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O Planejamento é uma função situacional, ou seja, de acordo com o ambiente externo, nunca se tem total controle dos projetos ou previsões, não há estabilidade!
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QUESTÃO MUITO MAL FORMULADA...ESSA BANCA É PODRE.
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Podemos distinguir um projeto em quatro fases distintas:
1ª) Anteprojeto: procura-se, em linhas gerais, estabelecer um confronto entre as vantagens e as desvantagens de levar avante a constituição de uma empresa, ou seja, realizar um investimento empresarial.
2ª) Projeto Final: como a própria denominação esclarece, deve conter todos os dados (econômicos, técnicos, financeiros, administrativos e legais) para instalação ou expansão da empresa na região escolhida.
3ª) Implantação do Projeto: significa construir e instalar a empresa de acordo com as especificações constantes do projeto final, devidamente aprovado.
4ª) Funcionamento Operacional do Projeto: consiste em entrar em pleno desenvolvimento das operações, ou seja, produzir mercadorias ou serviços de consumo para atender ao mercado consumidor.
Fonte: http://www.ebah.com.br/content/ABAAAARTUAA/planejamento-organizacao-direcao-controle
"Diga a eles que estou chegando!". Dragon Warrior
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De onde saiu isso???
As cinco fases/etapas do projeto definidas pelo PMBOK são:
--> iniciação
--> planejamento
--> execução
--> controle
--> encerramento/finalização
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DE QUAL BIBLIOGRAFIA VCS TIRAM O CONCEITO DE PROJETO?
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nossa!! sem contrle???? ñ se controla o projeto????????????????
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O bom dessa matéria é que cada banca acha uma coisa diferente.
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O bom dessa matéria é que cada banca acha uma coisa diferente.
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Queria saber se esse povo que comenta bem explicadinho se foi com suas próprias palavras. Povo sabido! kkk
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O controle não é do projeto, mas sim da execução...
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Questão tosca, quem elaborou reamente não deve saber nada de projeto