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ID
1639108
Banca
UFSJ
Órgão
UFSJ
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Segundo Idalberto Chiavenato, a liderança é um fenômeno tipicamente social que ocorre exclusivamente em grupos sociais e nas organizações. Com relação à liderança, analise as afirmativas a seguir.

I. Liderança é a habilidade de influenciar pessoas em direção ao alcance das metas organizacionais.

II. Liderança é uma característica exclusiva das pessoas que ocupam cargos de chefia.

III. Um líder democrático caracteriza-se por delegar autoridade aos subordinados, orientando e incentivando a participação de todos.

IV. O líder autocrático centraliza todas as decisões sem pedir a participação dos seus subordinados.

V. O estilo liberal é aquele em que o líder dá maior liberdade aos subordinados, ficando com a função de responder às dúvidas dos funcionários e fornecer os recursos necessários para o trabalho.

Estão CORRETAS as afirmativas

Alternativas
Comentários
  • A maioria já deve saber, mas vou comentar, o erro, do item dois, se dá pois  pode haver liderança mesmo em grupos informais. Ao contrário da liderança formal que só ocorre nas relações formais, ou seja, estabelecidas pela estrutura organizacional.

     

    Vamos deixar suor pelo caminho!

  • Gabarito: letra C

    3 estilos de liderança: macete: A...LIDE

    A - Autocrática ou Job centered: o líder centraliza as decisões sem pedir a participação dos seus subordinados.

     

    LI - Liberal ou Laissez Faire: o líder dá maior liberdade aos subordinados, ficando com a função de responder às dúvidas dos funcionários e fornecer os recursos necessários para o trabalho.

    DE - Democrático: o líder delega autoridade aos subordinados, orientando e incentivando a participação de todos.

    Bons estudos!

  • item III ele delega autoridade!? como assim ? não seria só dar a oportunidade de particapação do grupo.. isso não é delegar autoridade.

     

  • Eu também, achei estranho esse trecho que diz que o lider delega autoridade, ele delega a tarefa, só se a questão quis dizer que é delegada a autoridade para realizar determinada tarefa. Ficou difícil pra reponder. 

  • Pessoal que ficou com dúvida: Delegar é o mesmo que ceder, transferir, transmitir. Portanto, um líder democrático caracteriza-se por transferir, ceder, transmitir autoridade aos subordinados. Gabarito C correto.

  • como que delega autoridade? delega-se somente responsabilidade. se é pra delegar autoridade, esse líder serve pra quê mesmo?

  • como que delega autoridade? empowerment neles.. 

  • No estilo autocrático, o líder centraliza todas as decisões, sem pedir a participação dos seus
    subordinados. Esse líder determina como o trabalho será feito, quem o fará, quando o fará etc. A
    participação dos funcionários no processo de tomada de decisão é muito limitada!

      

    (...) estilo democrático caracteriza-se pela delegação de autoridade aos subordinados, que são
    incluídos no processo de tomada de decisão pelo líder. A decisão então é tomada em conjunto pelo
    líder e seus liderados.

      

    (...) liberal ou laissez-faire é o estilo em que o líder dá total liberdade aos subordinados
    para decidirem como acharem melhor! O líder tem somente a função de responder as perguntas ou
    dúvidas dos funcionários e fornecer os recursos necessários para o trabalho
      

    Administração Geral para Concursos - Rodrigo Rennó - 2013 (Pág. 148)


     

  • II. Liderança é uma característica exclusiva das pessoas que ocupam cargos de chefia.


    Teorias dos Estilos de Liderança

    A Escola de Relações Humanas representa um grande impulso para as abordagens do comportamento organizacional. Deixam de ser predominantes as características inatas de personalidade, para serem enfatizados os comportamentos necessários ao exercício da liderança. Com base nos estudos de Kurt Lewin, da década de 1930, foi proposta a existência de três estilos de liderança distintos: a liderança autocrática, a democrática e a liberal (laissez-faire).

    White procuravam criar estruturas que permitissem compreender a dinâmica interna de grupo. A partir desses estudos, Kurt Lewin (1890-1947) propôs alguns modelos que caracterizam diferentes formas de liderança (MAXIMIANO, 2000):

    ▪ Liderança autocrática está ligada a líderes mais autoritários no exercício da liderança. Está voltada para o líder. Pode-se dizer que ela produz mais resultados, porém a frustração dos indivíduos e sua agressividade tendem a ser maiores.

    ▪ Liderança democrática se refere ao estilo que considera a opinião e participação dos liderados no processo de liderança. Está voltada para os liderados e o líder.

    ▪ Liderança liberal (laissez-faire) dá grande liberdade ao grupo – apresenta as alternativas para o grupo mas cabe a eles tomar decisões. O líder só participa quando solicitado pelo grupo. Trata-se de uma liderança voltada para os liderados.

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes

  • GABARITO LETRA C.

    O líder democrático delega autoridade.

  • LETRA C CORRETA

    1 – Liderança Autocrática (ou centralizador): Este tipo de liderança é focado nos resultados. Seu estilo concentra a maior parte dos trabalhos em si, seja por paixão pelo que faz, ou por falta de confiança. Às vezes leva em consideração as opiniões do grupo, mas a sua opinião tem peso maior. Firme em suas decisões e comentários, e não tolera membros descomprometidos. Uma das figuras mais marcantes deste tipo é o co-fundador da Apple, Steve Jobs.

    2 – Liderança Democrática: Tipo de liderança voltada para o grupo e suas decisões. Para o líder democrático os membros da equipe têm voz e podem e devem dar sua opinião nos assuntos abordados. O líder democrático possui um ótimo jogo de cintura e possui a capacidade de mediar conflitos. Respeitador e ligado a questões morais, sabe fazer política.

    3 – Liderança Liberal: Esse tipo de liderança é indicada quando o líder está à frente de uma equipe madura e autossuficiente, onde os membros da equipe possuem liberdade para tomar decisões. Porém, se a equipe não possuir tal maturidade, este tipo de liderança pode ser prejudicial para o andamento dos objetivos, uma vez que este tipo de líder não possui pulso para punir erros.

  • Causa estranheza por essa palavra delegar. Mas administração é isso, mt subjetividade e um campo aberto e possibilidade, "mil autores" Algum deles pensou e escreveu dessa forma.

    DELEGAR: conferir a (alguém) poder e representatividade para; enviar.

    Creio que o item quer nos levar a pensar que a liderança democrática ao delegar autoridade dá oportunidade aos liderados de tomar decisões tbm, participar nas decisões.

    Sei não, mas sei lá.