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A TEORIA GERAL DOS SISTEMAS baseia-se nos conceitos de que a organização são sistemas de papeis nas quais o HOMEM FUNCIONAL é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter relacionando–se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, administrando suas expectativas e ajustando-se a novos papeis que lhe são atribuídos.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4ª Edição, Ed. Makron Books.
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A teoria geral dos sistemas baseia-se nos conceitos de que a organização são sistemas de papeis nas quais o homem funcional e o individuo que se comporta como executante de um determinado papel, inter relacionando–se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, administrando suas expectativas e ajustando-se a novos papeis que lhe são atribuídos.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4ª Edição, Ed. Makron Books.
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O homo economicus é a ideia de que o homem só se motiva por recompensas econômicas. Essa ideia vem da teoria Científica da Administração criada por Taylor.
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RESPOSTA D
Homo economicus= Teoria clássica
Homem Social = Teoria das relações humanas
Homem organizacional = Teoria Estruturalista
Homem Funcional = Teoria de Sistemas
Homem complexo = Teoria Contingêncial
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A
Teoria de Sistemas utiliza o conceito do “homem funcional” em detrimento ao
conceito do "homo economicus" da Teoria Clássica, do “homem social” da Teoria das
Relações Humanas, do “homem organizacional” da Teoria Estruturalista e do
“homem administrativo” da Teoria Behaviorista, segundo CHIAVENATO (2004).
Em
suas ações, o “homem funcional” mantém expectativas quanto ao papel dos outros
participantes e procura enviar aos demais as suas próprias expectativas de
papel. Essa interação altera ou reforça o desempenho, visto que as organizações
são sistemas de papéis, onde os participantes desempenham funções.
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Teoria de Sistema => Homem Funcional
Teoria Clássica => Homem Economicus
Teoria das Relações Humana => Homem Social
Teoria Estruturalista => Homem Organizacional
Teoria Behaviorista => Homem Administrativo
Teoria Contigêncial => Homem Complexo
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A questão se refere à TGS = Homem funcional.
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Teoria Clássica → Homem Econômico
Teoria das Relações Humanas → Homem Social
Teoria Estruturalista → Homem Organizacional
Teoria BehAviorista → Homem Administrativo
Teoria dos Sistemas → Homem Funcional
Teoria Contingencial → Homem Complexo
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Ótima explicação sobre a teoria dos sistemas no enunciado. Falou em teoria dos sistemas, pensou em homem funcional.
O homem funcional é o indivíduo que se comporta como executante de um determinado papel, inter-relacionando–se com os demais indivíduos, como um sistema aberto, administrando suas expectativas e ajustando-se a novos papeis que lhe são atribuídos.
Já sabemos que a alternativa correta é a letra B, mas vamos organizar as outras percepções do homem de acordo com sua respectiva teoria.
Alternativa A. Errado. A percepção do homem social surgiu da teoria das relações humanas e, nessa perspectiva, tem-se como elemento de motivação da produtividade do ser humano os incentivos sociais e simbólicos.
Alternativa B. Errado. A percepção do homo economicus surgiu na administração cientifica. Essa percepção possui a característica de que o homem procura o trabalho não porque gosta dele, mas como meio de ganhar a vida por meio do salário.
Alternativa C. Errado. A percepção do homem organizacional da teoria estruturalista possui a característica de que a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Essa pessoa possui a capacidade de adiar as recompensas e poder de compensar o trabalho rotineiro na organização em detrimento de preferências pessoais.
Alternativa E. Errado. A teoria contingencial traz a percepção do homem complexo, que é associado como um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades.
GABARITO: D
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Homem Funcional: desempenha um papel específico nas organizações, interrelacionando-se com os demais indivíduos.
A abordagem Sistêmica desmistifica a “ótima solução administrativa” para a ideia de “soluções alternativas satisfatórias”.