SóProvas


ID
1630975
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TCU
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando as diversas escolas e teorias da administração, julgue o item que se segue.


A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como principais objetivos a eficiência, a eficácia e a efetividade dos processos organizacionais.

Alternativas
Comentários
  • Errado


    A teoria da burocracia de Weber está sustentada, sim, pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, dentre outras características marcantes. Porém, não se pode afirmar que a teoria tem como principais objetivos a eficiência, a eficácia e a efetividade dos processos organizacionais. Só é permitido citar a eficiência como característica da teoria. A burocracia de Weber possui ênfase nos processos, a partir do predomínio de regras e normas de procedimento.


    Prof.Arthur Macedo

  • PROF. ARTHUR MACEDO

    é sempre bom por o mérito ao professor...


  • Se ngm ajuda reclama, se alguém repassa diversos bons comentários, ainda que sem citação, reclama tbm. Fala sério!

  • Muito obrigada Tiago pelos seus comentários pois são bem úteis.

  • Nesta teoria, há uma lentidão na comunicação e nos processos, pois buscava a maxima eficiencia, não há efetividade e nem eficácia, ainda que obtinha resultados.

  • A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como principaL objetivo a EFICIÊNCIA.

  • Para complementar os comentários abaixo...


    Segundo Chiavenato (Introdução a Teoria Geral da Administração 7ª) os objetivos almejados pelas teorias são:

    TEORIA CLASSICA: máxima eficiência;

    TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: satisfação do operário;

    TEORIA NEOCLASSICA: eficiência e eficácia;

    TEORIA DA BUROCRACIA: máxima eficiência;

    TEORIA ESTRUTURALISTA: máxima eficiência;

    TEORIA COMPORTAMENTAL: eficiência satisfatória;

    TEORIA DOS SISTEMAS: máxima eficiência;

    TEORIA DA CONTIGENCIA: eficiência e eficácia.


    Observe que as únicas que almejam como, objetivos principais declarados, a eficácia, são as Teoria Neoclássica e a Teoria Contigencial.

  • Lembrando que, somente na nova adm. pública podemos encontrar a presença dos "3 Es" (Eficiência, Efetividade e Eficácia).

  • A cespe deu o gabarito inicialmente como correto, depois mudou..

  • A Teoria da Burocracia surgiu depois das teorias Clássicas e Relações Humanas, a Clássica era negativa em relação à natureza humana e, a Relações Humanas, tinha como o maior patrimônio o homem. Assim, Weber definiu a "Burocracia" não como um sistema social, mas como um tipo de poder suficiente para a funcionalidade eficaz das estruturas organizacionais. Ele preconizava uma administração com racionalidade nas atividades desempenhadas na organização.

    Clichês sobejamente utilizados:

    a) eficiência = ‘fazer certo a “coisa;

    b) eficácia = ‘fazer a “coisa” certa;

    c) efetividade = ‘fazer a “coisa” que tem que ser feita;


    Weber concebeu a teoria da Burocracia como algo que tornasse a organização eficiente e eficaz, garantindo com ela: rapidez; racionalidade; homogeneidade de interpretação das normas; redução dos atritos, discriminações e subjetividades internos; padronização da liderança (decisões iguais em situações iguais) e, mais importante, o alcance dos objetivos.

    Fonte: http://blogtnk.blogspot.com.br/2008/05/adminsitrao-teoria-da-burocracia-max.html



     

  • Para Weber a burocracia é a organização eficiente por excelência e, para conseguir eficiência, este modelo explica nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas.
    Basicamente a Administração Burocrática, tem as seguintes características:
    - caráter legal das normas e regulamentos;
    - caráter formal das comunicações;
    - caráter racional e divisão do trabalho;
    - impessoalidade nas relações;
    - hierarquia da autoridade;
    - rotinas e procedimentos padronizados
    - competência técnica e meritocracia;
    - especialização da administração
    - profissionalização dos participantes;
    -completa previsibilidade do funcionamento.
    Essas características consolidam a racionalidade do modelo, todavia, o excesso de formalismo conduz à rigidez e ao mecanicismo do comportamento organizacional, fazendo com que apareçam suas disfunções, onde os meios transformam-se em fins e os indivíduos esquecem-se dos resultados.
    Administração Geral e Pública - Giovanna Carranza

    GAB ERRADO

  • "Para conseguir eficiência, a burocracia explica nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas."


