SóProvas


ID
1732366
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
FUB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Acerca da aprendizagem e do desenvolvimento organizacional, julgue o item que se segue.

Mudanças profundas em normas e valores organizacionais representam processos de aprendizagem organizacional de ciclo duplo, característicos de organizações orientadas à inovação.

Alternativas
Comentários
  • Ciclo duplo? WTH?

  • "ciclo simples (ou adaptativa), a empresa reage aos eventos do ambiente, 
    ciclo duplo (ou generativa), modificação da visão de mundo da empresa e conseqüente descarte de procedimentos e sistemas obsoletos."


    > O processo de Aprendizagem Organizacional e a Performance Empresarial: o caso da Indústria Eletro Eletrônica do Brasil
  • Argyris e Schon chamaram de "aprendizado de ciclo único", o que uma organização aprende a corrigir suas ações de forma a seguir suas políticas atuais e atingir seus objetivos atuais, e como "aprendizado de ciclo duplo", em que as políticas, os objetivos e as normas comportamentais da organização são modificados.

    Retirado do livro de Steve Bungay, "O Melhor Ataque é a Execução".

  •  No ciclo simple ( cópia, adaptação)  a organização se ajusta aos fatores ambientais,mas as normas e valores existentes não são questionados.  Já no ciclo duplo (inovação)  de aprendizagem envolve a revisão critica da teoria em uso por meio do questionamento dos princípioa e regras vigentes. 

  • Transcrevo o comentário do colega Leo:

    PROCESSO DE APRENDIZAGEM 
    CICLO SIMPLE| ÚNICO (Cópia, Adaptação): A organização se ajusta aos fatores ambientais - NÃO QUESTIONA as normas e valores existentes NA ORG.


    CICLO DUPLO (inovação): de aprendizagem envolve a revisão critica da teoria em uso por meio de Mudanças profundas em normas e valores organizacionais.

  • Prezados, gabarito correto.

    Bons estudos.

  • GAB: CERTO

    Complementando!

    Fonte:  Prof. Stefan Fantini

    Uma  aprendizagem  em  ciclo  duplo  implica  uma  profundidade  e  amplitude  de  mudanças  bem superior àquela que pode ocorrer em circuito simples. É característico das organizações orientadas à inovação. 

    ===

    TOME  NOTA (!)

    Aprendizagem Organizacional x Organizações de Aprendizagem 

    • Aprendizagem Organizacional: a “aprendizagem organizacional ocorre à medida que o conhecimento  adquirido  é  desenvolvido  pelos  membros  de  forma  individual,  é interiorizado na memória da organização.”

    • Organizações  de  Aprendizagem:  trata-se  de  algo  mais  amplo.  Ocorre  quando  a organização  se  orienta  pelos  princípios  da  aprendizagem  organizacional.  “As organizações  que  aprendem  são  instituições  nas  quais  as  pessoas  se  voltam  para  a aprendizagem coletiva, o que requer o comprometimento com resultados que sejam motivadores.

    ===

    Circuitos de Aprendizagem Organizacional (Ciclos de Aprendizagem)

    • Circuito simples (Ciclo simples / Ciclo único): através do registro e do feedback, conecta os erros (problemas) detectados às estratégias de ação. Contudo, as normas que sustentam a ação são mantidas inalteradas. Ou seja, o circuito simples resolve os problemas visíveis; porém, não soluciona a questão mais básica de por que os problemas existem

    • Circuito duplo (Ciclo duplo): Ocorre quando processo de aprendizagem questiona as bases para a ação, que estão explicitadas nos objetivos e políticas organizacionais e, às vezes, em normas de conduta não escritas. O circuito duplo liga o erro (ou problema) detectado às estratégias de ação e às normas pelas quais as ações são avaliadas.