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letra c)
Teoria X e Y de McGregor: algumas caracteísticas
X
- Forte controle sobre os recursos humanos
- O ser humano não gosta de trabalhar, e trabalha o mínimo possível
- Evitam responsabilidades, preferem ser mandados
- As pessoas precisam ser coagidas, vigiadas, orientadas
Y
- Desenvolvimento humano é mais otimizado e pode ser melhor aproveitado
- Esforço físico e mental no trabalho é algo natural como o lazer
- Empenho em alcançar os objetivos em função das recompensas
- Procura responsabilidades
- Exercício relativamente elevado da imaginação, da criatividade, do talento na solução de problemas organizacionais
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resumindo
X --> NASCEU PREGUIÇOSO... análogamente ao bixo preguiça
y --> Nasceu bom pra trabalhar. Ele acreditave que nessa concepcao y o administrador devia acreditar no cara, dando mais responsabilidade pro mesmo. seriam as formigas, essas que trabalham, trabalhma e trabalham
bon estudops
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Letra (c)
A
teoria de McGregor é na verdade um conjunto de dois extremos opostos de
suposições. Estes conjuntos foram denominados "X" e "Y". Por esse
motivo, também é conhecida pelo nome de "Teoria X e Teoria Y".Para
McGregor, se aceitarmos a teoria "X", e nos comportarmos de acordo com
ela, as pessoas se mostrarão preguiçosas e desmotivadas. Já se
aceitarmos a teoria "Y", as pessoas com quem interagimos se mostrarão
motivadas.
TEORIA X
-> o homem médio não gosta do trabalho e o evita;
-> ele precisa ser forçado, controlado e dirigido;
-> o homem prefere ser dirigido e tem pouca ambição;
-> ele busca apenas a segurança.
TEORIA Y
-> o dispêndio de esforço no trabalho é algo natural;
-> o controle externo e a ameaça não são meios adequados de se obter trabalho;
-> o homem exercerá autocontrole e auto-direção, se suas necessidades forem satisfeitas;
-> a pessoa média busca a responsabilidade;
-> o empregado exercerá e usará sua engenhosidade, quando lhe permitirem auto-direção e autocontrole
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Teoria da Hierarquia das Necessidades Humanas - Maslow
Para tanto, Maslow definiu uma série de cinco necessidades do ser, dispostas na pirâmide abaixo e explicadas uma a uma a seguir:
Onde existem as necessidades primárias (básicas) que são as fisiológicas e as de segurança e as necessidades secundárias, que são as sociais, estima e auto-realização. Abaixo a explicação de cada uma delas:
1 – Necessidades fisiológicas: São aquelas que relacionam-se com o ser humano como ser biológico. São as mais importantes: necessidades de manter-se vivo, de respirar, de comer, de descansar, beber, dormir, ter relações sexuais, etc.
No trabalho: Necessidade de horários flexíveis, conforto físico, intervalos de trabalho etc.
2 – Necessidades de segurança: São aquelas que estão vinculadas com as necessidades de sentir-se seguros: sem perigo, em ordem, com segurança, de conservar o emprego etc. No trabalho: emprego estável, plano de saúde, seguro de vida etc.
No trabalho: Necessidade de estabilidade no emprego, boa remuneração, condições seguras de trabalho etc.
3 – Necessidades sociais: São necessidades de manter relações humanas com harmonia: sentir-se parte de um grupo, ser membro de um clube, receber carinho e afeto dos familiares, amigos e pessoas do sexo oposto.
No trabalho: Necessidade de conquistar amizades, manter boas relações, ter superiores gentis etc.
4 – Necessidades de estima: Existem dois tipos: o reconhecimento das nossas capacidades por nós mesmos e o reconhecimento dos outros da nossa capacidade de adequação. Em geral é a necessidade de sentir-se digno, respeitado por si e pelos outros, com prestígio e reconhecimento, poder, orgulho etc. Incluem-se também as necessidades de auto-estima.
No trabalho: Responsabilidade pelos resultados, reconhecimento por todos, promoções ao longo da carreira, feedback etc.
5 – Necessidades de auto-realização: Também conhecidas como necessidades de crescimento. Incluem a realização, aproveitar todo o potencial próprio, ser aquilo que se pode ser, fazer o que a pessoa gosta e é capaz de conseguir. Relaciona-se com as necessidades de estima: a autonomia, a independência e o auto controle.
