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CORRETA
Cultura Organizacional é um modelo de pressupostos básicos, que determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com problemas de adaptação externa e integração interna. Uma vez que os pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, são ensinados aos demais membros como maneira correta para se proceder, se pensar e sentir-se em relação àqueles problemas. ¹
¹Schein
(Cespe/STM/Anal. Jud. Psi – 2011) A cultura organizacional é holística, compartilhada, construída socialmente, aprendida, intangível e determinada historicamente. C
(Cespe/Correios/Administrador/2011) A cultura organizacional ou corporativa envolve o compartilhamento de valores entre colaboradores de uma mesma organização, podendo orientar suas condutas. C
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"(...) pensam e criam soluções de forma semelhante", esse trecho não soa muito estranho??
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Eles pensam e agem tudo iguais, ok ok.
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não sabia que as pessoas pensavam e solucionavam de modo igual.. são robôs ?
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Não são robôs.....Trata-se de uma cultura organizacional forte com elementos emocionais e comportamentais bastante difundido e compartilhado. Por isso essa uniformidade no pensamento e soluções.
Estudar até passar......
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Realmente é difícil de aceitar que indivíduos da organização pensam e criam soluções de forma semelhante !!! Então não existe conflito na cultura organizacional !?
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A assertiva diz: criar soluções de forma semelhante. É diferente de igual !!!
Lembrem-se: no primeiro dia de trabalho, há sempre alguém que nos apresenta aos colegas, mostra-nos toda a estrutura, e, quando vamos iniciar nosso treinamento, esse alguém nos diz: "Aqui se faz assim ..."
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Conforme a colega Andrea já mencionou. Segue mais complemento.
IGUAL: que, numa comparação, não apresenta diferença quantitativa.
SEMELHANTE:que é muito parecido; idêntico, análogo, similar.
Sendo assim, assertiva esta correta, as palavras tem um linha tênue em seus significados. E o que a CESPE adora fazer
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Complementando o comentário do nosso amigo Phillipe...
Trata-se de uma Cultura organizacional Forte:
Todas as organizações têm cultura, mas nem toda organização tem uma cultura forte. Uma cultura forte é aquela na qual os valores principais são respeitados e compartilhados pelos seus membros. O tamanho da organização, a rotatividade dos funcionários e o tempo de existência são alguns dos fatores que tornam a cultura forte ou fraca.
Quanto mais os membros de uma organização respeitam e compartilham seus valores, mais forte é sua cultura! Uma cultura forte gera coesão, lealdade, comprometimento organizacional, e diminui a necessidade da organização de fixar regulamentos e regras de comportamento.
Estudos indicam que a cultura forte tem um poder maior de influenciar o comportamento dos seus funcionários e gera um desempenho superior para a organização.
Rodrigo Rennó
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Certo
Segundo o conceito de Schein
"A cultura passa a existir quando não é mais necessário pensar sobre um problema racionalmente, pois formou-se um padrão de aspectos básicos compartilhados."
Acredito que este conceito na parte "formou-se um padrão de aspectos básicos compartilhados."
Se há um padrão, quer dizer que, mesmo que os indivíduos possuam características individuais diferentes, eles pensam e criam soluções de forma semelhante.
Pensei assim....
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QUESTÃO CORRETA.
Cultura Organizacional é um sistema compartilhados de significados dentro de uma organização, o qual determina, em grande parte, como os funcionários agem.
Para Nassar, cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos.
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A cultura organizacional refere-se aos significados compartilhados que moldam a maneira que seus membros se comportam dentro da organização. São os valores que a maioria dos integrantes daquele grupo social compartilha.
Gab.: CERTO
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CERTO
"... cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Pode-se afirmar, ainda, que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem corporativa." (Nassar, 2000)
Funções da cultura
• Papel de definidora de fronteiras, ou seja, cria distinções entre uma organização e as outras.
• Gera senso de identidade aos membros da organização.
• Facilita o comprometimento com algo maior do que os interesses individuais de cada um.
• Estimula a estabilidade do sistema social.
• Gera uma argamassa social que ajuda a manter a organização coesa, fornecendo os padrões adequados para aquilo que os funcionários vão fazer ou dizer.
• Serve de mecanismo de controle que orienta e dá forma às atitudes e comportamentos dos funcionários.
Gesão de pessoas, Andreia Ribas e Cassiano Salim.
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Pensam e criam soluções de forma semelhante? Isso não existe em empresa nenhuma do mundo, só na banca Cespe mesmo
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Gabarito Correto.
De acordo com Nassar (2000): cultura organizacional é o conjunto de valores, crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Pode-se afirmar, ainda, que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos de imagem corporativa.
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CORRETO
A cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia-a-dia e que direcionam suas ações para o alcance dos objetivos organizacionais.
Cada organização tem sua cultura organizacional ou cultura corporativa. Para se conhecer uma organização, o primeiro passo é conhecer sua cultura. Fazer parte de uma organização é assimilar a sua cultura.
Idalberto Chiavenato
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Pensam e criam soluções de forma semelhante?
esse lixo de frase só pode ser do chiavenato.. As pessoas se unem para atingir um objetivo, mas JAMAIS um grupo todo vai pensar de forma semelhante..... essa frase contradiz a natureza da HUMANIDADE
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O conceito de cultura organizacional apresentado é o mais cobrado em concurso público.
Segundo Chiavenato (2014, p. 364) a cultura organizacional é o conjunto de hábitos, crenças, valores, tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização. Representa a maneira tradicional e costumeira de pensar e fazer as coisas e que é compartilhada por todos os membros da organização. Em outras palavras, a cultura organizacional representa as normas informais e não escritas que orientam o comportamento dos membros da organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
De acordo com Edgar Schein, a cultura organizacional é um modelo de pressupostos básicos, que determinado grupo tem inventado, descoberto ou desenvolvido no processo de aprendizagem para lidar com problemas de adaptação externa e integração interna. Uma vez que os pressupostos tenham funcionado bem o suficiente para serem considerados válidos, são ensinados aos demais membros como maneira correta para se proceder, se pensar e sentir-se em relação àqueles problemas.
Fonte. Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)
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Questão belíssima! Nos dá uma ideia bem exata do poder que a cultura organizacional exerce em uma instituição. Os membros deixam de pensar por si só e passam a fazer parte de um grupo, o qual se move em função de trazer soluções para a organização, com identidade própria. Então, assertiva correta.
Gabarito: C
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Os membros deixam de pensar por si só e passam a fazer parte de um grupo, o qual se move em função de trazer soluções para a organização, com identidade própria.
FONTE: GESTÃO DE PESSOAS - DIREÇÃO CONCURSO - Camila Montenegro.
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e quando é uma cultura fraca?
Não disse que era forte.
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Não vou tentar expor como penso , pq devemos aceitar o que a maldita banca quer , não adianta ir contra . Por isso, q cultura e sim um elemento “ base “ de uma organização , todos devem seguir essa linha , por isso , acredito que embora não usem soluções iguais , na maioria das vezes , ao menos , serão semelhantes .
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"pensam e criam soluções de forma S.E.M.E.L.H.A.N.T.E.... " nem na fantástica fábrica de chocolates!