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ID
163834
Banca
FCC
Órgão
METRÔ-SP
Ano
2008
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Na matriz produto/mercado (ou matriz de Ansoff), as estratégias:

I. de crescimento pela venda de uma maior quantidade dos produtos existentes para os clientes existentes;

II. de crescimento pelo atendimento a novos clientes por meio da oferta de novos produtos.

Estas são, respectivamente, estratégias com foco em

Alternativas
Comentários
  • Em 1965 Igor Ansoff  propõe uma ferramenta de análise do problema estratégico e definições de estratégias, o que foi denominada “Matriz de Ansoff”. Essa matriz é uma forma de representar algumas formas que o autor, acreditava que poderiam aprimorar o negócio de determinada organização por meio de quatro estratégias distintas: Penetração, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação Pura (MINTZBERG, 2001).A matriz tem duas dimensões: produtos e mercados.  Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas:

    • penetração de mercado: a empresa foca na mudança de clientes ocasionais para clientes regulares e de clientes regulares para usuários intensivos do produto;
    • desenvolvimento de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado;
    • desenvolvimento de produtos: a empresa busca vender outros produtos a clientes regulares, freqüentemente intensificando os canais existentes de comunicação;
    • diversificação: sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade.

    Gabarito letra -d) penetração no mercado e diversificação.

  • Produto existente + Clientes existentes= Penetração de Mercado

    Novos produtos + Novos clientes= Diversificação

    Novos produtos + Clientes existentes=Desenvolvimento de produtos

    Produto existente + Novos mercados= Desenvolvimento de mercado



    http://miscelaneaconcursos.blogspot.com/2012/02/matriz-de-ansoff.html

    Bons estudos!

  •  

  • I. produto existente + mercado existente = penetração de mercado

    II. produto novo + mercado novo = diversificação.

    LETRA D

  • COMENTÁRIO:

    Vamos analisar cada umas das afirmações:

    I. produto existente + mercado existente = penetração de mercado

    II. produto novo + mercado novo = diversificação.

    Gabarito: D

  • Diversificação e penetração são mais fáceis de memorizar (diversificar é o que é completamente novo, penetrar é quando já se existe e vai "adentrar" no mercado pra aumentar as vendas)

    O bizu bom mesmo é com relação ao desenvolvimento..

    Se um já existe, desenvolve o outro..

    Mercado existente

    +

    Produto novo

    =

    Desenvolvimento de produto

    Mercado novo

    +

    Produto existente

    =

    Desenvolvimento de mercado

  • ANSOFF não tem erro.

    produto novo e mercado novo = diversificação

    produto existe e mercado existe = penetração

    produto novo e mercado existe = desenvolvimento de produto

    produto existe e mercado novo = desenvolvimento de mercado

    GABARITO LETRA D

  • Um macete que uso é:

    Tudo que é NOVO a gente diversifica (produto novo + mercado novo=diversificação)

    Tudo que é EXISTENTE a gente penetra (produto existente + mercado existente = penetração)

    No desenvolvimento, vc vai desenvolver o que for novo:

    (produto novo + mercado existente= desenvolvimento de produto)

    (produto existente + mercado novo= desenvolvimento de mercado)

    OBS.: CLIENTES=MERCADO

  • Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2010 - METRÔ-SP - Analista - Administração Na matriz estratégica de Ansoff, a estratégia resultante da relação do produto corrente com uma nova missão é ::: A desenvolvimento de produtos. *B desenvolvimento de mercados.* C penetração de mercados. D diversificação. E nicho de mercado.

    Ano: 2018 Banca: FUNRIO Órgão: AL-RR Prova: FUNRIO - 2018 - AL-RR - Administrador Na matriz de Ansoff, a estratégia de explorar novos mercados com novos produtos, se denomina ::: A penetração de mercado. B desenvolvimento de mercado. C desenvolvimento de produtos. *D diversificação.*

    Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: SEPLAG-MG Prova: FUNCAB - 2014 - SEPLAG-MG - Gestão Pública A matriz Ansoff classifica as estratégias empresariais em quatro categorias. Aquela que corresponde a uma estratégia de explorar novos mercados com novos produtos é coonhecida como ::: *A diversificação.* B desenvolvimento de mercado. C penetração no mercado D desenvolvimento de produto.

    Ano: 2017 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Superior Jr - Administração São estratégias que estão de acordo com a Matriz de Ansoff, EXCETO ::: A penetração. B desenvolvimento de produto. C desenvolvimento de mercado. *D combate à concorrência.* E diversificação.

    Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2008 - METRÔ-SP - Analista Treinee - Administração de Empresas Na matriz produto/mercado (ou matriz de Ansoff), as estratégias: I. de crescimento pela venda de uma maior quantidade dos produtos existentes para os clientes existentes; II. de crescimento pelo atendimento a novos clientes por meio da oferta de novos produtos.

    Estas são, respectivamente, estratégias com foco em ::: A penetração de mercado e desenvolvimento de mercado. B desenvolvimento de produto e diversificação. C desenvolvimento de mercado e desenvolvimento de produto. *D penetração no mercado e diversificação.* E diversificação e desenvolvimento de mercado.