-
Katzenbach e Smith (1994) classificam grupos de acordo com seu modo de funcionamento e maturidade em uma das cinco posições abaixo:
a) “Pseudo-equipe”: este tipo de grupo pode definir um trabalho a se fazer, mas não se preocupa com o desempenho coletivo, nem tenta consegui-lo. As interações dos membros inibem o desempenho individual, sem produzir nenhum ganho coletivo apreciável;
b) “Grupo de trabalho”: os membros desse grupo não vêem nenhuma razão para se transformarem numa equipe. Podem partilhar informações entre si, porém responsabilidades, objetivos, por exemplo, pertencem a cada individuo;
c) “Equipe potencial”: este grupo quer produzir um trabalho conjunto. No entanto, os membros precisam de esclarecimentos e orientações sobre sua finalidade e objetivos;
d) “Equipe real”: uma equipe real compõe-se de poucas pessoas, mas com habilidades complementares e comprometidas umas com as outras através de missão e objetivos comuns. Os membros passam a confiar uns nos outros;
e) “Equipe de alta performance”: este grupo atende a todos as condições de equipe real e tem um comprometimento profundo entre seus membros com o intuito de crescimento pessoal de cada um.
-
-
Obrigada Ana Rodrigues! Seu comentário ajudou mais do que o da professora!!
-
PARABÉNS Ana Rodrigues!
-
Grupo de trabalho: não há· estímulos para que equipes integradas sejam formadas, por isso seus membros se concentram em partilhar informações entre si, mantendo as responsabilidades objetivos e produtos finais no nível individuais. Seu funcionamento pode ser eficiente e efetivo, mas não se produz um desempenho coletivo.
-
Vamos revisar a diferença entre grupos e equipes? Observe:
Dessa forma, podemos perceber que a questão descreve os grupos de trabalho, pois as responsabilidades são individuais, a reunião acontece pela troca de informações e não possui sinergia (desempenho coletivo superior ao desempenho individual).
Gabarito: A