Questão 1659292

• Banca: Quadrix
• Órgão: CRF-SP
• Ano: 2013
• Provas: Quadrix - 2013 - CRF-SP - Agente Administrativo
• Disciplina: Administração de Recursos Materiais
• Assuntos: Administração de Compras; Objetivos do Setor de Compras

Texto para as questões 45, 46 e 47


Nas entidades públicas o processo de compras deve obedecer à Lei nº 8.666/93, que institui normas para licitações e contratos da Administração Pública. O Setor de Compras da entidade, seguindo os parâmetros fixados pela Lei, deve procurar e providenciar a contratação para entrega de materiais adquiridos, locação de equipamentos e serviços, na qualidade desejada e no prazo requerido, a um preço justo, para o funcionamento das atividades da entidade. O Cadastro de Fornecedores é uma ferramenta fundamental no processo de compras. Deve reunir informações essenciais sobre cada fornecedor da entidade, tais como qualidade dos fornecimentos, preços praticados, cumprimento de prazos. Comprar inclui vários passos, dentre os quais podemos citar os seguintes:

• Determinação de qual material, de quais serviços, de quanto e quando comprar.

• Análise dos fornecedores para verificação de sua capacidade técnica, relacionando-os para solicitar orçamento ou pesquisar preços.

• Execução do processo de licitação para a seleção do fornecedor.

• Assinatura do pedido/contrato de fornecimento.

• Acompanhamento do atendimento do pedido.

• Recepção do material ou do serviço. Controle de qualidade.

• Liberação do pagamento.  

Observe as seguintes atribuições:

I. Verificar se efetivamente foi recebido o que foi adquirido.

II. Trabalhar no desenvolvimento de fornecedores e manter boas relações.

III. Planejar e manter um fluxo contínuo de suprimentos de modo a atender à demanda da entidade, evitando excedentes que podem gerar custos, e gerando um mínimo de investimentos a fim de não afetar a operacionalidade da empresa.

IV. Administrar os contratos com os fornecedores.

V. Realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a empresa, principalmente no que se refere às condições de pagamento equilibrando preço, prazo e qualidade.

Aponte a alternativa que apresenta as atribuições de uma boa gestão de compras. 

• A. Apenas I e V.
• B. Apenas II, III e V.
• C. Apenas I, II e IV.
• D. Apenas I, II, III e V.
• E. I, II, III, IV e V.

Gabarito: E

Comentários

• Mais uma questão em que a resposta passa pelo texto de maneira muito clara bastando ao leitor, após a leitura focada observar:

  
  

  • Determinação de qual material, de quais serviços, de quanto e quando comprar. (III. Planejar e manter um fluxo contínuo de suprimentos de modo a atender à demanda da entidade, evitando excedentes que podem gerar custos, e gerando um mínimo de investimentos a fim de não afetar a operacionalidade da empresa.)
  
  
  • Análise dos fornecedores para verificação de sua capacidade técnica, relacionando-os para solicitar orçamento ou pesquisar preços. ( II. Trabalhar no desenvolvimento de fornecedores e manter boas relações.)
  
  • Execução do processo de licitação para a seleção do fornecedor. (V. Realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a empresa, principalmente no que se refere às condições de pagamento equilibrando preço, prazo e qualidade.) 
  
  • Assinatura do pedido/contrato de fornecimento. (IV. Administrar os contratos com os fornecedores.)
  
  • Acompanhamento do atendimento do pedido. ( I. Verificar se efetivamente foi recebido o que foi adquirido. )
  
  • Recepção do material ou do serviço. Controle de qualidade. ( I. Verificar se efetivamente foi recebido o que foi adquirido. )

  
  • Liberação do pagamento.  (V. Realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a empresa, principalmente no que se refere às condições de pagamento equilibrando preço, prazo e qualidade.) 
  
  
  
  
  
  
  
  

• - Realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a empresa?? Entendo que o papel do servidor é garantir o melhor custo benefício para a administração...

• R : 

  e) I, II, III, IV e V.

• letra e

  três atributos essenciais em uma Gestão de Compras efciente: preço econômico, qualidade e celeridade.
   

  Que questão enorme, cruzes!

• Melhor pular a questão...depois de ler a V - opção  (Realizar as negociações de forma justa e honesta, garantindo sempre as melhores condições para a ??empresa???, principalmente no que se refere às condições de pagamento equilibrando preço, prazo e qualidade) - A empresa que sempre solicita o equilíbrio financeiro. Setor de compras não possui essa atribuição...