Fonte: http://www.sobreadministracao.com/a-piramide-hierarquia-de-necessidades-de-maslow/
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Teoria de Necessidades E.R.C. (Existenciais - Relacionamento - Crescimento) de Clayton Alderfer
Publicada em 1969 por Clayton Alderfer, a teoria ERC (existência, relacionamento e crescimento) afirma que o homem é motivado por três categorias de necessidades, ordenadas da seguinte forma: as necessidades de existência, as necessidades de relacionamento e as necessidades de crescimento (ALDERFER, 1969; ALDERFER ET AL., 1974).
De acordo com Alderfer, as necessidades de existência são todas as formas de desejos fisiológicos fundamentais à sobrevivência (como fome e sede) e desejos materiais (como remuneração financeira, bonificação e segurança física). Quando os recursos são escassos, a satisfação das necessidades de existência de um indivíduo tende a ser correlacionada à frustração das mesmas necessidades para outro indivíduo, pois nesse caso não há recursos suficientes para a satisfação das necessidades de ambos.
Alderfer caracteriza as necessidades de relacionamento como as que dizem respeito ao desejo humano por relações interpessoais que se caracterizem pelo compartilhamento de pensamentos e sentimentos. Estas relações se dão tanto com indivíduos quanto com grupos, o que inclui colegas de trabalho, chefes, subordinados, família, amigos e inimigos, por exemplo. Para satisfazer esse desejo, é necessária a interação com outros indivíduos em uma relação mútua e, assim, satisfação ou frustração dos envolvidos nesse relacionamento tendem a ser correlacionadas.
De acordo com o autor, as necessidades de crescimento são os desejos que a pessoa tem de causar efeitos criativos e produtivos sobre si próprio e sobre seu ambiente. A satisfação dessas necessidades se dá em realizar seu potencial e desenvolver competências na resolução de problemas. Ao atender a essas necessidades, a pessoa se sente mais realizada e completa como ser humano. Reconhecimento, auto-estima, auto-realização, treinamento e promoção são alguns elementos relacionados às necessidades de crescimento.
Fonte: http://motivacao-blog.blogspot.com.br/p/teoria-de-necessidades-erc-existenciais.html
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MACETE:
teoria X --> Xeu madruga --> pessoas seriam naturalmente preguiçosas, pouco ambiciosas e sem iniciativa própria
teoria Y --> tYo patYnhas --> acredita que seus funcionários são ambiciosos, gostam de trabalhar, têm capacidade de decidir e iniciativa
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Lembro de McGregor do UFC e já vem na mente o "X"
Funcionário X Empregado.
É uma viagem, mas aprendi assim.
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Comentário:
A teoria que afirma que as pessoas não gostam de trabalhar é a
Teoria X de McGregor. O mesmo autor possui outra teoria antagônica que
afirma exatamente o oposto: que o ser humano gosta de trabalhar e que
exercer sua atividade profissional é algo normal como a própria diversão. Essa
outra teoria, do mesmo autor, é a Teoria Y.
Essa explicação está bem colocada na alternativa C.
GABARITO: C.
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Vejam como alguém se comporta crendo nessa teoria: Q59797
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GABARITO: LETRA C
Teoria X – Concepção negativa da natureza humana.
• O homem médio não gosta do trabalho e o evita.
• Ele precisa ser forçado, controlado e dirigido.
• O homem prefere ser dirigido e tem pouca ambição.
• Ele busca apenas a segurança.
Teoria Y – Concepção positiva da natureza humana.
• O dispêndio de esforço no trabalho é algo natural.
• O controle externo e a ameaça não são meios adequados de se obter trabalho.
• O homem exercerá autocontrole e autodireção, se as necessidades próprias forem satisfeitas.
• A pessoa média busca a responsabilidade.
• O empregado exercerá e usará sua engenhosidade, quando lhe permitirem autodireção e autocontrole.
FONTE: Gestão de Pessoas para Concursos (2013) - Andréia Lins Ribas e Cassiano Ramalho Salim
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GAB: LETRA C
Complementando!
Fonte: @adm.semduvida - Q905307
A questão cobra conhecimento sobre Teoria X e Y de McGregor.
Essa teoria se baseia em concepções extremas extremas da natureza humana em relação ao trabalho.
Teoria X: as pessoas não gostam de trabalhar, o ambiente deve ser mais autocrático e coercitivo;
Teoria Y: as pessoas aceitam responsabilidades e desafios e o trabalho é algo natural para elas.