a) Seleção de estágio único de decisão: é o tipo de abordagem em que as decisões são baseada nos resultados de uma única técnica de seleção, que pode ser uma entrevista ou uma prova de conhecimentos. É o tipo mais simples e imperfeito de seleção de pessoal.
b) Seleção seqüencial de dois estágios de decisão: trata-se de um processo utilizado quando as informações colhidas no primeiro estágio são insuficientes para uma decisão definitiva de aceitar ou rejeitar um candidato. Seu objetivo é melhorar a eficiência do programa de seleção, por meio do plano seqüencial que permite ao tomador de decisão continua testando o candidato por meio de outra técnica seletiva. Na seleção seqüencial de dois estágios, exige-se uma decisão terminal após o segundo estágio. Trata-se ainda de um processo simples de seleção de pessoas e sujeito a erros e distorções em seu processamento.
c) Seleção seqüencial de três estágios de decisão: é um processo de seleção que envolve uma seqüência de três decisões tomadas com base em três técnicas de seleção.
d) Seleção seqüencial de quatro ou mais estágio de decisão: envolve a utilização de maior número de técnicas seletivas. A estratégia de seleção seqüencial é sempre superior em termos utilitários, à seleção de estágio único. A principal vantagem dos planos següenciais reside na economia e no custo de obtenção das informações sobre o candidato realizadas parceladamente segundo a necessidade de cada caso. Os métodos seqüenciais são recomendados quando as despesas com testes são elevadas, como é o caso dos testes que exijam aplicações e avaliações individualizadas. Se não fossem estas despesas com a obtenção de informações seria preferível aplicar toda a bateria de testes a todos os candidatos indistintamente seja qual for sua extensão ou tamanho.