Questão 1709317

• Banca: FEPESE
• Órgão: MPE-SC
• Ano: 2014
• Provas: FEPESE - 2014 - MPE-SC - Analista do Ministério Público - Reaplicação
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Considere as seguintes afirmativas:

1. Planejamento Estratégico é um instrumento de gestão que consolida um método estruturado de tomada de decisões que envolvam uma determinada situação futura e desejada, cujo principal objetivo é se antecipar a o que e como fazer.

2. O método EPS consiste em um modelo criado por Ackoff para a busca do planejamento estratégico eficiente.

3. Planejamento é um processo destinado a produzir um ou mais estados futuros, visando a obtenção do resultado desejado.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

• A. É correta apenas a afirmativa 1.
• B. É correta apenas a afirmativa 2.
• C. São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
• D. São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
• E. São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito C —  CHIAVENATO (2009) = Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos facilitam a organização no alcance de suas metas e objetivos. Além disso, os planos funcionam como guias ou balizamentos para assegurar os seguiintes aspectos:1 1. Os planos definem os recursos necessários para alcançar os objetivos organizacionais. i 2. Os planos servem pára integrar os vários objetivos a serem alcançados em um esquema organizacional que proporciona coordenação e integração. 3. Os planos permitem que as pessoas trabalhem em diferentes atividades consistentes com os objetivos definidos. Eles dão racionalidade ao processo. São racionais porque servem de meios para alcançar adequadamente os objetivos traçados. 4. Os planos permitem que o alcance dos objetivos possa ser continuamente monitorado e avaliado em relação a certos padrões ou indicadores a fim de permitir a ação corretiva necessária quando o progresso não seja satisfatório.

• o planejamento estrategico não visa a eficiencia e sim a eficácia..

• Primeiramente, há de se ter em mente que Planejamento é um processo desenvolvido para alcançar uma situação futura de maneira EFICAZ (metas e objetivos), EFICIENTE (custo benefício) e EFETIVA (impactos). 

  Não sei quem criou o EPS (Earnings Per Share - Lucros Por Ações), mas com certeza esse método não é para BUSCAR eficiência, e sim para medí-la.