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ID
163768
Banca
FCC
Órgão
METRÔ-SP
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O diagnóstico estratégico da organização apresenta componentes que consideram o ambiente e suas variáveis relevantes no qual está inserida. As oportunidades de negócios compõem esse ambiente estratégico e constitui a variável

Alternativas
Comentários
  • A questão trata de uma das variáveis da ferramenta de análise chamada SWOT que situa uma empresa em um gráfico conforme sua situação dentro de um contexto de variáveis internas e externas.

    SWOT significa:

    • S (strenghts): força;
    • W (weakenesses): fraquezas;
    • O (opportunities): oportunidades;
    • T (threats): ameaças.

    As duas primeiras variáveis fazem parte do cenário interno (controlável) e as duas últimas, do externo (não controlável) em que a empresa se situa.

    Desta forma, a resposta correta é a alternativa "a) externa e não controlável.".

    Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Análise_SWOT

     

     

  • No planejamento estratégico, as oportunidades e ameaças são consideradas variáveis incontroláveis do ambiente externo.
  • Forças e fraquezas: variáveis internas e controláveis.

    Oportunidades e ameaças: variáveis externas e incontroláveis.

    GABARITO: LETRA A.

  • ✎ Forças e fraquezas - São variáveis internas que a organização TEM CONTROLE como, por exemplo, recursos financeiros adequados (Força) ou instalações obsoletas (Fraquezas). Quando percebe-se um ponto forte, a organização deve ressaltá-lo e quando há um ponto fraco é necessário corrigi-lo ou pelo menos minimizar seus efeitos.

    ✎ Ameaças e oportunidades - são fatores externos os quais a empresa NÃO PODE CONTROLAR, mas é importante monitorá-los. Entre as ameaças e oportunidades a serem consideras estão os fatores demográficos, econômicos, históricos, políticos, sociais, tecnológicos, sindicais, legais, entre outros.

    Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Prof. Heron Lemos – Vol 03 (Adm. Geral)