SóProvas


ID
1675657
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MPOG
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Tendo em vista que, de meados do século XX até a transição para o século XXI, foram desenvolvidos novos modelos para explicar as organizações, julgue o item a seguir.

Entre os novos modelos de organização, segundo Mintzberg, no modelo adhocrático, a função administrativa mais importante é a pesquisa e desenvolvimento, que busca encontrar novos conhecimentos por meio de equipes multidisciplinares, diferentemente da organização profissional, que busca a aplicação padronizada do conhecimento.


Alternativas
Comentários
  • Gabarito correto : o modelo adhocrático se contrapõe a burocracia ( de sistema rigido ,especialização ,regras e normas) ,nele a organização tem suas partes formadas por equipes.

  •  É um termo utilizado na Teoria das Organizações, que estabelece modelos de gestão de empresas baseadas em projetos não-permanentes. É caracterizada pela utilização de grupos e equipes multidisciplinares, que cooperam entre si para o atingimento de um determinado objetivo.

    Em outras palavras, Adhocracia é um sistema temporário, variável e adaptativo, que está relacionado com o estabelecimento de um grupo de pessoas, com habilidades, profissões e conhecimentos diferentes, porém complementares, que são reunidas para resolver determinados tipos de problemas organizacionais. Alguns pensadores da Administração a consideram uma boa opção à tradicional e já estabelecida departamentalização.

    http://www.sobreadministracao.com/voce-sabe-o-que-e-adhocracia/

  • É o oposto da burocracia, significando uma forma organizacional livre e solta, totalmente descentralizada e que utiliza equipes e estruturas horizontais dentro das quais as pessoas trabalham juntas ou em grupos interfuncionais cruzados. É uma constante adaptação a cada situação particular.

    O modelo burocrático objetiva a racionalidade e a igualdade no tratamento do público de uma organização. Para isso, usa regras e procedimentos explicitamente regularizados, divisão de responsabilidades e especialização do trabalho, além de relações hierárquicas e impessoais.

    Proposto como antítese ao modelo burocrático no que se refere à formalidade e à estabilidade de sua estrutura e de suas funções, o modelo adhocrático coloca a ênfase na simplificação dos processos e na adaptação da organização a cada situação particular.

    Fonte: http://www.jlcarneiro.com/burocracia-e-adhocracia/

  • A ADHOGRACIA É O OPOSTO DA BUROCRACIA. SIGNIFICA UMA FORMA ORGANIZACIONAL LIVRE E SOLTA, TOTALMENTE DESCENTRALIZADA E QUE UTILIZA EQUIPES E ESTRUTURAS HORIZONTAIS DENTRO DAS QUAIS AS PESSOAS TRABALHAM JUNTAS OU EM GRUPOS INTERFUNCIONAIS CRUZADOS. É INDICADA PARA ORGANIZAÇÕES QUE DEPENDEM DE EMPREENDEDORISMO CONTÍNUO, PARA O SUCESSO EM AMBIENTES COMPLEXOS, DINÂMICOS E ALTAMENTE MUTÁVEIS.

     

    JÁ A ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL/TRADICIONAL, A VISÃO É PROPORCIONADA PELA CÚPULA DA EMPRESA, A CÚPULA DECIDE O QUE DEVE SER FEITO E O RESTANTE DA EMPRESA TRABALHA COM ESSAS IDEIAS. CADA PESSOA É RESPONSÁVEL PELAS ATIVIDADES DE SEU CARGO E O FOCO ESTÁ NO DESENVOLVIMENTO DE SUAS COMPETÊNCIAS INDIVIDUAIS. OS CONFLITOS SÃO RESOLVIDOS PELO USO DO PODER E DA INFLUÊNCIA HIERÁRQUICA. O PAPEL DO LIDER É DEFINIR A VISÃO ORGANIZACIONAL, PROVIDENCIAR RECOMPENSAS E PUNIÇÕES ADEQUADAS E MANTER O CONTROLE DAS ATIVIDADES DAS PESSOAS.

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Discordo do gabarito pelo final da questão: "busca a aplicação padronizada do conhecimento"

    Como se verificar abaixo são orientados por projeto e na questão fala de aplicação padronizada ou seja se for algo inovador que e que não seja padronizado não será Adhocracia??

    Adhocracia: orientados a projetos e altamente flexível. Times focados na resolução de problemas.

    Quem puder contribuir façam os seus comentários. 

     

  • O que a questão fala sobre a estrutura Adhocracia esta correto; 

     

    É uma estrutura temporária voltada para projetos e situações específicas, sendo um conceito ligado ao de força tarefa. Ela busca aproveitar as oportunidades que existem nas organizações através do incentivo à renovação – que acontece por conta da criatividade dos indivíduos.

