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ID
1642300
Banca
UFRRJ
Órgão
UFRRJ
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Um funcionário dirige um departamento importante do órgão em que trabalha. Ele entende que deve delegar ao máximo as tomadas de decisões individuais para que sua equipe execute as tarefas de rotina com eficácia. Ele se limita a orientar a equipe quando esta o solicita. Esse funcionário exerce o estilo de liderança,

Alternativas
Comentários
  • Gabarito - D

    O estilo de liderança liberal é conhecido com o velho brocardo "deixar fazer, deixar passar", do francês. O líder, confiando inteiramente no trabalho dos seus funcionários, deixa que os mesmos tomem suas decisões, apenas respondendo quando interpelado. É um estilo de liderança perigoso.
  • Cabe recurso. Gabarito contestável.  Se limita como pode ser laissezfaire?

  • Liderança Liberal ou Lasseiz-faire. Neste modelo de liderança, o líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou em grupo, participando delas apenas quando solicitado. A liderança liberal enfatiza somente o grupo.[1] A Liderança Liberal permite que os indivíduos detenham a liberdade na execução dos seus projetos, já que o líder é visto como facilitador do processo sendo o responsável por transmitir as informações e estimular a criatividade dos membros. Dessa forma, a supervisão não constante permite que as pessoas possuam maior responsabilidade no projeto e o líder seja o agente transmissor de informações.[2] . O estilo liberal é uma técnica de liderança cujo objetivo principal é avaliar o comportamento, o nível de conhecimento, habilidade, o comprometimento e a responsabilidade do subordinado. São características do estilo liberal: os subordinados são livres para estabelecer seus próprios planos e metas e o líder raramente se envolve em discussões, opinando apenas se questionado, interagindo de maneira superficial.[3] Um dos trabalhos pioneiros na tentativa de mapear os estilos de liderança foi o de Kurt Lewin e seus assistentes na Universidade de Iowa. Os estilos mapeados pelo autor foram: autocrático, democrático e liberal (ou “laissez faire”, deixar fazer em francês). O objetivo de Lewin era determinar qual dos estilos seria o mais eficaz. A primeira constatação foi que o estilo liberal era o menos eficaz, ou seja, não gerava desempenho maior, satisfação nos subordinados e maior qualidade do trabalho. Entretanto, Lewin não conseguiu definir se o estilo democrático era superior ao autocrático

  • Delegar ao máximo - estilo Liberal - equipe com nível de maturidade alta.

  • Estilos de Liderança:

    Liderança autocrática- líder centralizador que toma decisões unilaterais e determina as tarefas

    Liderança liberal- há completa liberdade para as decisões grupais

    Estilos de Likert:

    Participativo- total confiança nos subordinados. A tomada de decisão é espalhada amplamente por toda a organização e coordenada adequadamente. É o modelo mais aberto

    Liderança situacional: o líder age de acordo com o grau de maturidade da equipe, ou seja, de acordo com a contingência.

    Fonte:Gestão de Pessoas,Ribas.2013

     

  • GABARITO D.

    Estilo de liderança liberal - Equipe com maturidade alta.

  • @vanessa, o líder está se auto-limitando, ou seja, não tá dizendo que ele limita os seus subordinados.

    O contexto é que ele só age, só faz algo, quando o solicitam.