    Chiavenatto.

  • Tal assertiva me pareceu errada porque o modelo burocrático tinha como desgaste a eficiência, que, por vez, era pouca.

  • urocracia e AutoridadeA relações burocráticas são tipicamente autoritárias. Os subordinados aceitam as ordens de seus superiores por admitirem a ideia de que tais ordens estão amparadas por normas e preceitos legais. Dessa maneira, a obediência não deriva de nenhuma pessoa em si, mas sim do conjunto de normas e regulamentos estabelecidos e aceitos como legítimos por todos.Em conceito mais amplo, a própria relação do povo com seus governantes baseia-se em preceitos burocráticos. O povo aceita as leis como legítimas por acreditar que as mesmas foram elaboradas em uma espécie de cooperação entre a própria população e seus representantes políticos.Com isso, toda a esfera administrativa, principalmente no serviço público, serve para replicar a vontade da ideologia política em vigor. Os funcionários, ou burocratas, devem agir de maneira estritamente prevista nas normas e regulamentos que os regem. Normas e regulamentos esses criados por quem? Políticos. Concepção essa, mais claramente ligada à sociologia do que à administração.Concluindo, toda organização administrativa de um sistema burocrata é feita de maneira a refletir a vontade política de um grupo de pessoas, nunca é totalmente impessoal.Conceito comum de burocracia e o de WeberNo senso comum, a burocracia é vista geralmente sob uma ótica pejorativa. Quando se fala em burocracia, normalmente associa-se a ideia de grande acumulo de papeis documentais e de procedimentos vistos quase sempre como desnecessários. Na verdade, essa é a disfunção da burocracia, ou seja, um defeito no sistema burocrático, mas não é o sistema em si.Na Teoria da burocracia de Max Weber o conceito é completamente diverso. A burocracia prima pela total eficiência da organização e, para que se alcance a eficiência, todos os detalhes formais devem ser vistos com antecedência, a fim de que não existam interferências pessoais que acabem por atrapalhar o processo.Formalidade nas comunicaçõesNa organizações burocráticas as comunicações devem ser essencialmente escritas. Todas as regras e decisões devem constar em algum documento para que possam ter validade formal. Em razão disso, quando deparamo-nos com procedimentos tidos como burocráticos são cobrados vários tipos de documentos e várias vias de papéis assinados. Se não estiver documentado, não há validade!Burocracia e divisão do trabalhoUma organização burocrática é essencialmente autoritária e hierarquizada. Há divisão sistêmica do trabalho de forma que cada um possui cargos e funções específicas, de competências e responsabilidades distintas. Cada membro do processo deve saber exatamente qual posição ocupa e que trabalho realiza. Dessa maneira, as atribuições administrativas são altamente especializadas e distribuídas de acordo com os fins que se pretende alcançar.Principais características do sistema burocráticoAutoridadeHierarquia e divisão do trabalhoFormalidade no atos e comunicaçõesEspecialização dos funcionáriosImpessoalidade nas relaçõesEspero, com este artigo, ter escl
  • Errada.


    Weber foca nos meios e deixa de lado os fins. Assim, há mais interesse na eficiência do que na eficácia!

  • ERRADO


    -----------------


    A Teoria da Burocracia busca a máxima Eficiência. Mas não a Eficacia e Efetividade como afirma a questão.


    -----------------


    "O modelo burocrático de Weber tinha como objetivo uma maior previsibilidade e padronização do desempenho dos seus funcionários, atingindo assim uma maior eficiência."


    Administração Geral para Concursos - Rodrigo Rennó - Pag. 29


    ------------------

  • Os objetivos citados são  trazidos pelo Modelo Gerencial. Chamados de os 3 Es da Adm. Pública Federal

    -Eficiência

    -Eficácia

    -Efetividade

    Prof.: Luiz Rezende (Rezendão) - Alfacon

  • ERRADA. O tipo ideal de burocracia ,formulado por Weber,apresenta três características principais: Formalidade,Impessoalidade, Profissionalismo. A estrutura burocrática é por natureza conservadora, avessa a inovaçãoes; o principal é a estabilidade da organização.A  eficiência, sim, a eficácia e a efetividade não condiz com essa teoria.

