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ID
1666234
Banca
CESGRANRIO
Órgão
LIQUIGÁS
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais
Assuntos

Os estoques constituem importantes ativos para as empresas manufatureiras que têm grande demanda no mercado por seus produtos. Portanto, seus estoques devem ser geridos de maneira eficaz, caso contrário comprometerão o resultado da empresa.
Dentre as importantes funções do setor de estoques, constitui-se em uma delas:

Alternativas
Comentários
  • funções do controle de estoque:

    determinar “o quê” deve permanecer em estoque. Número de itens;

    determinar “quando” se devem reabastecer os estoques. Periodicidade;

    determinar “quanto” de estoque será necessário para um período determinado;

    acionar o Departamento de compras para executar a aquisição de estoque;

    receber, armazenar e atender os materiais estocados de acordo com as necessidades;

    controlar os estoques em termos de quantidade e valor e fornecer informações sobre a posição do estoque;

    manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados; e

    identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados.

  • B

    Uma das funções do setor de estoque é fazer o inventário físico, para comparar os números presentes nos estoques comparando com os números registrados.

  • Na verdade quem vai determinar o nível de produção é o setor de produção. Por isso a d está errada.

  • O controle de estoque estabelece a periodicidade do estoque ao determinar "quando" se deve reabastecer e não a utilização pela área de produção, por isso a letra E está errada. 

  •  a) ERRADA. Não deve haver gastos de estocagem com materiais obsoletos. Tais materiais devem ser doados ou jogados fora.

     b) CERTO. 

     c) ERRADO. Independentemente de a materia prima ficar mais tempo ou não no estoque, o responsavel pelas compras sempre deverá negociar melhores condições e ofertas, afim de reduzir gastos. Só porque caneta é um item que não fica muito tempo no estoque, que eu posso comprar por 3 reais, sendo que existe outro fornecedor oferencendo o mesmo produto ou similar por 1 real ?

     d) ERRADO. O estoque que deve ter o controle para atender a produção e não o contrario. 

     e) ERRADO. O estoque que deve atender a necessidade de utilização de materiais pela área de produção. As funções de estoque são: 1-Garantir o abastecimento de materiais. 2- Proporcionar economias de escala.

  • A) manter o estoque de itens obsoletos para que não haja desperdício de materiais, mantendo-se o resultado da empresa. O ideal é sempre estoque mínimo, para reduzir o custo.

     

    b) manter inventários periódicos para a avaliação das quantidades e estados de materiais estocados. É uma preoupação da área de estoques realizar a contagem de seus itens, para atender melhor a sua demanda.

     

    c) negociar com os fornecedores os melhores preços para as matérias-primas que ficarão em estoque por mais tempo. = Função da área de compras

     

    d) determinar o nível de produção que deve ser produzido mensalmente pela empresa para controlar o estoque de produtos acabados. = Função da área de produção

     

    e) estabelecer a periodicidade de utilização, pela área de produção, dos itens em processamento. = Função da área de produção

  • De acordo com Chiavenato, as principais funções de estoque são:

    - Garantir o abastecimento de materiais à empresa, neutralizando os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais, sazonalidade no suprimento e riscos de dificuldades no fornecimento. 
    - Proporcionar economia de escala. E isso pode ser feito por meio de compra ou produção em lotes econômicos, flexibilidade do processo produtivo e/ou pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades.

    Os estoques constituem um vínculo entre as etapas dos processos de compra e venda – no processo de comercialização em empresas comerciais -, e entre as etapas de compra, transformação e venda – no processo de produção em empresas industriais.

    Para Marco Auréilio P. Dias, deve-se minimizar o capital investido em estoques, pois ele é de alto custo, e aumenta de acordo com o custo financeiro. Sem estoques é impossível uma empresa trabalhar, pois ele é o amortecedor entre os vários estágios da produção até a venda final do produto.

  • Para Dias (2010),

    Para organizar um setor de controle de estoques, inicialmente deveremos descrever seus objetivos principais, que são: 

    - Determinar O QUE deve permanecer em estoque: número de itens.

    - Determinar QUANDO se devem reabastecer os estoques: periodicidade.

    - Determinar QUANTO de estoque será necessário para um período predeterminado: quantidade de compra.

    - Acionar o departamento de compras para executar aquisição de estoque: solicitação de compras.

    - Receber, armazenar e guardar os materiais estocados de acordo com as necessidades.

    - Controlar os estoques em termos de quantidade e valor; fornecer informações sobre a posição do estoque.

    - Manter inventários periódicos para avaliação das quantidades e estados dos materiais estocados.

    - Identificar e retirar do estoque os itens obsoletos e danificados. 

     

    DIAS, M. A. Administração de materiais: uma abordagem logística. São Paulo: Atlas, 2010.

  • Letra

    C