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ID
1669891
Banca
FCC
Órgão
TRE-RR
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações de hoje operam em um ambiente cada vez mais dinâmico, exigindo que elas se adaptem constantemente a novas situações. Por isso, a redução dos níveis de burocratização é importante para que a organização consiga promover mudanças e melhorias nos processos de trabalho. Uma das ferramentas utilizadas para análise e melhoria de processos é o ciclo PDCA, cujo objetivo é

Alternativas
Comentários
  •  Ciclo PDCA

       O Ciclo PDCA teve origem na década de 1920, com Shewhart, nos Estados Unidos, mas tornou-se conhecido como ciclo de Deming a partir de 1950, no Japão. Para o glossário do GesPública, Ciclo PDCA é uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez

  • O Ciclo PDCA tem como estágio inicial o planejamento da ação, em seguida tudo o que foi planejado é executado, gerando, posteriormente, a necessidade de checagem constante destas ações implementadas.

    Com base nesta análise e comparação das ações com aquilo que foi planejado, o gestor começa então a implantar medidas para correção das falhas que surgiram no processo ou produto.

    O Ciclo PDCA tem como foco principal a melhoria contínua.

  • Planejar, Executar, Verificar e Agir e em seguida começa tudo de novo, por isso se chama ciclo PDCA, sigla em inglês!

  • Plan, Do, Check, Act --> visam ao controle e melhoria contínua de processos e produtos, ao aperfeiçoamento contínuo.

    Gabarito LETRA "A".

  • LETRA A

     

    De acordo com Junior et Al8,

    “o ciclo PDCA é um método gerencial para a
    promoção da melhoria contínua e reflete, em suas
    quatro fases, a base da filosofia do melhoramento
    contínuo
    .”

     

    Um dos principais objetivos do PDCA é o de aumentar a
    previsibilidade nos processos organizacionais e, com isso, aumentar a
    chance de sucesso da empresa. Esta previsibilidade ocorre pela
    padronização dos processos de sucesso.
     

    Fonte : Estratégia

  • PDCA se relaciona com MELHORAMENTO CONTÍNUOO

  • b=reestruturação

    c=Gestão Participativa

    d= reengenharia

    e=PERT

  • O "Ciclo PDCA de Melhoria Contínua" é uma ferramenta utilizada para o gerenciamento de processos e uma forma de garantir o alcance das metas estabelecidas. Utiliza as informações como fator de direcionamento das decisões.

    PLAN - Definir as metas e os métodos.

    DO - Educar e Treinar + Executar tarefas (coletar dados).

    CHECK - Verificar resultados (medir e monitorar).

    ACTION - Atuar corretivamente.