-
RESPOSTA A
A Organização Linear é indicada para empresas PEQUENAS, o inverso da nossa alternativa, então, em uma organização GRANDE, esta opção de organização linear seria uma desvantagem,
-
Eu já tinha visto muita questão mal elaborada, mas igual a essa, fazia muito tempo!
-
Isso não é desvantagem... é uma informação errada.
-
Concordo, Midore!
Mal elaborada demais!
-
Acho que o pessoal quer complicar e eles próprio se enrolam!!! kkk....
-
SE EU ATRIBUIR A UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE A ESTRUTURA LINEAR, O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO SERÁ DIFICULTOSO. OU SEJA: SERÁ DESVANTAJOSO!
B - CORRETO - TRATA-SE DE UMA ESTRUTURA SIMPLES E TRADICIONAL.
C - CORRETO - POR TER UMA AUTORIDADE LINEAR, CENTRALIZADA E COM BASE NO PRINCÍPIO DA UNICIDADE DE COMANDO, ELA DELIMITA AS RESPONSABILIDADES.
D - CORRETO - SABENDO QUE AS DECISÕES SÃO TOMADAS NO TOPO DA ESTRUTURA (DE FORMA CENTRALIZADA), ESSA ESTRUTURA EVITA A AMBIGUIDADE. OU SEJA: FÁCIL IMPLANTAÇÃO.
E - CORRETO - IDEAL PARA SITUAÇÕES DE ESTABILIDADE.
GABARITO ''A''
-
-
ficou mal formulada, a centralização pode ser muitas vezes uma desvantagem
-
Ideal para ME e EPP
-
aprender administração, muito legal, mas o que custa melhorar a REDAÇÃO??!!
-
Gabarito: letra "A". Realmente, já vi questão mal elaborada, mas essa merece um prêmio!!! Péssima!! Isso num é desvantagem nem na China como dizem... isso é informação errada como disse a colega acima!!! Lamentável!!
-
Estrutura indicada para grandes organizações é a ESTRUTURA COLEGIADA...SA`s (Sociedades Anônimas).....Erro
-
que questão mal elaborada. banca ridicula!
-
ORGANIZAÇÃO LINEAR
Vantagens
▪ Estrutura simples e de fácil compreensão e implantação;
▪ Clara delimitação das responsabilidades dos órgãos - nenhum órgão ou cargo interfere em área alheia;
▪ Estabilidade e disciplina garantidas pela centralização do controle e da decisão.
▪ Evita a ambiguidade;
▪ Unidade de comando, cada subordinado recebe ordens de um único chefe;
▪ Ideal para ambientes estáveis;
▪ Aproveita o conhecimento das chefias generalistas;
▪ Geralmente só é vantajoso em empresas pequenas.
Desvantagens
▪ O formalismo das relações pode levar à rigidez e à inflexibilidade, dificultando a inovação e adaptação a novas circunstâncias;
▪ A autoridade linear baseada no comando único e direto pode tornar-se autocrática, dificultando o aproveitamento de boas ideias;
▪ Chefes tornam-se generalistas e ficam sobrecarregados em suas atribuições na medida em que tudo tem que passar por eles;
▪ Com o crescimento da organização, as linhas formais de comunicação se congestionam e ficam lentas, pois tudo deve passar por elas.
Apostila Assistente em Administração UFC 2018 – Curso Prime
-
vergonhosa essa questão.
-
Fico pensando no cara que elaborou essa porcaria, eu hein...
-
Loucão nas dorgas
-
Que questão ridícula! Totalmente mal elaborada!
-
Fiquei confusa com o enunciado, quase raciocínio lógico... pois para mim nenhuma parece uma DESVANTAGEM