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ID
1680847
Banca
FEPESE
Órgão
Prefeitura de Balneário Camboriú - SC
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Entende-se por Organização, o conjunto de:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A —  CHIAVENATO (2009)

    Organização como uma unidade ou entidade social. Na qual as pessoas interagem

    entre si para alcançar objetivos comuns. Neste sentido, a palavra organização

    significa qualquer empreendimento humano criado e moldado intencionalmente

    para atingir determinados objetivos. As organizações podem ser empresas,

    órgãos públicos, bancos, üniversidades, lojas e comércio em geral, prestadoras

    de serviços e diversos outros tipos. Dentro desse enfoque social, a organização

    pode ser visualizada sob dois aspectos:

    a - Organização formal: é a organização baseada em uma divisão racional do trabalho,

    na diferenciação e integração de seus órgãos e representada através do

    organograma. É a organização planejada, isto é, a que está oficialmente no papel,

    aprovada pela direção e comunicada a todos os participantes por meio de

    manuais de organização, descrições de cargos, de organogramas e de regras e

    regulamentos internos. É a organização formalizada oficialmente,

    b - Organização informal: é a organização que emerge espontânea e naturalmente

    entre as pessoas que ocupam posições na organização formal e a partir

    dos relacionamentos interpessoais como ocupantes de cargos. A organização

    informal surge a partir das relações de amizades (ou de antagonismos) entre

    as pessoas e do surgimento de grupos informais que não aparecem no organograma

    ou em qualquer outro documento da organização formal. Ela é constituída

    de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas, de tal modo

    que a organização informal transcende e ultrapassa a organização formal em

    três aspectos

  • O termo organização nos remete ao conceito de um grupo de pessoas organizado para alcançar um objetivo ou, ainda, como sendo tudo que nos cerca e nos oferece bens e serviços.

    http://www.ead.uepb.edu.br/arquivos/licitacao_livros_admpub/07-organiza%E7%E3o%20processos%20e%20tomada%20de%20decis%F5es/Livro_grafica%20organiza%E7%E3o%20de%20%20processos%20e%20tomada%20de%20decis%E3o.pdf

  • LETRA A CORRETA

    P.O.D.C

    PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

    ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

    DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

    CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.