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Ciclo PDCA
O Ciclo PDCA teve origem na década de 1920, com Shewhart, nos Estados Unidos, mas tornou-se conhecido como ciclo de Deming a partir de 1950, no Japão. Para o glossário do GesPública, Ciclo PDCA é uma ferramenta que busca a lógica para fazer certo desde a primeira vez
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O Ciclo PDCA tem como estágio
inicial o planejamento da ação, em seguida tudo o que foi planejado é
executado, gerando, posteriormente, a necessidade de checagem constante destas
ações implementadas.
Com base nesta análise e
comparação das ações com aquilo que foi planejado, o gestor começa então a
implantar medidas para correção das falhas que surgiram no processo ou produto.
O Ciclo PDCA tem como foco principal a melhoria
contínua.
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Planejar, Executar, Verificar e Agir e em seguida começa tudo de novo, por isso se chama ciclo PDCA, sigla em inglês!
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Plan, Do, Check, Act --> visam ao controle e melhoria contínua de processos e produtos, ao aperfeiçoamento contínuo.
Gabarito LETRA "A".
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LETRA A
De acordo com Junior et Al8,
“o ciclo PDCA é um método gerencial para a
promoção da melhoria contínua e reflete, em suas
quatro fases, a base da filosofia do melhoramento
contínuo.”
Um dos principais objetivos do PDCA é o de aumentar a
previsibilidade nos processos organizacionais e, com isso, aumentar a
chance de sucesso da empresa. Esta previsibilidade ocorre pela
padronização dos processos de sucesso.
Fonte : Estratégia
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PDCA se relaciona com MELHORAMENTO CONTÍNUOO
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b=reestruturação
c=Gestão Participativa
d= reengenharia
e=PERT
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O "Ciclo PDCA de Melhoria Contínua" é uma ferramenta utilizada para o gerenciamento de processos e uma forma de garantir o alcance das metas estabelecidas. Utiliza as informações como fator de direcionamento das decisões.
PLAN - Definir as metas e os métodos.
DO - Educar e Treinar + Executar tarefas (coletar dados).
CHECK - Verificar resultados (medir e monitorar).
ACTION - Atuar corretivamente.