Questão 1667923

• Banca: FGV
• Órgão: TJ-RO
• Ano: 2015
• Provas: FGV - 2015 - TJ-RO - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Estrutura Organizacional na Administração Geral; Organizações, Sistemas e Métodos

A Lambda, uma tradicional fabricante de produtos de beleza, adota estratégia de liderança em custo no nível do negócio. A estratégia de produção visa a redução contínua dos custos, mas sem sacrifício da qualidade e do desempenho dos produtos. De forma alinhada, a estratégia de marketing destaca a tradição e confiabilidade dos produtos da empresa, associada ao preço acessível. Para fortalecer essa estratégia de negócios, a Lambda quer rever alguns de seus requisitos organizacionais.

Para tal, em relação à estrutura organizacional e aos sistemas de controle gerencial, respectivamente, seria adequado implantar:

• A. estrutura matricial e supervisão estrita dos custos de mão de obra;
• B. relações de reporte simples e recompensas por redução de custo;
• C. quadro executivo pequeno e metas de custo quantitativas;
• D. estrutura por projetos e sistemas rígidos de controle de custos de produção;
• E. poucos níveis na estrutura de reporte e diretrizes amplas de tomada de decisão.

Gabarito: C

Comentários

• ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NA IMPLEMENTAÇÃO DE LIDERANÇA EM CUSTOS

  Bases de fundamentação da estratégia de liderança em custos:

  
  

  Estrutura organizacional - Estrutura FUNCIONAL com:

  1-Poucos níveis de estrutura de reporte

  2-Relações de reportes simples

  3-Quadro executivo pequeno

  4-Foco em uma gama pequena de funções de negócio.

  
  

  Sistema de controle gerencial

  1-Sistemas rígidos de controle de controle de custos

  2- Metas de custos quantitativas

  3-Supervisão estrita de custos de mão-de-obra, matéria-prima, estoque e outros.

  4-Filosofia de liderança em custos

  
  

  Políticas de Remuneração

  1-Recompensas por redução de custos

  2-Incentivos a todos os empregados para que se envolvam na redução de custos.

  
  

  
  

  Livro: Administração estratégica e vantagem competitiva - pag 121- cap 4

  
  

  
  

• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs...

• Alguém pode explicar mais sobre essa questão, não ficou claro!!!!

• Essa prova teve bibliografia!?!! 

• Conforme o post da Catarina, o examinador queria saber quais as bases da estratégia de liderança em custos, mas a construção do exemplo torna a questão equivocada. A empresa não quer perder qualidade, porém utilizar metas de custos quantitativas pode ter esse efeito na empresa.
• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs... [2]

• Alguém poderia me explicar esta questão? Já solicitei explicação do professor mas ainda não obtive resposta

• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs... [3]

• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs... [4]

  até porque já me deparei com esta questão 3 vezes e errei todas as vezes :p

• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs... [5]

• Galera, eu pensei assim:

  Tanto a estrutura Matricial, quanto a por Projetos AUMENTAM os custos. Logo eliminamo a A e a D

  As recompensas por Redução de Custos podem comprometer a qualidade do produdo, logo elimina-se a B.

  Diretrizes amplas para a Tomada de Decião não se relacionam com manutenção da qualidade do produto, eliminei a E.

  Gab: C

• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs... [6]

   

• grata Catarina Silva! só agora entendi! affffffffffffffffffffffffffffffffff

• Em resumo:

  1. Um quadro executivo pequeno reduz custos e está de acordo com a estratégia de liderança em custo (estrutura funcional); e
  2. Metas de custo quantitativas fazem parte de um sistema de controle gerencial.

• ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FUNCIONAL -  IDEAL PARA LIDERANÇA EM CUSTOS

   

  -Poucos níveis de estrutura com Relações de reportes simples

  -Quadro executivo pequeno

  -Foco em uma gama pequena de funções de negócio.

   

  Sistema de controle gerencial

  1-Sistemas rígidos de controle de controle de custos

  2- Metas de custos quantitativas

   

  Políticas de Remuneração

  1-Recompensas por redução de custos

   

• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs... [999]

   

  ESTRUTURA ORGANIZACIONAL NA IMPLEMENTAÇÃO DE LIDERANÇA EM CUSTOS

   

  Estrutura organizacional - Estrutura FUNCIONAL com:

  1-Poucos níveis de estrutura de reporte

  2-Relações de reportes simples (B)

  3-Quadro executivo pequeno (C)

  4-Foco em uma gama pequena de funções de negócio.

   

  Sistema de controle gerencial

  1-Sistemas rígidos de controle de controle de custos

  2- Metas de custos quantitativas (C)

  3-Supervisão estrita de custos de mão-de-obra, matéria-prima, estoque e outros.

  4-Filosofia de liderança em custos

   

  Políticas de Remuneração

  1-Recompensas por redução de custos (B)

  2-Incentivos a todos os empregados para que se envolvam na redução de custos.

   

  Fonte: Administração estratégica e vantagem competitiva - pag 121- cap 4

• Lambda?

• Errei porque passei pela b) e não vi as outras alternativas... 

• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs... [7]

• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs... [8]

   

• É daquelas que se cair novamente, erro novamente e não me arrependo rs... [9]

• Quem não quiser ficar na decoreba vai direto pro comentário da Ingrid R.