O Sprint Planning Meeting é uma reunião na qual estão presentes o Product Owner, o Scrum Master e todo o Scrum Team, bem como qualquer pessoa interessada que esteja representando a gerência ou o cliente.
Durante o Sprint Planning Meeting, o Product Owner
descreve as funcionalidades de maior prioridade para a equipe. A equipe
faz perguntas durante a reunião de modo que seja capaz de quebrar as
funcionalidades em tarefas técnicas, após a reunião. Essas tarefas irão
dar origem ao Sprint Backlog.
O Product Owner não precisa descrever todos os itens que estão no Product Backlog. Dependendo do tamanho do Product Backlog
e da velocidade da equipe, pode ser suficiente descrever apenas os
itens de maior prioridade, deixando a discussão dos itens de menor
prioridade para o próximo Sprint Planning Meeting.
Coletivamente, o Scrum Team e o Product Owner
definem um objetivo para o Sprint, que é uma breve descrição daquilo
que se tentará alcançar no Sprint. O sucesso do Sprint será avaliado
mais adiante no Sprint Review Meeting em relação ao objetivo traçado para o Sprint.
Depois do Sprint Planning Meeting, a equipe Scrum
se encontra separadamente para conversar sobre o que eles escutaram e
decidir quanto eles podem se comprometer a fazer no Sprint que será
iniciado. Em alguns casos, haverá negociação com o Product Owner, mas será sempre responsabilidade da equipe determinar o quanto ela será capaz de se comprometer a fazer.
Fonte: http://www.desenvolvimentoagil.com.br/scrum/sprint_planning_meeting