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Gabarito - A
Verificar o escopo é o processo de formalização da aceitação das entregas concluídas do projeto. Inclui a revisão das entregas com o cliente ou patrocinador para assegurar que foram concluídas satisfatoriamente e obter deles a aceitação formal das mesmas.
Guia PMBOK
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No PMBOK 5 esse processo passou a ser chamado de Validar Escopo.
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Gabarito - A
No PMBOK 5 esse processo chama-se "Validar o escopo" (é o processo de formalizar a aceitação dos produtos do projeto).
Faz parte da área de conhecimento de gerenciamento do escopo e do grupo de processos de monitoramento e controle.
Entradas:
- Plano de gerenciamento do projeto
- Documentação dos requisitos
- Matriz de rastreabilidade dos requisitos
- Entregas verificadas
- Dados de desempenho do trabalho
Ferramentas:
- Inspeção
- Técnicas de tomada de decisão em grupo
Saídas:
- Entregas aceitas
- Solicitações de mudança
- Informações sobre o desempenho do trabalho
- Atualizações dos documentos do projeto
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a-
Gerenciamento do escopo – está relacionado com os limites do que será feito. Aborda atividades para as entregas, levantando os requisitos para
o que deve ser feito:
1. Coletar requisitos.
2. Definir o escopo.
3. Criar a Estrutura Analítica de Processo (EAP).
4. Verificar o escopo.
5. Controlar o escopo.