     

    No entando a parte que fala "diferentemente da organização profissional, que busca a aplicação padronizada do conhecimento", gera duvida sobre o que seria organização profissional, mas como no final fala em " aplicação padronizada do conhecimento" da a entender que a questão esta se referindo a burocracia.

     

    Na burocracia as habilidades são padronizadas, sendo muito comum o estabelecimento de treinamento, a especialização de tarefas e a descentralização vertical e horizontal,o  principal mecanismo de coordenação é a padronização de habilidades e a parte chave da organização é o núcleo operacional.

     

    Foi o que eu entendi da questão,não sei se é o correto.

     

  • Colegas, CUIDADO com alguns comentários equivocados! Sei que o intuito é ajudar, mas há alguns pontos a serem considerados.

     

    O examinador retirou essa questão do livro do MAXIMIANO AMARU: Teoria Geral da Administração-Editora Atlas.

     

     

    No capitulo 18 - Novos Modelos de Organizações - o autor cita MINTZBERG e lista os tipos de organizações 

    São elas:

    Organização empresarial -  Sendo este o tipo mais simples de organização, onde a cúpula estratégica é a parte mais importante. As decisões são centralizadas e a equipe de especialistas funcionais é mínima, assim com a hierarquia. Essa organização tem pouca atividade de planejamento ou treinamento formal.

    Organização máquina - Sendo aquelas de caráter repetitivo, favorecendo padronização e uniformidade. São controladas por cúpulas corporativa ou pelo governo.

    Organização profissional -  Esta baseia-se no CONHECIMENTO. A parte mais importante é o núcleo operacional(médicos, advogados, engenheiros), são eles que detém o conhecimento principal dentro da empresa. Exemplos: Escritórios de contabilidade ou advocacia, clínicas, empresas de moda ou design. A organização profissional TAMBÉM É INFLUENCIADA POR PADRÕES EXTERNOS, CRIADOS POR ASSOCIAÇÕES, CONSELHOS REGIONAIS DAS PROFISSÕES REGULAMENTADAS. Notem que é um dos pontos-chaves da questão. SIM, A APLICAÇÃO DO CONHECIMENTO É PADRONIZADA NESSE TIPO DE ORGANIZAÇÃO, DADA A ESPECIALIDADE PROFISSIONAL, AS PRÁTICAS DE OUTROS PROFISSIONAIS E A REGULAÇÃO DE CONSELHOS PARA PADRONIZAR SERVIÇOS E ATENDIMENTO EM CADA ÁREA.

    Organização diversificada- São grandes corporações com várias unidades de negócios. Também é controlada por um escritório ou administração central. A linha média é a parte mais importante, compreende os gerentes de gerentes. Minztberg fala que esse tipo de organização é resultado da diversificação de uma organização máquina. A administração central decide sobre investimentos, desempenho, lucros, embora as unidades de negócios sejam independentes.Trata-se de forma diversificada mais avançada que as anteriores, porém vulnerável quando se trata de mudanças sociais e de legislação.

    Organização inovadora- São aquelas de natureza orgânica e descentralizada. Também conhecidas como Ad-hoc(para tal finalidade), provém da adhocracia, modelo que se contrapoe à burocracia. Vejam o trecho do livro que o examinador COPIOU: "DIFERENTEMENTE DA ORGANIZAÇÃO PROFISSIONAL, QUE BUSCA A APLICAÇÃO PADRONIZADA DO CONHECIMENTO PREEXISTENTE, A ORGANIZAÇÃO INOVADORA BUSCA ENCONTRAR NOVOS CONHECIMENTOS, POR MEIO DE EQUIPES MULTIDISCIPLINARES QUE TRABALHAM EM PROJETOS" 

    Organização missionária-  Organizações religiosas ou com configuração missionária. Tem como parte importante não uma unidade ou grupo de pessoas, mas sim a ideologia.

    Organização política- Não tem parte mais importante, nem mecanismos de coordenação geral. São caracterizadas pelo conflito.

     

    Qualquer erro, avisem-me..

    Bons estudos!

     

  • Ou o QC está com a classificação dos assuntos muito ruim ou realmente o CESPE não costuma cobrar muito esse assunto (Mintzberg). Só achei duas questões sobre isso: Q558550 e Q589615 usando o filtro

    Administração Geral> Organizações, Sistemas e Métodos ,Estruturas de Mintzberg

  • Também Yas. Me preocupa que seja o filtro, já reparei que o mesmo é muito ineficiente em algumas situações. Uma merda isso, preocupante. 

  • função administrativa mais importante? ok anotado! 

  • Adhocracia = ajustamento mútuo

    Burocracia = padronização

  • melhor comentário: Jonas Gomes de Castro