SóProvas


ID
1681105
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STJ
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item subsequente, acerca do processo racional de solução de problemas.

O sucesso na tomada de decisão depende dos fatores associados a conhecimentos teóricos e à experiência dos tomadores de decisão; depende, ainda, da comunicação de diretrizes e das especificações que devem ser cumpridas, bem como da determinação de prazos, que, se forem exíguos, podem aumentar o risco de uma decisão abreviada.

Alternativas
Comentários
  • A questão aponta alguns dos vários fatores que podem afetar o processo de tomada de decisão.

    Prof. Renato Lacerda

  • GAB C

    Para resolver essa questão é necessário saber o significado da palavra

    exíguo: Aquilo que é insuficiente; em que há escassez; precário: preço exíguo.

    Então, se o prazo for insuficiente aumentará o risco de uma decisão abreviada.


  • abreviado = curto, resumido, apressado.

  • diretrizes: São normas de procedimentos.


  • Fatores que afetam o comportamento do tomador de decisões:

    Tempo, ética, informação, percepção, competências, propensão ao risco, recursos, inteligência.

    Chiavenato

     

     

  •  

    Definições da Web

    (exíguo) que tem dimensão pequena; diminuto; escasso.

  • APLICANDO ISSO EM NOSSAS VIDAS E TENDO COMO BASE DE QUE O TOMADOR DE DECISÃO SEJA VOCÊ NO DIA DA PROVA, TEMOS:

     

    O sucesso na tomada de decisão (PARA RESPONDER UMA QUESTÃO DO CESPE) depende dos fatores associado:

       -  A conhecimentos teóricos: VOCÊ DEVE TER O CONHECIMENTO DA MATÉRIA.

       -  Á experiência dos tomadores de decisão: A EXPERIÊNCIA ADQUIRIDA AQUI NO QC. DEVE SABER DO QUE ELE É CAPAZ DE FAZER.

    depende, ainda:

       -  Da comunicação de diretrizes: VOCÊ DEPENDE DE PROFESSORES PARA LHE ORIENTAR.

       -  Das especificações que devem ser cumpridas: VOCÊ DEVE ATENDER AS ESPECIFICAÇÕES EXIGIDAS NO EDIAL.

       -  Da determinação de prazos, que, se forem exíguos, podem aumentar o risco de uma decisão abreviada: QUANTO MENOS TEMPO DE ESTUDO VOCÊ TEM, MAIOR SERÁ O RISCO DE NÃO PASSAR.

     

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Pedro Matos, que comentário foda!
  • Ainda dá tempo de parabenizar o PedroMatos pelo comentário?

  • https://www.sinonimos.com.br/exiguo/

    Exíguo = pequeno...

     

    Bons estudo e não se esqueça de ter uma boa alimentação e hábitos de atividades físicas.

     

  • VOCÊ LÊ, LÊ, TENTA ACHAR UM ERRO ATRÁS DE ALGUMA LETRA, LÊ DE NOVO, VIRA A CABEÇA, VIRA DE NOVO E REZA PRA ACERTAR.

    E ASSIM SEGUIMOS...

  • Marquei certo e saí correndo... vai saber né

  • Pedro Matos, que associação perfeita! Parabéns!

  • Parabéns, PedroMatos. Seu comentário foi perfeito!

  • PEDRO MATOS PARA  PROFESSOR 

  • Certo. Complementando:

    FATORES QUE LIMITAM O PROCESSO DE TOMADA RACIONAL DE DECISÕES:

    - Acontecimentos passados;

    - Experiências da organização;

    - Capacidade cognitiva do tomador de decisões;

    - Limitações do contexto organizacional;

    - Restrições de tempo e custo;

    - Complexidade da situação;

    - Nível de informações disponíveis.

    - Busca resultados satisfatórios e não ótimos.

    - Considera fatores que influenciam a decisão.

     

    O sucesso da implementação depende da capacidade do administrador em comunicar de maneira eficaz a decisão aos envolvidos:

    - Demonstrar compreensão pelos pontos de vista contrários.

    - Explicar as razões que o levaram a escolher uma alternativa em detrimento de outra.

    - Declarar suas expectativas com relação aos resultados e consequências esperados com a decisão.

  • exíguo

    que tem pequenas proporções; pequeno, apertado, acanhado.

  • Uma leitura com calma, permite a interpretação óbvia.

     

    O sucesso na tomada de decisão depende dos fatores associados a conhecimentos teóricos e à experiência dos tomadores de decisão: PALAVRA CHEVE:  conhecimeno e experiência

    conhecimeno e experiência é óbvio que é importante para o sucesso da tomada de decisão. Não tem como marcar isso errado. Prrosseguimos.

    Continue respirando...

    depende, ainda, da comunicação de diretrizes e das especificações que devem ser cumpridas, : palavra chave: DIRETRIZES,

     

    respeitar diretrizes na organização, tem como achar que isso é errado para tomar uma decisão? seja ela discricionária ou vinculada, precisamos respeitar as diretrizes. Sem dificuldade.

     

    bem como da determinação de prazos: palavra chave : PRAZOS.

    Respeitar PRAZOS é ter compromisso, importantíssimo para o planejamento, por conseguinte, para o processo decisório

     

    que, se forem exíguos,  podem aumentar o risco de uma decisão abreviada.

    quanto menor o tempo, quanto mais em cima ele estiver, maior o risco de uma decisão imediatista, ou até mesmo equivocada.

    Na hora da prova, calma, respire... vai dar tudo certo.

     

  • não sei nem o que é exíguo, mas como tem "ex" (coisas que já tiveram um fim, glória a deuxxx), supus que é algo para diminuir, do tipo "eximir, extinguir, extinto" kkk

  • O item está CERTO. 

    A tomada de decisão não é algo isolado, mas uma conjunto de ações inserido dentro de um processo; por isso, dizemos que a tomada de decisão é uma das etapas do processo decisório. Assim, uma tomada de decisão está vinculada ao tempo, ou seja, tanto pode ser imediata quando e pode demorar semanas, meses ou anos. Se considerarmos toda a rede de influências, as diferenças pessoais e o contexto da organização, esse processo pode exigir debates e discussões e, às vezes, com a necessidade de auxilio em todos os níveis organizacionais para a sua execução. 

    Para Schimizu (2001), o sucesso no processo de tomada de decisão depende de inúmeros fatores, tais como: (a) Responsabilidade perante leis e penalidades; (b) Especialização, baseada em conhecimentos teóricos e práticos e especialistas; (c) Coordenação, para transmitir as ordens que devem ser cumpridas e coordenar o processo de decisão; (d) Cacife para cobrir eventuais fracassos em algumas frentes; e (e) Tempo, pois o tempo curto pode minimizar a incerteza, mas pode aumentar o risco de uma decisão apressada, enquanto o tempo longo pode trazer novas perspectivas de decisão, mas aumenta o nível de incerteza.

     

    SHIMIZU, T.. Decisão nas organizações. São Paulo: Atlas, 2001.

  • O enunciado descreve corretamente diversos fatores que influenciam na qualidade de decisão. Sabemos que o processo de decisão é um processo sistêmico e contextual. Em português claro: ao decidir consideramos as circunstâncias que envolvem a decisão e como essa decisão reflete em outras decisões.

    Gabarito: CERTO

  • CERTO

    O sucesso na tomada de decisão depende dos fatores associados a conhecimentos teóricos e à experiência dos tomadores de decisão; depende, ainda, da comunicação de diretrizes e das especificações que devem ser cumpridas, bem como da determinação de prazos, que, se forem exíguos( insuficientes, escassos), podem aumentar o risco de uma decisão abreviada.