Teoria de Victor Vroom
Teoria da Expectativa (ou Expectância): o desempenho do indivíduo depende de seus objetivos pessoais, e o comportamento produtivo é um meio de consegui-los. Vroom acreditava que o indivíduo atinge objetivos por expectativa de satisfação pessoal, e não por necessidade. De acordo com a teoria, diferentes pessoas reagem de maneira diferenciada perante uma situação em que sejam colocadas.
Nesta teoria, três fatores determinam a motivação para produzir, em cada indivíduo. São elas:
· Força de vontade para atingir metas, ou seja, objetivos pessoais;
· A percepção que o indivíduo tem sobre a relação entre produtividade e o alcance de seus objetivos;
· À medida que o indivíduo percebe a capacidade que tem de poder influenciar seu próprio nível de produtividade.
[fonte: okconcursos]
De acordo com a Teoria da Expectativa (ou Expectância), de Victor Vroom, há 3 relações que exercem influência sobre a motivação do indivíduo dentro da organização:
1. Relação esforço-desempenho (Expectância): crença do indivíduo de que o seu esforço será capaz de gerar o desempenho esperado pela organização e que esse resultado será notado em sua avaliação de desempenho;
2. Relação desempenho-recompensa (Instrumentalidade): crença de que, ao atingir os objetivos a ele fixados, o indivíduo receberá recompensas da organização, como remuneração variável, bônus, folgas etc.;
3. Relação recompensas-metas pessoas (Valência): grau em que as recompensas que o indivíduo recebe da organização servem para que ele possa atingir suas próprias metas pessoais.
Fonte: Material Estrategia Concursos, professor Carlos Xavier