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ID
1650946
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

No que se refere à liderança a ser exercida nas organizações, julgue o item subsequente.

As teorias de liderança que defendiam uma abordagem situacional, flexível e rapidamente adaptável às constantes mudanças das organizações evoluíram para uma abordagem que descreve traços e características pessoais necessários aos líderes eficazes bem como ações que eles devem realizar.

Alternativas
Comentários
  • As duas abordagens fazem parte de uma tendência atual da teoria da Gestão de Pessoas.

  • Com o passar dos anos, a pesquisa e a literatura sobre a liderança, evoluíram de teorias que descreviam traços e características pessoais que os líderes eficazes precisavam ter, passando por uma abordagem básica que desenhava o que os líderes eficazes deveriam fazer, para chegar finalmente a uma abordagem situacional e flexível, que se adaptem rapidamente as constantes mudanças das organizações.

    (Bowditch & Buono, Elementos de comportamento organizacional, 2002)

     

    RESPOSTA: ERRADO. A QUESTÃO INVERTEU A ORDEM DA EVOLUÇÃO DAS TEORIAS DE LIDERANÇA.

  • Pelo contrário, parei de lê em "Traços de personalidade".

    Liderança se divide em três abordagens:
    - traços de personalidade, 
    - estilos de liderança,
    - situacional

    A primeira abordagem sobre a liderança é da década de 1940 e descreve o líder como aquele que possui características ou traços que o diferencia dos não líderes, sendo um traço uma qualidade. Após certas limitações quanto a essa teoria do traços, surgiram as teorias de Estilo de Liderança, baseadas no comportamento do líder.
    Nas teorias de estilos de liderança, também chamadas de Teorias Comportamentais, o que predomina não são os traços de personalidade, mas, sim, o estilo de liderança adotado pelo líder, isto é, o comportamento apresentado por cada líder. O foco ainda é o líder, no entanto, neste caso, a liderança pode ser aprendida.

    Gestão de Pessoas para Concursos - Andréia Ribas e Cassiano Ramalho

    GAB ERRADO

  • ERRADA!!

    Hoje em dia, a identificação de uma pessoa como líder não é realizada por meio da abordagem de traços. Neste modelo, as pessoas nasciam com características pessoais inatas, que distinguiam-se das demais. Atualmente, a abordagem situacional/contigencial - a qual estabelece que o estilo de liderança a ser adotado depende fatores e variáveis - é a utilizada. Assim, não existe um líder ideal !! O que existe é o líder adequado para cada situação.Por fim, a questão inverteu a ordem de evolução. 

  • ERRADO

    -------------

    O CESPE inverteu. O certo é assim invertido.:

    -------------

    A abordagem que descrevia traços e características pessoais necessários aos líderes eficazes bem como ações que eles deviam realizar evoluiu para as teorias de liderança que defendem uma abordagem situacional, flexível e rapidamente adaptável às constantes mudanças das organizações.

     

  • Situacional veio depois dos traços.

  • Errado. É o contrario.


    Ficaria correto assim: As teorias de liderança que defendiam uma abordagem que descreve traços e características pessoais necessários aos líderes eficazes evoluíram para uma abordagem situacional, flexível e rapidamente adaptável às constantes mudanças das organizações. 

  • Segundo a professora Andreia Ribas a Evolução das teorias sobre liderança:

    1 Traços (20-40) liderança nata

    2 Estilos (40-60) Aprendida

    3 Situacional ou contigenciais (60-80) adequada a cada situação

    4 Emergentes  ou neocarismáticas (apartir anos 80) : modernas contemporâneas

     

  • Seri o contrário.

  • Ocorreu o inverso 

  • QUESTÃO ERRADA. A questão inverteu os conceitos. Ato contínuo, primeiramente ocorreu a Teoria de Liderança Baseada nos Traços, já ultrapassada, e posteriormente a Teoria de Liderança Situacional.

  • GAB: ERRADO

     

    TEORIAS SITUACIONAIS OU CONTINGENCIAIS:
    Defendem que o líder deve mudar de acordo com as contingências da situação e com as características do grupo.Teorias estas que tomam como iniciativa a MATURIDADE do liderado. Maturidade = capacidade técnia + motivação.

    Exemplos de teorias Situacionais: Teoria de Hersey e Blanchard, Teoria de House,Teoria de Heller, Teoria de Fiedler.

  • A teoria de traços surgiu primeiro do que a situacional. 

  • Olha Marty Mcfly querendo voltar no tempo...

  • CONTRÁRIO

    E

  • ERRADO

     

    Antigamente = Abordagem dos traços

    Atualmente = Abordagem situacional

  • Gabarito: ERRADO

     

    Está errado, pois a questão trouxe o coceito da evolução de forma contrária. As primeiras teorias de liderança imaginavam ser possível a identificação de certos “traços” de personalidade nos líderes, de forma a se poder encontrar mais facilmente líderes em potencial. A partir dai, novas teorias surgiram como as teorias dos estilos de liderança e contingenciais ou situacionais.

     

    Fonte: Livro Adminstração Geral para Concursos - Rodrigo Rennó

  • É EXATAMENTE AO CONTRARIO.

  • TEORIAS: evolução

    1)Abordagem dos Traços de Personalidade/Competências pessoais

    Força da influência tem origem nas características inatas individuais.

    2)Abordagem dos Estilos de Liderança (Comportamental)

    Influência tem origem nos comportamentos (pode ser aprendida).

    Buscava identificar comportamentos efetivos e não efetivos.

    3)Abordagem Situacional

    Liderança flexível: ação adequada depende do contexto, da interação.

    Estudos apresentaram maiores regularidades nos resultados.

  • GAB ERRADO.

    A abordagem que descrevia traços e características pessoais necessários aos líderes eficazes bem como ações que eles deviam realizar evoluiu para as teorias de liderança que defendem uma abordagem situacional, flexível e rapidamente adaptável às constantes mudanças das organizações.

  • Gabarito - Errado.

    Teoria de liderança baseada nos traços;

    1) Lideres já nascem com características inatas;

    2) Teoria Morta;

    3) Sem aplicabilidade pois não comporta treinamento.

  • Comentário:

    O que ocorreu foi exatamente o contrário. Inicialmente acreditava-se que o líder deveria possuir características de personalidade que o tornassem líder. Era a abordagem chamada de Teoria dos Traços. Após algum tempo percebeu-se que esta teoria não retratava com fidelidade o fenômeno da liderança, pois observou-se que muitos líderes não possuíam essas qualidade do líder nato. Daí surgiram as Teorias Comportamentais e, logo após, as Teorias Situacionais, as quais retratam que a liderança deve depender do contexto em que líder e liderados estão envolvidos. Portanto, item ERRADO.

    Gabarito: E

  • Cabe pontuar que isso não exclui a necessidade do líder ter alguma características e desenvolver certas ações, como saber delegar, dar feedback, saber ouvir, ser humilde, confiável, etc.

  • O enunciado traz a evolução errada das teorias de liderança (teoria situacional -> teoria dos traços)

    A ordem de evolução correta das teorias de liderança é: Teoria dos traços -> Teorias comportamentais -> Teorias situacionais.

    Gabarito: Errado

  • E o contrário , traço evoluiu pra situacional ...
  • É o contrário.