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O planejamento é a função da
administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela
concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O
planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito (objetivos)
e como deve ser feito (planos).
Definição dos objetivos:
Resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que as organizações
pretendem alcançar.
Concepção de planos: Guias que
integram e coordenam as atividades da organização de forma a alcançar os
objetivos.
Fonte: SOBRAL, FELIPE; PECI, ALKETA.
Administração: teoria e prática no contexto brasileiro.
Palavras chave para acertar questões envolvendo planejamento: prever, plano, antecipar, definir, reduzir a incerteza, programar, estabelecer, prevenir e etc.
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PLANEJAMENTO = reduzir as incertezas
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Planejamento (previsão): prever o futuro e traçar um plano de ação no médio e longo prazo.
Organização: montar uma estrutura com recursos humanos e materiais para realizar o empreendimento.
Comando: manter e comandar o pessoal de toda a empresa.
Coordenação: reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e esforço.
Controle: verificar e controlar para que os planos e ordens se realizem conforme o planejado.
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Gabarito: A
Como o futuro é sempre incerto, temos de procurar reduzir essa incerteza quando estamos administrando uma organização. Assim, o planejamento é o processo que utilizamos para reduzir a incerteza e aumentar a chance de a organização ter sucesso.
Fonte: Rodrigo Rennó
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LETRA A CORRETA
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
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"(...)não agir com base no improviso(...)"Nem leremos o resto: Gabarito :A. Planejamento!