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ID
1728427
Banca
FGV
Órgão
TJ-RO
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Para gerenciar tempo, Geraldo definiu e sequenciou as atividades do seu projeto de software. Para representá-las graficamente, Geraldo precisa de um método que use apenas relacionamentos de Término para Início entre as atividades, e que represente atividades fantasmas, também conhecidas por dummy. Para atender sua necessidade, Geraldo deve utilizar um:

Alternativas
Comentários
  • a) ERRADO. O gráfico de Gantt mostra o cronograma de um projeto, tanto real quanto realizado, e as tarefas em andamento
    b) ERRADO. O método do diagrama de precedência é uma representação das atividades do projeto e dos relacionamentos lógicos entre elas. Não mostram o tipo de relação de precedência e nem a distribuição das atividades no tempo.
    c) CERTO
    d) ERRADO. É uma ferramenta que permite tratamento de probabilidade nas durações das atividades. é possível a inclusão de derivações probabilísticas, múltiplas saídas, desvios condicionais, efeitos recursivos e nós de repetição de eventos (loops)
    e) ERRADO. é o gráfico que assemelha-se aos gráficos de barras, porém identificam somente o início ou término agendado para as entregas mais importantes e interfaces externas chaves

  • O MDS usa somente dependências do tipo término para início e pode exigir o uso de relacionamentos "fantasmas" chamados de atividades fantasmas, que são mostradas como linhas pontilhadas, para definir corretamente todos os relacionamentos lógicos. Como as atividades fantasmas não são atividades reais do cronograma (não possuem conteúdo de trabalho), é atribuída a elas uma duração nula para fins de análise de rede do cronograma.

    http://wpm.wikidot.com/tecnica:metodo-do-diagrama-de-setas-mds

     

  • c-

    The arrow diagramming method (ADM) refers to a schedule network diagramming technique in which the schedule activites within a given project are represented by arrows. The beginning of the schedule activity is represented by the tail of the arrow. The pointed end represents the endpoint of a specific schedule activity, and the length of the arrow can loosely represent the time in between.

    https:// project-management-knowledge.com/definitions/a/arrow-diagramming-method/