Viés de excesso de confiança: Acreditar demasiadamente na própria capacidade.
Viés
de ancoragem: Tendência de nos fixarmos em uma
informação como ponto de partida.
Viés
de confirmação: Uso apenas de informações que corroborem
nossas escolhas anteriores.
Viés
de disponibilidade: Tendência de julgarmos as coisas com base
nas informações mais disponíveis para nós.
Viés
da representatividade: Avaliação da chance de um acontecimento
tentando ajustá-la a uma categoria pré-existente.
http://pt.slideshare.net/izabellemoreira1/cap5-percepo-e-tomada-de-decises-individual
GABARITO: LETRA A
ACRESCENTANDO:
Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 171-175),
Erros e vieses mais comuns na tomada de decisão
- Excesso de confiança
- Ancoragem: tendência de ancorar o julgamento em uma informação inicial, o que dificulta o ajuste diante de informações posteriores.
- Evidência confirmadora: tendência a buscar informações que corroborem escolhas anteriores e descartar as que contestem julgamentos prévios.
- Viés de disponibilidade: tendência de julgar as coisas com base nas informações mais facilmente disponíveis.
- Escalada do comprometimento: apego a uma decisão anterior, a despeito de informações negativas.
- Erro de aleatoriedade: tendência individual de acreditar que se pode prever o resultado de eventos aleatórios.
- Aversão ao risco: tendência a preferir um ganho certo de uma quantidade moderada a um resultado mais arriscado, mesmo que este tenha uma compensação mais alta.
- Viés da compreensão tardia: tendência a achar que sabíamos antecipadamente o resultado de um evento depois de ele ter ocorrido.
FONTE: ROBBINS, S. P.; JUDGE, T. A.; SOBRAL, F. Comportamento organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010.