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ID
1618966
Banca
UFBA
Órgão
UFBA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Analise a questão, e julgue o item.


Entre as contribuições de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), está a proposição de um conjunto de princípios e de técnicas para tratar da efetividade nas empresas.


Alternativas
Comentários
  • Errado.

    Creio que deva está na errada na parte final, "efetividade nas empresas".

    Quando se falava em Taylor, logo vem na minha cabeça "shake it off" E   EFICIÊNCIA. Vejamos:

    "Científica, dos quais Taylor é considerado pai e idealizador, tem como característica principal a ênfase nas tarefas com o objetivo de aumentar a eficiência operacional.

    "método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos."

    O que é eficiência? É conseguir o melhor com menos.

    Fontes:

    http://www.enfoquenet.com.br/administracao-2/principios-da-administracao-cientifica-frederick-w-taylor/ (DESTAQUEI)

    http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/    (Dúvidas?, acesse o link)

    Obs.: Shake it off não está relacionado com Frederick W. Taylor.rsrs

    Bons Estudos!



  • Concordo com o colega X Chape.  Segundo Cameron (1983), "embora o nível de eficiência possa ser utilizado como um dos critérios para acessar a efetividade da organização, essa é uma abordagem restritiva face à complexidade do conceito mais amplo de efetividade, que foca prioritariamente na relação da organização com o meio ambiente".  Vale lembrar que Taylor, fazendo parte da Abordagem Clássica (Administração Científica + Teoria Clássica), não vislumbrava as inferferências e as interações com o ambiente externo.    FONTE: http://www.anpad.org.br/diversos/trabalhos/3Es/3es_2003/2003_3ES44.pdf

  • Errado.

    O erro está na palavra Efetividade, quando deveria ser Eficiência. A Efetividade só foi explorada anos depois dos estudos de Taylor.

  • TAYLOR -> TEMPOS E MOVIMENTOS -> ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO -> EFICIÊNCIA

  • A Abordagem Clássica como um todo visa a trazer mais eficiência para a organização. Na Administração Científica de Taylor (EUA, 1903), o objetivo era trazer mais eficiência para a organização partindo "de baixo para cima" da organização. Ou seja, o foco era melhorar a eficiência da organização como um todo melhorando a eficiência de cada TAREFA.

    EFICIÊNCIA - 
    - Fazer as coisas da maneira certa, da melhor maneira possível
    - Diminuir desperdícios 
    - Fazer mais com menos
    - Ótima utilização dos recursos

    EFICÁCIA - 
    - Fazer as coisas certas
    - Atingir os objetivos propostos, foco nos resultados, nas metas, nos objetivos, independentemente do caminho utilizado

    EFETIVIDADE - 
    - Fazer as coisas certas da maneira certa
    - Engloba os conceitos de eficiência e eficácia juntos
    - Ótima utilização dos recursos e atingimento dos objetivos propostos

    Fonte: minha cabeça
    Se alguém achar algum erro favor corrigir

  • Questão: ''Entre as contribuições de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), está a proposição de um conjunto de princípios e de técnicas para tratar da efetividade nas empresas''.

     

    A frase em negrito não corresponde a uma das contribuições de Taylor, visto que esse conjunto de princípios é dado por FAYOL. Este é quem elenca os 14 Princípios Gerais da Administração, a saber:

     

    1. Divisão do trabalho: especialização das tarefas e das pessoas para + eficiência;

    2. Autoridade e responsabilidade: dar ordens / prestar contas.

    3. Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento, etc.

    4. Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas 1 superior.

    5. Unidade de direção: Uma cabeça e plano para cada conjunto de atividades.

    6. Subordinação dos interesses individuais aos gerais

    7. Remuneração do pessoal: condizente com as atividades exercidas (satisfação)

    8. Centralização: Refere-se à concentração de autoridade no topo da hierarquia.

    9. Cadeia Escalar: autoridade vai do escalão + baixo ao + alto (princ. Do Comando)

    10. Ordem: “um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. ”

    11. Equidade: Amabilidade e justiça para alcançar a lealdade do pessoal.

    12. Estabilidade do pessoal: quanto mais tempo funcionário permanecer, melhor.

    13. Iniciativa: capacidade de visualizar um plano e assegurar seu sucesso.

    14. Espírito de Equipe: Harmonia e união entre as pessoas.

     

    Portanto, GABARITO ERRADO.

  • Entre as contribuições de Frederick Winslow Taylor (1856-1915), está a proposição de um conjunto de princípios e de técnicas para tratar da eficiência nas empresas.
     

  • O ERRO ESTÁ TANTO EM "EFETIVIDADE" QUANTO EM "TÉCNICAS".

     

  • TAYLOR

    - ADM CIENTIFICA

    - BUSCAVA EFICIENCIA