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"A partir dos anos 90 diversas reformas estruturais tiveram que ser
realizadas, de forma profunda e que viesse a trazer resultados eficazes, aí
então se teve o Governo Collor, bastante polêmico, mas que idealizou uma
mudança radical, e viesse a atender as necessidades existentes, no entanto, não
bem assim que aconteceu. No entanto podemos afirmar que foi nos anos 90 que
o país passou a iniciar seu processo de integração no mercado mundial, as
greves diminuíram, os trabalhadores passaram a rever suas posições. A partir de
então, muitas mudanças ocorreram, segundo Gil (2007, p. 58), começou a rever a
importância da área de Recursos Humanos, sendo visto sua necessidade dentro de
uma organização.
Gil (2007, p. 58), nos
mostra alguns exemplos de mudanças que
ocorreram na época:
As decisões definidas como mais importantes, eram definidas por um grupo de
trabalhadores, por um colegiado;
Maior liberdade, pois o presidente atenderia de portas
abertas, sem restrições;
Líderes
existentes supriam as necessidades dos trabalhadores, que não necessitavam mais
recorrer ao gerente;
Grupos mais
autônomos, que respondiam por si só, por sua produção e qualidade;
Os empregados, também apontavam os defeitos dos seus
superiores;
Tirava-se certa percentagem dos lucros e distribuía aos
funcionários;
Passou a haver uma entrevista completa antes de serem
contratados, fazendo com que assim fossem contratados pessoas realmente capazes
e mais eficazes para assumirem os cargos;
Planos e metas eram traçados, e os subordinados deviam
prestar contas dos resultados.
Sendo notado a importância e valorização
dos trabalhadores, tinha-se isso como um diferencial nas organizações.
“A gestão de Pessoas passa a assumir um papel de liderança para alcançar
a para enfrentar desafios competitivos, tais como a globalização, a
utilização das novas tecnologias e a gestão do capital intelectual.” (GIL,
2007, p. 60)."
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Acho que alguem ta colocando o gab errado pra confundir os colegas...
Gab E
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GABARITO (CORRETO): E
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Gabarito: e)
OS TRÊS MOMENTOS DE EVOLUÇÃO, SEGUNDO CHIAVENATO
Chiavenato (2000) sugere a evolução da área de gestão de pessoas em três momentos: as relações industriais, relacionadas à era da industrialização clássica; a administração de recursos humanos, relacionada à era da industrialização neoclássica; e a gestão de pessoas, relacionada à era da informação.
1°) DEPARTAMENTOS DE PESSOAL e de RELAÇÕES INDUSTRIAIS (Era)
• Período:1900 a 1950 (Industrial Clássica)
• Características socioeconômicas: Estrutura organizacional em formato piramidal e centralizador. Departamentalização funcional. Estabelecimento de regras e regulamentos internos para disciplinar e padronizar.
• Atuação da gestão de pessoas: Surgem os departamentos de pessoal destinados a fazer cumprir as exigências legais. Cultura organizacional voltada para a conservação das tradições e dos valores. As pessoas eram consideradas recursos de produção. Homem considerado um apêndice da máquina. Atividades predominantemente operacionais. Foco na relação entre a indústria e os sindicatos.
2°) ADMINISTRAÇAO de RECURSOS HUMANOS (Era)
• Período:1950 a 1990 (Industrial Neoclássica)
• Características socioeconômicas: Início com o final da Segunda Guerra Mundial. Mudanças mais rápidas, mais intensas e pouco previsíveis. Transações comerciais mais intensas e globais. Estrutura mais flexível e propícia a mudanças. Busca pela inovação.
• Atuação da gestão de pessoas: Cultura voltada para o presente e para a inovação. Começa a desenvolver atividades táticas. Desenvolvimento de subsistemas de RH (recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, remuneração, higiene e segurança do trabalho). Pessoas vistas como recursos vivos.
3°) GESTÃO DE PESSOAS (Era)
• Período: A partir de 1990 (Era da informação)
• Características socioeconômicas: Mudanças ainda mais rápidas, imprevistas e inesperadas. Intensificação da competitividade. Conhecimento tornou-se o recurso mais importante.
• Atuação da gestão de pessoas: Migração do emprego do setor industrial para o setor de serviços. Trabalho manual substituído pelo trabalho mental. Terceirização das tarefas operacionais. Atuação estratégica. Pessoas vistas como fornecedoras de conhecimento. As equipes de gestão de pessoas operam como consultorias internas orientadas para atividades estratégicas.
Obs.: Na Era Industrial Clássica surgem os ''departamentos de pessoal'' (final do século XVIII até década de 1930) e os ''departamentos de relações industriais'' (década de 1930 até década 1950).
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A) trata-se de um termo surgido no século XX, antes dos anos 30, cujos principais objetivos são o recrutamento e a seleção de pessoas.
B) o termo surgiu ainda na década de 1950, a partir da sistematização e regulamentação da legislação trabalhista, e as principais atividades são: admissão, demissão, treinamento e seleção.
C) contempla uma visão acrítica sobre os indivíduos nas organizações, defendendo a idéia de que os empregados são parte do patrimônio e precisam ser bem administrados para se tirar deles o máximo de rendimentos possíveis.
D) refere-se a uma nova postura em termos de gestão, fortalecida a partir da Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) de 1º de maio de 1943, a qual destina esforços, prioritariamente, em procedimentos, como férias e 13º salário.
E) o termo Gestão de Pessoas diz respeito a um posicionamento crítico à forma como vinha sendo desenvolvida a Administração de Recursos Humanos, sobretudo a partir da década de 1990, e que considera os empregados como parceiros.