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ID
1663249
Banca
FUMARC
Órgão
Câmara Municipal de Mariana - MG
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento no que se refere ao processo de planejamento. Três deles estão representados abaixo. A EXCEÇÃO é o princípio da

Alternativas
Comentários
  • Definição de Oliveira( 2001):

    Princípios Gerais do planejamento São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento:

     a. O principio da contribuição aos objetivos - É o princípio da definição e busca dos objetivos. O alcance dos objetivos é a razão de ser do planejamento. 

    b. O princípio da precedência do planejamento – Apesar da interligação entre as funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle), o planejamento é o que vem antes. É o que vai definir o que vai ser feito. Por isso sua relevância no processo. 

    c. O principio da maior penetração e abrangência – O planejamento normalmente é o que provoca as maiores mudanças na empresa. Ele influencia na necessidade de treinamentos, substituições, transferências, avaliações, etc.; afeta a área de tecnologia, nos sistemas, nas divisões de funções, procedimentos, normativos, etc. 

    d. O princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade – Na busca da maximização dos resultados e minimização das deficiências, o planejamento tem que ser eficiente, eficaz e efetivo, assim demonstrado: 

                                  Eficiência é fazer as coisas de maneira adequada; 

                                  Eficácia é fazer as coisas certas; 

                                  Efetividade é apresentar resultados globais positivos ao longo do tempo (permanentemente).

    https://wwa.tjto.jus.br/coges/images/Portal_Coges/Planejamento/introducao_-_teoria_planejamento.pdf

  •  - PRINCÍPIO DA CONTRIBUIÇÃO AOS OBJETIVOS

     - PRINCÍPIO DA MAIOR PENETRAÇÃO E ABRANGÊNCIA

     - PRINCÍPIO DA PRECEDÊNCIA DO PLANEJAMENTO

     - PRINCÍPIO DA MAIOR EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE

     

     

     

    GABARITO ''D''

  • Princípio da contribuição aos objetivos: o planejamento visa o objetivo máximo da organização, hierarquizando os objetivos e buscando cumpri-los em sua totalidade; (contribuição = todos contribuem)+(aos objetivos=aonde a organização quer chegar) = Todos contribuem para a organização chegar a seu(s) objetivo(s)

    Princípio da precedência do planejamento: O planejamento sempre vem antes das outras funções administrativas; (planejamento - orgaização - direção - controle)

    Princípio da maior influência (ou penetração) e abrangência: A função mais abrangente é o planejamento, portanto ele pode provocar uma série de modificações na organização; (mais abrangente, mais consequencias)

    Princípio das maiores eficiência, eficácia e efetividade: a busca por sempre aumentar os resultados e diminuir as dificuldades, ou deficiências. 

    Fonte: Profº Carlos Xavier

  • - PRINCÍPIO DA MAIOR PENETRAÇÃO E ABRANGÊNCIA

     - PRINCÍPIO DA PRECEDÊNCIA DO PLANEJAMENTO

     - PRINCÍPIO DA MAIOR EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE

     

     

     

    GABARITO ''D''

  • Segundo Djalma de Oliveira, existem quatro princípios gerais: 

    a) Contribuição aos objetivos

    b) Precedência sobre as demais funções

    c) Promove maiores influência (ou penetração) e abrangência

    d) Promove maiores eficiência, eficácia e efetividade.

    Assim, percebe-se que dentre as alternativas, a única que não aponta um princípio geral do planejamento é a alternativa D.

    Gabarito: D

  • GAB: LETRA D

    Complementando!

    Fonte: Prof. Stefan Fantini

    Os  quatro  princípios  gerais  do  planejamento  são:  Contribuição  aos  objetivos;  Precedência  do planejamento; Maior influência (ou penetração) e abrangência e; Maiores eficiência, eficácia e efetividade. 

    ===

    TOME NOTA (!)

    Princípios Gerais 

    • Princípio  da  contribuição  aos  objetivos:  O  planejamento  deve  sempre  buscar  os  objetivos máximos da organização.
    • Princípio da precedência do planejamento sobre as demais funções: O planejamento é a função que aparece no início do processo administrativo.
    • Princípio da maior influência (ou penetração) e abrangência: Por ser a função administrativa mais abrangente  e  mais  influente,  o  planejamento  pode  provocar  diversas  modificações  nas características  e  nas  atividades  da  organização.
    • Princípio das maiores Eficiência, Eficácia e Efetividade: O planejamento deve buscar maximizar os resultados e minimizar as deficiências. 

    Princípios Específicos 

    • Planejamento  participativo:  O  planejamento  deve  ser  desenvolvido  com  a  participação  das diversas áreas envolvidas no processo. 
    • Planejamento  coordenado:  O  planejamento  deve  inter-relacionar  todos  os  aspectos  da organização  que  estiverem  envolvidos  no  processo.  
    • Planejamento  integrado:  Os  planejamentos  de  todos  os  escalões  da  organização  devem  ser integrados. 
    • Planejamento permanente: Os ambientes são dinâmicos e mutáveis, portanto, o planejamento vai perdendo  a  sua  utilidade  com  o  tempo.  Assim,  o  planejamento  deve  ser  permanentemente realizado,  em  outras  palavras,  deve  ser  constantemente  “revisto/refeito”,  para  se  adaptar  ao ambiente. 

  • ☠️ GABARITO LETRA D ☠️

     - PRINCÍPIO DA CONTRIBUIÇÃO AOS OBJETIVOS

     - PRINCÍPIO DA MAIOR PENETRAÇÃO E ABRANGÊNCIA

     - PRINCÍPIO DA PRECEDÊNCIA DO PLANEJAMENTO

     - PRINCÍPIO DA MAIOR EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E EFETIVIDADE

     

  • Gabarito "D "

    Segundo Oliveira(2018):

    - Contribuição aos objetivos: o planejamento deve ser construído para alcançar os objetivos máximos da empresa. Para isso deve-se buscar hierarquizar e inter-relacionar os objetivos.

    - Precedência sobre as demais funções: esse princípio indica que o planejamento deve anteceder as demais funções administrativas (organização, direção e controle).

     -  Promove maiores influência (penetração) e abrangência: o planejamento é capaz de provocar modificações amplas na organização tanto nas pessoas, quanto em tecnologia e sistemas.

    -  Promove maiores eficiência, eficácia e efetividade: O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências apresentadas pelas empresas.