  • Onde diz que existe o tripe da Burocracia? Para mim, alem das caracteristicas de Formalidade, Impessoalidade e Profissionalismo, existem tambem caracteristicas marcantes como o carater Legal e Racional, a Meritocracia e Competencia Tecnica...A Teoria da Burocracia possui varias caracteristicas, e normalmente so questionam a respeito de apenas 3 caracteristicas...estranho isso...

  • As características principais da Burocracia são: Formalidade, Impessoalidade e Profissionalização.

    A Teoria Burocrática tinha como objetivos: Uma maior PREVISIBILIDADE e PADRONIZAÇÃO  do desempenho dos seus funcionários, atingindo assim uma maior EFICIÊNCIA.

  • O foco é nos procedimentos. Assim seguindo apenas a eficiência e  a efetividade.Não raciocinei assim antes de responder. ;(

  • Pensei que a Liliane Siqueira tinha esmiuçado a questão dessa vez. kk

  • Para Weber a burocracia é a organização eficiente por excelência e, para conseguir eficiência, este modelo explica nos mínimos detalhes como as coisas deverão ser feitas.
    Basicamente a Administração Burocrática, tem as seguintes características:
    - caráter legal das normas e regulamentos;
    - caráter formal das comunicações;
    - caráter racional e divisão do trabalho;
    - impessoalidade nas relações;
    - hierarquia da autoridade;
    rotinas e procedimentos padronizados
    - competência técnica e meritocracia;
    - especialização da administração
    - profissionalização dos participantes;
    -completa previsibilidade do funcionamento.
    Essas características consolidam a racionalidade do modelo, todavia, o excesso de formalismo conduz à rigidez e ao mecanicismo do comportamento organizacional, fazendo com que apareçam suas disfunções, onde os meios transformam-se em fins e os indivíduos esquecem-se dos resultados.
    Administração Geral e Pública - Giovanna Carranza

     

    Gabarito: E de Eduardo bolsonaro prefeito de São Paulo 

  • A Teoria Clássica e a Escola Burocrática buscam a EFICIÊNCIA (sistema fechado)

    A Teoria Neoclássica busca a EFICIÊNCIA e a EFICÁCIA (sistema aberto)....

     

     

     

  • ERRADO

     

    Foi para pegar o candidato que não sabia a diferença entre eficiência, eficácia e efetividade.

     

    A primeira parte da questão está corretíssima: A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo.

     

    A segunda parte é inconsistente com a teoria de Weber. Ao seu modo de pensar da época, a rígida divisão do trabalho, a previsibilidade dos processos e comportamentos (rotinas) conduziria as organizações para um nível maior de eficiência (fazer corretamente, uso de recursos) e atingindo maior nível de eficácia (fazer o que precisa ser feito, cumprir metas). Mas a dimensão de efetividade (produzir impacto, transformar uma situação) não é preocupação na teoria de Weber.

  • O objetivo da burocracia é a organização por excelência e a eficiência, não se importando com o resultado (  eficácia)

  • Tem candidatos se contradizendo. Cheguem num acordo, pq tá difícil!

  • QUESTÃO ERRADA 

    A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como principais objetivos a eficiência, a eficácia e a efetividade dos processos organizacionais.

    Segundo Chiavenato:

    (Característica da Burocracia) Caráter racional e Divisão do trabalho: A divisão do trabalho atende a um racionalidade. Ela é adequada aos objetivos a serem atingidos: a eficiência da organização.

  • O tripé é FIP!

     

    FORMALIDADE, IMPESSOALIDADE E PROFISSIONALISMO.

  • A Teoria da Burocracia busca uma organização eficiente.

