SóProvas


ID
1669900
Banca
FCC
Órgão
TRE-RR
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

As organizações estão, a cada dia, mais preocupadas com o processo de mudança na economia, uma realidade que gera riscos e oportunidades. Para enfrentar esse desafio, na preparação do planejamento estratégico, realiza-se uma análise integrada do ambiente interno e externo. Nesse processo, também chamado de analise SWOT, identificam-se as forças, as fraquezas, as oportunidades e as ameaças. Considerando o relacionamento com o ambiente,

Alternativas
Comentários
  • Praticamente todas as organizações utilizam como ferramenta a análise Swot, para construir um mapa situacional, com base na identificação das forças e fraquezas da organização e das oportunidades e ameaças existentes no ambiente.

       Atenção → Para fins de concurso público considera-se que as variáveis internas (pontos fortes e fracos) são controláveis, e que as variáveis externas (ameaças e oportunidades) não podem ser controladas pela em

  • Pontos fortes e fracos - ambiente interno


    Ameaças e oportunidades - ambiente externo
  • ambiente interno (Forças e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação de redundância, Foco na atividade principal


    ambiente externo (Oportunidades e Ameaças) - Confiabilidade e Confiança nos dados, Informação imediata de apoio à Gestão e Decisão estratégica, Redução de erros.


    Forças e Oportunidades - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para aproveitar ao máximo as oportunidades detectadas.

    Forças e Ameaças - Tirar o máximo partido dos pontos fortes para minimizar os efeitos das ameaças detectadas.

    Fraquezas e Oportunidades - Desenvolver estratégias que minimizem os efeitos negativos dos pontos fracos e que em simultâneo aproveitem as oportunidades detectadas.

    Fraquezas e Ameaças - As estratégias a adotar devem minimizar ou ultrapassar os pontos fracos e, tanto quanto possível, fazer face às ameaças.


  • Letra C.

     

    Comentário:

     

    Sobre matriz SWOT, analisemos cada alternativa:

    A) Errada. Pontos fortes são do ambiente interno.

    B) Errada. Ameaças são do ambiente externo.

    C) Certa. Oportunidades são vantagens do ambiente externo!

    D) Errada. Pontos fracos são do ambiente interno.

    E) Errada. Oportunidades e ameaças são externas.

     

     

     

    GABARITO: C.

     

     

    Prof. Carlos Xavier

  • Matriz SWOT (ou FOFA em português)

     

    Ambiente Externo (não controlável pela organização): Oportunidades e Ameaças.

     

    Ambiente Interno (controlável pela organização): Forças e Fraquezas.

  • ANALISE SWOT 

     

    F ORÇA

    O PORTUNIDADES 

    F RAQUEZAS

    A MEAÇAS

     

    FORÇAS E FRAQUEZAS - AMBIENTE INTERNO 

    AMEAÇAS E OPORTUNIDADES - AMBIENTE EXTERNO

     

    GABARITO. C 

     

    Seja conduzido por seus sonhos!

  • Eu sei que você está se perguntando o motivo pelo qual a "e" está errada e porque ninguém tocou no assunto. Mas eu vou me encarregar disso:

     

    as oportunidades e ameaças são vantagens e dificuldades que permitem conhecer os riscos internos e externos e que a organização não consegue controlar.

     

    Os riscos internos não são conhecidos por fatores externos (oportunidades e ameaça). Mas por fatores internos (forças e fraquezas). Sócrates disse "Conheça a si mesmo." Isso é mergulhar em si mesmo em um processo de autoconhecimento. Não mergulhar em fatores externos. Afinal, você quer conhecer a si mesmo, não aos outros.