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ID
1673974
Banca
CCV-UFC
Órgão
UFC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. Roberto Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. A capacidade de o administrador analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo corresponde às habilidades:

Alternativas
Comentários
  • Para Katz, O desempenhode qualquerpapel gerencial, emqualquernível, dependede HABILIDADES.

    Habilidades são competências que determinamo graude sucessooueficácia do gerenteno cargo e daorganização.

    ROBERT L. KATZ dividiuas habilidades gerenciais em três categorias:

    1 – Habilidade Técnica

    2 –HabilidadeHumana3 –3Habilidade Conceitual

    1 – Habilidade TÉCNICA

    É o poderde desempenharumatarefa especializada que envolve certo método ou processo.

    2 –HabilidadeHUMANA

    Abrangeacompreensãodas pessoas, suas •Necessidades

    •Interesses

    • atitudes

    A expressãodahabilidadehumanado gerenteé a suacapacidadede

    •entenderas pessoas

    •lideraras pessoas•trabalhar com pessoas

    conduzir, motivar e comunicar-se eficazmentecom as pessoasde DENTRO e FORA daorganização.

    3 – Habilidade CONCEITUAL

    Envolve capacidade de

    Compreendere lidarcom a complexidadede todaa organização;

    Usar o intelecto para formular estratégias.

    A habilidadeconceitualrequerdo gerente Criatividade

    Planejamento

    Raciocínio abstratoEntendimento do contexto

    3 – Habilidade CONCEITUAL

    de Reconhecer questões complexas e dinâmicas.

    de examinar fatores numerosos e conflitantes.

    de resolver problemasde forma adequada (rapidez e correção)http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfoFcAJ/papel-administrador-robert-katz?part=3

  • Letra C, para quem não é assinante.  Diz respeito à habilidade intelectual.

  • Katz: THC
    Tático, Humano, Conceitual.

  • Habilidades necessárias aos administradores. Robert L. Katz, professor e executivo de empresa, identificou três tipos básicos de habilidades que os administradores precisam ter: Técnica, Humana e Conceitual. Todo administrador precisa das três (em proporções diferentes, dependendo do nível hierárquico)

  • Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. Roberto Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. A capacidade de o administrador analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo corresponde às habilidades:

    HABILIDADE CONCEITUAL

    Katz: THC


    TecnicaHumana, Conceitual.

  • Conceito de algo está relacionado ao campo das idéias, abstrato. Ex: carro conceito, celular conceito, é apenas uma idéias de um novo produto. Logo, falou em ABSTRATO, falou em habilidade CONCEITUAL.

  • A questão tratou sobre os três tipos de habilidades de Katz. De acordo com a obra de Chiavenato, as habilidades são as seguintes:

    Habilidades técnicas: "envolvem o uso de conhecimento especializado e a facilidade na execução de técnicas relacionadas ao trabalho e aos procedimentos de realização".

    ➡ Muito importante na execução das atividades do dia a dia e no nível operacional.

    Habilidades humanas: "estão relacionadas ao trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais."

    ➡ As habilidade humanas são as mais importante no nível intermediário (tático) da organização.

    Habilidades conceituais: "envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações".

    ➡O seu uso é extremamente importante no nível institucional (estratégico) pois envolve planejar, interpretar e tentar perceber oportunidade, ou seja, exige do administrador as suas capacidades cognitivas mais sofisticadas.

    O QUE A QUESTÃO QUER?

    Saber de qual habilidade esse trecho está tratando: "A capacidade de o administrador analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo"

    A) motivacionais. e B) operacionais.

    INCORRETAS, pois não são sequer habilidades de Katz.

    C) conceituais.

    CORRETA. De fato, o enunciado refere-se a esse tipo de habilidade.

    D) humanas.

    INCORRETA. Não se trata da habilidade descrita no enunciado.

    E) técnicas.

    INCORRETA. Não se trata da habilidade descrita no enunciado.

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA C