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Gestão de Pessoas - Enfoque Sistêmico
1.Interdependência das Partes : Partes com subsistemas interdependentes.
2.Ênfase no Processo: Não estática, mas em contínua mudança.
3.Probalismo: Não há certezas absolutas, mas probabilidades.
4.Multidisciplinariedade: Busca diversos campos do conhecimento (Psicologia, Sociologia, Medicina etc.)
5.Concepção Multicausal: Quando os fenômenos observados em relações aos indivíduos tendem a ser analizados com base nas considerações, nos múltiplos fatores que podem determinar ou interferir sua ocorrência.
6.Caráter Descritivo: Organizações tradicionais mais preocupadas em definir o que deve ser feito.
7.Caráter Multimotivacional: Motivação do empregado não somente para ganhar um salário alto, mas também pela busca de status na carreira.
Resp: c .
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Gil, ainda nos mostra que a partir do momento que uma organização passa a adotar o enfoque sistêmico, ela passa a ter algumas características, como a interdependência das partes; ênfase nos processos, já que uma organização possui sempre uma continuidade, não há como ela permanecer estática; probabilismo, uma vez, que nunca se tem a absoluta certeza das coisas que devem acontecer, e do que é melhor; multidisciplinaridade, já que em uma organização sistêmica, se deve buscar contribuir com outros campos do conhecimento, ou seja, se uma equipe de RH é bem estruturada, e com diferenciais no conhecimento, sem dúvida, esta obterá maior êxito; concepção multicausal, diante dos vários casos que podem acontecer, estes são analisados; caráter descritivo, deixando com que os indivíduos que compõem a organização compreendam os fatos e busquem as melhores soluções; caráter multimotivacional, onde se percebe a necessidade de motivação para o alcance dos objetivos, sendo estes não somente financeiros, mas também de realização profissional e de bem-estar; participação, onde quem atua nas áreas menores, nos subsistemas, também participa das decisões, também são ouvidos; abertura para o ambiente, tanto o interno, quanto o externo; e ênfase nos papéis, onde se mostra o que se espera de cada um dentro da organização.
http://www.administradores.com.br/artigos/academico/gestao-de-pessoas/79383/
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Não entendi nada!!! parece que tudo que estudei foi por água abaixo
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Daniel Silva, seja bem vindo às questões da CCV-UFC, kkkkkkkk
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Em 23/06/19 às 12:18, você respondeu a opção A.
Em 13/06/19 às 15:46, você respondeu a opção A.
Um dia eu chego lá!
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a abordagem sistêmica é explicativa e descritiva, com isso já matar a questão.
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Quando a organização implementa o enfoque sistêmico na administração de seus recursos humanos, passa a apresentar determinadas características, tais como: interdependência das partes, ênfase no processo, probabilismo, multidisciplinaridade, concepção multicausal, caráter descritivo, caráter multimotivacional, participação, abertura e ênfase nos papéis (GIL, 1994).
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A) ênfase no produto; multidisciplinaridade e especialização de cargos.
- ênfase no processo
- multidisciplinaridade
B) ênfase no resultado; concepção multicausal e caráter conclusivo.
- ênfase no processo
- caráter descritivo
C) ênfase no processo; concepção multicausal e caráter descritivo.
- processo = mudança contínua
- multicausal = muitos fatores
- caráter descritivo =
D) probabilismo; caráter dissertativo e ênfase na multicausal idade.
- probabilismo = s/certezas + probabilidade
- caráter descritivo = organizações tradicionais -> tarefas feitas
- ênfase no processo
E) abertura; participação e certeza absoluta.
- interdependência -> entre partes
- probabilismo = s/certezas + probabilidade