  • Para Weber, burocracia é forma de organização humana que se baseia na racionalidade, adequação dos meios aos objetivos, a fim de garantir máxima EFICIÊNCIA exclusivamente (aqui está o erro)

     

    Tripé é o PIF - Profissionalismo, Impessoalidade e Formalismo OU RIP - Racionalidade e Impessoalidade e Profissionalismo (foco no processo)

     

    OBJETIVOS: Previsibilidade e padronização no desempenho dos funcionários, atingindo mais eficiência. (verticalização de processos)

     

  • GABARITO:E


    teoria burocrática de Max Weber é uma espécie de organização humana baseada na racionalidade, ou seja, os meios devem ser analisados e estabelecidos de maneira totalmente formal e impessoal, a fim de alcançarem os fins pretendidos. Dessa forma, na teoria burocrática há grande ênfase na eficiência. Estudos apontam que os primeiros traços de burocracia tenham surgido ainda na antiguidade, com os códigos de conduta e normatização de comportamento entre estado e população. 

  • Maximiano fala em seu livro do tripé da Burocracia:

    Formalidade, Impessoalidade e Profissionalismo! Maximiano explica que a formalidade é racionalidade + legalidade. A burocracia busca a eficiência (foco nos meios, processos) mas não busca eficácia e efitividade (erro da questão), eficácia e efitividade representam foco nos resultados e no impacto gerado pelas ações e a burocracia tem foco na EFICIÊNCIA, NOS PROCESSOS

  • A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como principal objetivo a eficiência.

  • Veja, em resumo, as características da Burocracia:

     

    O modelo burocrático de Weber tinha como objetivo uma maior previsibilidade e padronização do
    desempenho dos seus funcionários, atingindo assim uma maior eficiência.

     

     

    FORMALIDADE:

     

    1º Autoridade é expressa em leis.
     


    2º Comunicação é padronizada.

     


    3º Controle de procedimentos.

     

    IMPESSOALIDADE:

     

    1º Isonomia no tratamento.


    2º Meritocracia.


    3º Racionalidade.


    4º Sistema legal e econômico previsível



    PROFISSIONALISMO:

     

    1º Comando é dos especialistas.


    2º Remuneração em dinheiro.


    3º Administrador é especialista – noção de carreira


    4º Hierarquia.


     

    Rennó, Rodrigo
    Administração geral para concursos / Rodrigo Rennó. – Rio de Janeiro: Elsevier, 2013

     

     

     

    Ora, a fé é a certeza daquilo que esperamos e a prova das coisas que não vemos.
    Hebreus 11:1

     

     


     

  • A burocracia tem foco nos processos, nos meios (eficiência)

    ______________________________________

    Eficácia tem foco nos resultados e;

    Efetividade tem foco nos impactos gerados pelas ações.  

  • Burocracia não está preocupada com os "consumidores/clientes". Esse conceito é trazido com a Administração Gerencial.

    Max Weber preocupava-se com as tarefas e, de certa forma, com a estrutura. Pode-se considerar como um intermediário entre Taylor e Fayol. Desse modo, considera o sistema fechado, não havendo que se falar em efetividade.

  • Resposta Errada.

     

    Devido abordar na questão os objetivos eficácia e efetividade que torna a questão errada, pois a teroria só se preocupava com a eficiência.

     

    Portanto você podem verificar que a mesma banca aborda sobre esse mesmo tema em outra questão de maneira diferente, veja abaixo esta questão:

     

    Ano: 2013

    Banca: CESPE

    Órgão: UNIPAMPA

    Prova: Assistente de Administração

    Considerando as abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração, julgue o item a seguir. 

    De acordo com a abordagem burocrática, proposta por Max Weber, as principais características do tipo ideal de burocracia são a formalidade, a impessoalidade e o profissionalismo. Resposta Certa.

     

    Espero ter ajudado!

  • Apenas a Eficiencia faz parte.

     

    Eficacia e efetividade NÃOO

  • Errada

    Teoria da Burocracia

    Características principais:

     

    Formalidade: A autoridade deriva de um conjunto de normas e leis , expressamente escritas e detalhadas. O poder do chefe é restrito aos objetivos propostos pela Organização e somente é exercido no ambiente de trabalho- não na vida privada. As comunicações internas e externas também são todas padronizadas e formais.

    Impessoalidade: Os direitos e deveres são estabelecidos em normas. As regras são aplicadas de forma igual a todos, conforme seu cargo em função na organização. Segundo Weber, a burocracia deve evitar lidar com elementos humanos, como raiva, o ódio, o amor, ou seja, as emoções e as irracionalidades.

