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Trata-se de planejamento tático
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Planejamento Estratégico: envolve a organização como um todo, avalia o ambiente externo e interno, volta-se para ações de longo prazo;
Planejamento Tático: abrange uma área funcional específica, voltado para o médio prazo e para o ambiente interno.
Planejamento Operacional: utilizado pela unidades operacionais, avalia somente o ambiente interno e trabalha em um horizonte de curto prazo;
Gabarito Errado.Fonte: facebook.com/admfederal
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Associei ao Planejamento Estratégico. Entendi como sendo o estabelecimento dos objetivos pelo nível mais alto(estratégico) para o nível intermediário.
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Os planos operacionais estão voltados para a eficiência (ênfase nos meios),pois a eficácia (ênfase nos fins) é problema dos níveis instituicionais e intermediário da organização.
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Os planos táticos geralmente envolvem:
1) Planos de produção;
2) Planos financeiros;
3)Planos de marketing;
4) Planos de recursos humanos;
Podem também se referir à tecnologia utilizada pela organização.
Chiavenatto.
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Estratégico: aborda a empresa em sua totalidade.
Tático: aborda o departamento ou unidades organizacionais.
Operacional: aborda cada atividade, tarefa ou operação.
Questão faz referência ao nível tático.
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Errado. O planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão. O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o que as várias partes da organização, como departamentos e divisões, devem fazer para que a organização alcance sucesso no decorrer do período de um ano.
Chiavenato
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O PLANEJAMENTO TÁTICO é o planejamento focado no MÉDIO PRAZO e que enfatiza as atividades correntes das várias unidades ou departamentos da organização.O administrador utiliza o planejamento tático para delinear o que as várias partes da organização, como departamentos ou divisões devem fazer para que a organização alcance sucesso no decorrer do período de um ano de seu exercício. Os planos táticos geralmente são desenvolvidos para as áreas de produção, marketing, pessoal, finanças e contabilidade.Para ajustar-se ao planejamento tático o exercício contábil da organização e os planos de produção, de vendas, de investimentos etc. abrangem geralmente o período anual.
fonte: CHIAVENATO
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O planejamento TÁTICO é aquele que visa os objetivos das unidades organizacionais, isto é, os departamentos (marketing, finanças...), como dito pela questão. ERRADA
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Tático
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(C)Uma organização que esteja definindo os objetivos para suas áreas funcionais — recursos humanos, finanças, marketing, tecnologia — está elaborando seu planejamento TÁTICO em nível intermediário;
#FÉ
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Uma organização que esteja definindo os objetivos para suas áreas funcionais — recursos humanos, finanças, marketing, tecnologia — está elaborando seu planejamento tático.
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departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.
Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada.
Como os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações.
A departamentalização funcional é mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo.
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Áreas funcionais - Departamentos - PLANO TÁTICO
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Planejamento tático!
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Quando falamos de um departamento (área funcional), esse planejamento é o tático.
by neto..
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Palavras-chave das fases do processo administrativo ou processo organizacional.
Planejamento: definir estratégias, prever, prevenir, programar, antecipar, reduzir a incerteza.
Organização ou estruturação: implementar o planejamento, distribuir, alocar, empregar, atribuir, formar, dividir o trabalho.
Direção: duas funções: coordenação - ajustar o trabalho e liderança - influenciar, persuadir, convencer, integrar e motivar, designar pessoas.
Controle: monitorar, ajustar, avaliar.
*** Mais uma coisa que cai muito em prova:
Coordenar atividades -> Organização
Coordenar pessoas -> Direção
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Não concordo que seja o planejamento Tático, afinal, se estivesse elaborando um planejamento de um departamento somente tudo bem, mas estão elaborando vários departamentos, só tem poder para elaborar vários quem está na cúpula da organização, ou seja, abrangendo a empresa em seus vários ramos, por isso, planejamento Estratégico. Se tiverem objeções.