Thiago Calvet pensou corretamente. Segundo Robbins, “a Teoria
das Necessidades de Maslow estabelece que dentro de cada ser humano existe uma
hierarquia de 5 categorias de necessidades. São elas: Fisiológica, segurança,
social, estima e auto-realização. Na
medida em que cada uma destas necessidades é atendida, a próxima torna-se
dominante. Do ponto de vista da motivação, esta teoria sugere que, embora
jamais uma necessidade possa ser satisfeita completamente, uma necessidade
substancialmente satisfeita extingue a motivação. Assim, de acordo com a teoria
de Maslow, para motivar alguém é preciso saber em que nível da hierarquia a
pessoa se encontra no momento e focar a satisfação naquele nível ou no patamar
imediatamente superior.”
Fonte: Comportamento Organizacional, Stephen P. Robbins,
pág. 151.
Redação duvidosa. Do jeito que está, parece que a teoria do Maslow é a única teoria motivacional.
Reescrevendo, agora sem as vírgulas explicativas: Na teoria motivacional que trata da hierarquia das necessidades humanas, a autorrealização encontra-se no topo da pirâmide (certo). Portanto, para que o indivíduo tenha essa necessidade atendida em seu trabalho, todas as demais necessidades da hierarquia devem estar supridas.
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Pesquisa em: https:// www.scielo.br/j/pcp/a/X4Cm9CPhzCCSxzGfZ9TBVzh/?lang=pt
De acordo com Maslow (1954) , apenas as necessidades que não são satisfeitas atuam como força motivadora. Quando é gratificada ou atendida, a necessidade consecutiva na hierarquia passa a determinar o comportamento do indivíduo. O sistema de necessidades é influenciado por duas forças: a privação e a gratificação. A privação, entendida como falta de satisfação de uma necessidade específica, conduz à prevalência de comportamentos no indivíduo para satisfazê-la, isto é, o desempenho acaba sendo motivado por elas. A gratificação de uma necessidade faz com que aquela de um nível superior assuma a importância, suscitando a dominância de outros comportamentos até que esta seja também gratificada ou satisfeita. Portanto, o processo funciona como segue: privação do nível baixo → dominância de comportamentos → gratificação → ativação do nível superior.
Quanto ao conceito de emergência de uma nova necessidade, após a satisfação da anterior, ela não ocorrerá de forma súbita, mas gradual. A título de ilustração, considere-se o que Maslow (1954) comenta sobre a satisfação das necessidades, evidenciando que pode não ser absoluta ou ocorrer abruptamente: “o cidadão médio é satisfeito talvez 85% em necessidades fisiológicas, 70% em necessidade de segurança, 50% em necessidade de afiliação, 40% em necessidade de estima e 10% em necessidade de autorrealização”.
Do exposto, podemos destacar que as necessidades primárias precisam estar satisfeitas em nível mais elevado que as demais, reduzindo-se gradualmente o nível de satisfação, conforme sobe-se a pirâmide. Bem simples entender: nossa vida depende das funções básicas. Sem relacionamentos, sucesso no trabalho é possível viver, mas sem comida não é!