    Profissionalismo: As organizações são comandadas por especialistas remunerados em dinheiro( e não em honorários, títulos de nobreza, sinecuras, prebendas, etc..), contratados pelo seu mérito e seu conhecimento( e não por alguma relação afetiva ou emocional). 

     

    Rodrigo Renó 

     

     

  • Gab ERRADO

     

     

    A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como um dos principais objetivos a eficiência dos processos organizacionais.

  •  Teoria burocrática de Max Weber é uma espécie de organização humana baseada na racionalidade, ou seja, os meios devem ser analisados e estabelecidos de maneira totalmente formal e impessoal, a fim de alcançarem os fins pretendidos. Dessa forma, na teoria burocrática há grande ênfase na eficiência.

  • Burocracia é inimiga da eficácia.Amiguinha da eficiência.

  • ERRADO

     

    A burocracia tem ênfase nos meios, nos processos. Assim, preza pela EFICIÊNCIA.

  • Caracteristicas:

    . Profissinalização dos participantes

    . Racionalidade e divisao do trabalho

    . Impessoalidade nas relações

  • A BUROCRACIA PREZA POR CONTROLES PROCESSUAIS -> EFICIÊNCIA

     

    COM A EVOLUÇÃO PARA A ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 

    O CONTROLE PASSOU A SER POSTERIOR -> EFICÁCIA & EFETIVIDADE

  • Segundo Carranza, "administração burocrática foi implementada, mas nunca consolidada no seu sentido original, pois esse modelo na teoria é eficiente, e tem como objetivo principal eliminar as práticas patrimonialistas de corrupção e nepotismo que, infelizmente, até os dias de hoje ainda existem."

  • A teoria da burocracia busca criar uma organização eficiente, não se preocupando com a eficácia e com a efetividade. Sobre o suporto “tripé” da burocracia, é possível afirmar que exista autor que tenha afirmado exatamente isso (o que não consegui localizar)
  • ERRADA

     

    A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como principais objetivos a eficiência CORRETA, a eficácia e a efetividade dos processos organizacionais.ERRADA

     

    A TEORIA BUROCRÁTICA TEM ÊNFASE NA EFICIÊNCIA.

  • GABARITO ERRADO

    QUEM TEM ÊNFASE NA EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE É O GENRENCIALISMO APLICADO PELO PDRAE NO GOVERNO FHC. 

    A ÊNFASE DA BUROCRACIA É EM RELAÇÃO AOS MEIOS, OU SEJA, EFICIÊNCIA. 

  • GAB.:E

    Estaria certo, se: A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como principal ênfase a eficiência.

  • GABARITO ERRADO

    TEORIA DA BUROCRACIA Weber : máxima eficiênciaracionalidade, impessoalidade e profissionalismo,

    TEORIA CLASSICA: máxima eficiência;

    TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS: satisfação do operário;

    TEORIA NEOCLASSICA: eficiência e eficácia;

    TEORIA DA BUROCRACIA: máxima eficiência;

    TEORIA ESTRUTURALISTA: máxima eficiência;

    TEORIA COMPORTAMENTAL: eficiência satisfatória;

    TEORIA DOS SISTEMAS: máxima eficiência;

    TEORIA DA CONTIGENCIA: eficiência e eficácia.

  • Em suma, a gestão pública burocrática não se preocupa com nenhum tipo de desempenho, salvo aqueles previstos na própria lei e a eficiência.

     

    --

     

    Gabarito: errado

  • PROF. CARLOS XAVIER (ESTRETÉGIA)

    Comentário:
    A teoria burocrática busca criar uma organização eficiente, não se preocupando com a eficácia e com a efetividade.

    Sobre o suposto “tripé” da burocracia, é possível afirmar que exista autor que tenha afirmado exatamente isso (o que não consegui localizar).


    GABARITO: Errado.

    OBS.:

    EFICIÊNCIA = (TEMPO) - fazer do melhor modo possível.

    EFICÁCIA = (OBJETIVO) - alcançar o objetivo / meta.

    EFETIVIDADE = (EFICIÊNCIA + EFICÁCIA) - fazer do melhor modo E alcançar o objetivo.

  • CUIDADO!!

