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gostaria de uma justificativa.
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Ana, quem voce acha que sabe quando e necessario comprar material? O departamento de materiais!!
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Funções
da administração de estoques:
---> Atuar na regulação do fluxo de mercadorias no âmbito de
negócios em que a organização atua.
---> Proporcionar fluidez necessária para a produção e o
atendimento das vendas.
---> Buscar a constante otimização do investimento em
estoques, aumentando a eficiência na gestão destes itens.
---> Atuar da melhor forma possível atendendo os objetivos
dos departamentos da empresa auxiliando a operacionalidade da mesma, da melhor
forma possível em cada um dos departamentos.
Adendo que considero importante a análise da questão:
É função da administração de materiais integrar os objetivos dos
departamentos envolvidos — compras, produção, vendas e finanças —, aumentando,
assim, a EFICIÊNCIA dos meios internos e otimizando os investimentos da
empresa em estoques.
Para Dias (1995)1 , a função da administração de estoques é
maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas e o ajuste do
planejamento da produção. Simultaneamente, a administração de estoques deveminimizar o capital investido em
estoques, por meio da EFICIÊNCIAdos
meios internos.
Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois o ESTOQUE
trabalha como amortecedor entre os vários estágios da produção até a venda
final do produto. Quanto maior o investimento nos vários tipos de estoque(supondo que este estoque seja o
estritamente necessário), tanto maior é a capacidade e a responsabilidade
de cada departamento. Para a GERÊNCIA FINANCEIRA,a minimização de estoques é uma das
metas prioritárias(DIAS,
1995)1 .
EFICIÊNCIA: é a capacidade do administrador de obter
bons produtos como produtividade e desempenho, utilizando amenor quantidade de recursos
possíveis, como tempo, mão-de-obra e material, oumais produtos utilizando a mesma
quantidade de recursos.
Eficácia:é
a capacidade de fazer aquilo que é preciso, que é certo para se alcançar
determinado objetivo, escolhendo os melhores meios e produzir um produto
adequado ao mercado.
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Departamento financeiro tem a última voz, e quem trabalha em organizações, sabe disso.
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Departamento de materiais: responsável por administrar o estoque por meio de atitudes que não permitam a deterioração dos insumos por meio de sequenciamentos como o primeiro que entra é o primeiro que sai. Prever a carência de materiais antes que repercuta negativamente no processo de produção (processo decisório em relação aos estoques na empresa).
Departamento de compras: responsável por adquirir o material tão logo notificado pelo departamento e materiais.
Resposta: Letra A.
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Júnior, não é querendo te cortar, mas pouco importa o que acha quem trabalha numa organização.
Aqui é teoria. E o correto é, nesse caso, que o setor de Materiais decida isso, uma vez que é o setor imparcial.
COMPRAS, PRODUÇÃO E VENDAS: QUEREM O MÁXIMO DE ESTOQUE
FINANCEIRO: QUER O MÍNIMO DE ESTOQUE
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Discordo do gabarito
Nesse caso, seria o departamento de vendas, pois a produção estaria vinculada à demanda, de forma a evitar estoque parado e consequentemente capital investido desnecessariamente
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só grava a regra .
DEPARTAMENTO DE COMPRA vs DEPARTAMENTO FINANCEIRO
(DEPARTAMENTO DE MATERIAIS) MEDIADOR
A ORDEM VEM PRIMEIRO = DEP . MATERIAIS
A ORDEM VEM SEGUNDO= DEP. FINANCEIRO
A ORDEM VEM TERCEIRO= DEP. DE COMPRA .
E NUNCA MAIS ERRE .
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A administração de materiais efetiva visa minimizar o conflito existente entre a área-fim e a área-meio de uma organização, como a área de compras e a área financeira
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Pode-se acertar também pela lógica, veja:
Há duas partes brigando: A e B
- Um lado quer altos níveis de estoque; e o outro quer minimizar o capital investido.
Diante disso, deve vir um TERCEIRO para MEDIAR, e tomar decisão final.
Logo, este terceiro é o único diferente que aparece entre as assertivas - (Departamento de Materiais).
Fonte: Raciocínio Lógico