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G – Parcialmente Gerenciado: recém estao iniciando o gerenciamento de requisitos e de projetos;
F – Gerenciado: controles de mediação, gerência de configuração, conceitos de aquisição e garantia de qualidade;
E – Parcialmente Definido: considera processos como treinamento, adaptação de processos para gerência de projetos, além de melhoria e o controle do processo organizacional;
D – Largamente Definido: V & V (validação & verificação), liberação, instalação, e integração de produtos. É importante notar que no gerenciamento de qualidade, garantia de qualidade precede controle de qualidade (um esta no grupo de execução enquanto que outro esta no monitoramento alem de, claro, primeiro se preocupa em evitar erros (quality assurance) e depois os procura na fase de testes (quality control).
C – Definido: gerência de riscos;
B – Gerenciado Quantitativamente: desempenho dos processos e a sua gerência quantitativa;
A – Otimização: inovação