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ID
1625143
Banca
UFMT
Órgão
DETRAN-MT
Ano
2015
Provas
Disciplina
Psicologia
Assuntos

A Avaliação de Desempenho é um processo que busca reduzir as incertezas em relação ao funcionário, para assim, alcançar a consonância entre o que se espera do funcionário e o que este efetivamente realiza. Sobre o assunto, a coluna da esquerda apresenta tipos de avaliação de desempenho e a da direita, caracterização de cada tipo. Numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.


1 - Avaliação 360º                               ( ) Permite que a equipe avalie o seu gerente.


2 - Indivíduo e gerente                       ( ) Feita por todos que mantêm alguma interação com o avaliado.


3 - Comissão de avaliação                  ( ) Usada caso a avaliação seja uma responsabilidade de linha.




4 - Avaliação para cima                       ( ) Realizada por um grupo de pessoas direta ou indiretamente

                                                               interessado no desempenho do funcionário.


Marque a sequência correta. 

Alternativas
Comentários
  • Individuo e o Gerente => o gerente funciona como o elemento de guia e orientação enquanto o colaborador avalia seu desempenho em função da retroação fornecida pelo gerente. O gerente fornece todos os recursos ao colaborador - orientação, treinamento, aconselhamento, informação, equipamento, metas e objetivos a alcançar - e cobra resultados, enquanto o colaborador fornece o desempenho e resultados e cobra recursos do gerente.

    A avaliação de 360º => A avaliação é feita de modo circular por todos os elementos que mantém alguma interação com o avaliado.

    A avaliação para cima => permite que a equipe avalie o seu gerente , como ele proporcionou os meio e recursos para a equipe alcançar os seus objetivos e como os gerentes poderia incrementar a eficácia da equipe e ajudar a melhorar os seus resultados.

    A comissão de avaliação do desempenho => Trata-se de uma avaliação coletiva feita por um grupo de pessoas direta ou indiretamente interessado no desempenho dos colaboradores.

    Fonte: Livro Chiavenato