Questão 1711546

• Banca: FUNCAB
• Órgão: ANS
• Ano: 2013
• Provas: FUNCAB - 2013 - ANS - Atividade Téc. de Complexidade Intelectual - Administração - Ciências Contábeis
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica

Em uma organização, ao proporcionar a consistência interna, a estratégia apresenta como:

• A. desvantagem o fato de que cria muita consistência que, por sua vez, leva à rotina, dado que a criatividade provém da inconsistência e permite descobrir novas combinações de fenômenos até então separados.
• B. vantagem o fato de que cria muita consistência que, por sua vez, leva à rotina; a criatividade provém da consistência, com a descoberta de novas combinações de fenômenos até então separados.
• C. vantagem a redução da ambiguidade, proporcionando ordem e consistência; funciona como uma teoria: uma estrutura cognitiva para simplificar e explicar o mundo dos negócios e, com isso, facilitar a ação.
• D. desvantagem a redução da ambiguidade, que dificulta a ordem e a consistência; funciona como uma estrutura cognitiva para simplificar e explicar o mundo dos negócios e, com isso, facilitar a ação.
• E. processo criativo a inconsistência, que permite descobrir novas combinações de fenômenos até então separados, e busca a rotina como instrumento de fomento a esse processo criativo, com combinações de fenômenos até então separados.

Gabarito: C

Comentários

• Letra (c)

  
  

  A APO não é uma fórmula mágica. Envolve um processo político, um processo de planejamento e um processo de direção, é comum que um ou mais desses três processos não funcionem bem. Embora constituam excelentes ferramentas administrativas, a administração estratégica e a APO têm seus pontos frágeis.

  
  

  VANTAGENS:

  • 
    
  • -> O papel primordial da estratégia é mapear o curso de uma organização para que ela possa navegar coesa através do seu ambiente de negócios;
  • 
    
  • 
    
  • -> A estratégia promove a coordenação das atividades para evitar que as pessoas puxem em direções diferentes;
  • 
    
  • -> Proporciona uma forma envolvente para que as pessoas possam entender a sua organização e distingui-las das demais;
  • 
    
  • -> Reduz a ambigüidade e proporciona ordem e consistência. Funciona como uma teoria: uma estrutura cognitiva para simplificar e explicar o mundo dos negócios e com isso, facilitar a ação;