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O clima organizacional é de certa forma, o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura, na organização como um todo. Luz (1995) afirma que o “clima é resultante da cultura das organizações; de seus aspectos positivos e negativos (conflitos).”
Portanto, o clima organizacionalinfluencia e é influenciado pelo comportamento dos indivíduos na organização, no seu desempenho, motivação e satisfação no trabalho.
Já Soares (2002), diz que “o clima mapeia o ambiente interno que varia segundo a motivação dos agentes. Aprende suas reações imediatas, suas satisfações e suas insatisfações pessoais”. Como mudanças na cultura organizacional são mais profundas, levam mais tempo para acontecer. Já o clima é mais fácil de ser percebido e apresentando uma natureza mais transitória, podendo ser administrado tanto à curto quanto à médio prazo.
A compreensão da relação entre a cultura organizacional (mais ampla, de mais lenta transformação), e o clima organizacional (mais restrito, de fácil transformação) é essencial para a boa aplicação da ferramenta.
E é exatamente neste sentido que este site irá trabalhar baseado no conceito de clima organizacional que pode ser modificado e influenciado pelo gestor, através da correta aplicação de pesquisa de clima organizacional, e outras ferramentas de gestão não abordadas neste trabalho.
gab E ( para quem gosta só do gabarito e não procura as informações)
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Uma dica simples sobre a alternativa correta:
Cultura organizacional é descritivo, pois descreve a cultura da organização em certo momento do tempo, visto que a cultura se modifica ao longo do tempo. Já o Clima organizacional é avaliativo: estuda os comportamentos dos membros na organização.
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De acordo com Coda, "o clima organizacional reflete a satisfação das pessoas com o trabalho". É através do clima organizacional que se percebe a imagem que os funcionários têm da empresa e que se avalia o nível de satisfação dos membros. Além disso, podem avaliar o nível de motivação, as necessidades de seus membros e objetivos, avaliando se os objetivos estão de acordo com os da organização. No estudo sobre clima organizacional, o importante é a percepção e a motivação dos membros. Ou seja, o clima organizacional seria a forma como a cultura é percebida e as reações que provoca.
a) são conceitos que se relacionam, mas não são intercambiáveis, pois não são sinônimos;
b) clima organizacional expressa a distribuição estatística das atitudes coletivas ou da atmosfera social existente como metáfora de um momento determinado;
c) cultura organizacional constitui os sistemas de referência simbólicos e molda as ações de seus membros;
d) clima organizacional traduz as tensões e os anseios do pessoal, bem como o ânimo presente;
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Gabarito: E
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Gabarito E
CLIMA ORGANIZACIONAL:
Um conjunto de percepções COMUNS, OPINIÕES e SENTIMENTOS que se expressam no COMPORTAMENTO de um grupo no AMBIENTE DE TRABALHO. Refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente interno de uma organização.
À qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida pelos componentes da organização e influencia o seu comportamento.
O clima organizacional é o ambiente humano dentro do qual as pessoas de uma organização executam seu trabalho.
Clima organizacional constitui o meio interno de uma organização, a atmosfera psicológica e característica que existe em cada organização. Não pode ser tocado ou visualizado, mas pode ser percebido psicologicamente.
Características:
• Constitui o meio interno ou a atmosfera;
• percepções comuns, opiniões e sentimentos.
• PSICOLÓGICA de cada organização.
• Termo valorativo / Cognitivo.
• Superficial, mais FÁCIL DE MUDAR.
• Retrata o grau de satisfação de seus integrantes.
• psicossocial, dinâmico e MUTÁVEL;
• Tipos: Favorável ou desfavorável.
• influencia a motivação, o desempenho e a satisfação no trabalho.
• Descritivo e Avaliativo.