     

    EFETIVIDADE É O VALOR PERCEBIDO - EU POSSO TER EFETIVIDADE SEM SER EFICIENTE, O QUE VALE AQUI É SE FICOU BOM E SE FOI APROVADO AOS OLHOS DOS OUTROS.

     

    EFICACIA: FAZER AQUILO QUE SE PEDE( CUMPRIR  META)

     

    EFICIÊNCIA: CUMPRIR A META USANDO OS RECURSOS DA MELHOR MANEIRA POSSIVEL( FAÇO UM BOLO PARA 30 PESSOAS E COM A MEDIDA CERTA SEM SOBRAR E MUITOMENOS FALTA - NISSO FUI EFICIENTE)

  • o TRIPÉ da BUROCRACIA, segundo Max Weber, é:

    FORMALIDADE

    IMPESSOALIDADE

    PROFISSIONALISMO

    E seu foco é no PROCESSO (eficiência) e não no resultado (eficácia e efetividade).

     

    Vamos na Fé, que ela não costuma falhar!!

  • ERRADO

     

    Abordagem Estruturalista (Modelo Burocrático de Organização)

    Desenvolvimento por Max Weber

    Foco: no gerencialismo como gestão governamental

     

    Características:

    - Caráter legal de normas e regulamentos

    - Caráter formal das comunicações

    - Caráter racional e divisão de trabalho

    - Impessoalidade nas relações

    - Hierarquia de autoridade

    - Rotinas e procedimentos padronizados

    - Competências técnica e meritocracia

    - Especialização da administração

     

    Fonte: meus resumos

  • Indo direto ao ponto:
    Burocracia tem foco no MEIO (PROCESSO) - > EFICIÊNCIA

    O erro está no eficácia (fim) e efetividade (eficiência + eficácia)

    #Foco

  • A administrção pública gerencial tem foco na eficiência, a eficácia e a efetividade. A burocracia tem foco na eficácia e efetividade 

  • A Burocracia Enfâse no meio- Processo e Procedimentos, logo foca a EFICIÊNCIA

  • Banca: CESPE Órgão: EBSERH Prova: CESPE - 2018 - EBSERH - Assistente Administrativo


    Em relação às abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração, julgue o item a seguir.


    De acordo com a teoria da burocracia de Weber, as organizações formais ou burocráticas apresentam três características principais: formalidade, impessoalidade e profissionalismo.

    Certo


  • Errado.

    Somente eficiência.

  • Errado.

    A Teoria da Burocracia weberiana não se preocupava com eficácia ou com efetividade, apenas com a eficiência. Eficiência: está relacionada com a otimização de recursos.

    Eficácia: conceito relacionado ao alcance de objetivos.

    Efetividade: está relacionada com o impacto.

    Questão comentada pelo Prof. Weskley Rodrigues

  •  

    A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como principais objetivos a eficiência (ATÉ AQUI ESTARIA CORRETA)

  • Erros: 

    Objetivo: só eficiência

    Tripé: F-I-M

    FORMALIDADE

    IMPESSOALIDADE

    PROFISSIONALISTO

     

  • A teoria burocrática não diz respeito à eficácia e à efetividade.

  • A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, tem como principais objetivos a máxima eficiência.  e não a eficácia e a efetividade dos processos organizacionais.

  • KK .. TENTARAM MESMO COLOCAR OS QUE NÃO ESTUDARAM LA EM BAIXO.., SE NÃO CONHECER A TEORIA DE WEBER VAI SE DAR MAL.. VOLTADA AO EFICIÊNCIA ..NADA DE EFICÁCIA E EFETIVIDADE..NÃO S E PENSA NO RESULTADO E SIM NOS MEIOS.

    GABARITO ERRADO

  • O objetivo da teoria da burocracia é a eficiência. Não existe preocupação com eficácia ou efetividade.

    Gabarito: ERRADO

  • A teoria burocrática realmente se sustenta em racionalidade, impessoalidade e profissionalismo. No entanto, seu principal objetivo é a eficiência e não a eficácia e a efetividade.  

  • A teoria da burocracia, proposta por Max Weber, sustentada pelo tripé racionalidade, impessoalidade e profissionalismo, e tem como principal objetivo a eficiência.

  • Gab: ERRADO

    Burocracia = Eficiência.

    Gerencialismo = Eficácia.