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GABARITO ENa moderna Gestão de Pessoas, a estratégia de recursos humanos constitui o plano global ou a abordagem geral que a organização adota, para ?
E) Assegurar que as pessoas possam cumprir adequadamente a missão organizacional.
Atinge a todos, em sentido amplo, dentro da organização.
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Chiavenato define que a gestão de pessoas deve contribuir para a eficácia organizacional mediante um dos seguintes meios:
- Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão.
RESPOSTA: E
Os outros meios são:
- Proporcionar competitividade à organização.
- Proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados.
- Aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho.
- Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
- Administrar mudanças.
- Manter políticas éticas e comportamentos socialmente responsável.
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Esses filtros do site precisam ser reavaliados, hein!
...filtrei pra treinar a abordagem clássica da administração, e me aparece questão referente a moderna gestão de pessoas... como assim?
pode isso, arnaldo? kkkkkkkkk
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A) motivar as equipes a realizar suas tarefas sem supervisão direta e presente.
Errada, pois não é sem supervisão direta e presente, pode ter supervisão direta.
B) garantir a adoção de boas práticas de mercado com foco na sustentabilidade.
Errado, típico da FCC, frase bonita que não tem nada a ver com o enunciado.
C) assegurar que as pessoas atinjam seus objetivos pessoais e individuais.
Errado, faltaram os objetivos organizacionais.
D) garantir a criação de políticas que possibilitem elevar a produtividade dos funcionários.
Errado, a alternativa remete à antiga visão de gestão de pessoas.
E) assegurar que as pessoas possam cumprir adequadamente a missão organizacional.
Essa é a resposta!
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Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas: alinha a Gestão de Pessoas aos objetivos estratégicos. Missão/ visão/ valores devem nortear a atuação prática das pessoas.
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Pessoal, a moderna Gestão de Pessoas é baseada na Gestão Estratégica de Pessoas, a qual visa alinhar os objetivos organizacionais aos objetivos dos trabalhadores, motivando-os e obtendo deles o melhor desempenho para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Assim, tudo converge para o alcance da estratégia da empresa, para o cumprimento da missão e para os alcances dos seus objetivos através das pessoas que compõem o negócio.
A) Errada. Não temos como dizer que o foco estratégico da GP seja fazer com que os trabalhadores desenvolvam seus trabalhos sem controle direto, isso vai depender muito da contingência e do contexto em que a organização está inserida.
B) Errada. Não se trata de sustentabilidade, e sim de gestão estratégica com foco nos objetivos da empresa.
C) Errada, pois não só seus objetivos pessoais e individuais, mas principalmente os objetivos estratégicos da empresa.
D) Errada, porque a busca pela alta produtividade estava na Era mecanicista de Taylor e Fayol, e não nos momentos modernos de Gestão de Pessoas. Hoje os trabalhadores são vistos como talentos, e não meros recursos e/ou partes da máquina.
Gabarito: E
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Pessoal, a moderna Gestão de Pessoas é baseada na Gestão Estratégica de Pessoas, a qual visa alinhar os objetivos organizacionais aos objetivos dos trabalhadores, motivando-os e obtendo deles o melhor desempenho para o alcance dos objetivos estratégicos da organização.
Assim, tudo converge para o alcance da estratégia da empresa, para o cumprimento da missão e para os alcances dos seus objetivos através das pessoas que compõem o negócio.
A) Errada. Não temos como dizer que o foco estratégico da GP seja fazer com que os trabalhadores desenvolvam seus trabalhos sem controle direto, isso vai depender muito da contingência e do contexto em que a organização está inserida.
B) Errada. Não se trata de sustentabilidade, e sim de gestão estratégica com foco nos objetivos da empresa.
C) Errada, pois não só seus objetivos pessoais e individuais, mas principalmente os objetivos estratégicos da empresa.
D) Errada, porque a busca pela alta produtividade estava na Era mecanicista de Taylor e Fayol, e não nos momentos modernos de Gestão de Pessoas. Hoje os trabalhadores são vistos como talentos, e não meros recursos e/ou partes da máquina.
Gabarito: E