estudar de forma integrada a análise externa e interna, criada pela Escola de Harvard, é a matriz SWOT, acrônimo das iniciais Stren3hts, Wekenesses, Opportunities Threats, ou análise FOFA (pontos fortes, oportunidades, pontos fracos e ameaças), que permite identificar um conjunto de medidas estratégicas para explorar as oportunidades ou diminuir o impacto das ameaças, identificar as forças e fraquezas e
desenvolver estratégias. As posturas estratégicas podem ser estabelecidas a partir da predominância de um dos quadrantes da matriz SWOT, como:
Sobrevivência: ameaças e pontos fracos;
Manutenção: ameaças e pontos fortes;
Crescimento: oportunidades e pontos fracos;
Desenvolvimento: oportunidades e pontos fortes
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✿ A matriz SWOT, também conhecida como matriz F.O.F.A. em português, foi desenvolvida como uma metodologia de análise do ambiente externo e interno da organização. É um sistema simples que visa verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A aplicação da matriz SWOT é realizada com o cruzamento do que sejam as oportunidades e as ameaças externas à intenção estratégica da organização com as forças e fraquezas dessa organização.
✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.
✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.
Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Prof. Heron Lemos – Vol 03 (Adm. Geral)