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Uma das mais utilizadas classificações das bases de poder é a de French e Raven (1968), voltada primordialmente ao estudo do poder interpessoal. Pode ser estendida ao nível organizacional, baseando-se na relação entre o detentor do poder e o receptor:
a) poder de recompensa refere-se à capacidade de recompensar;
b) poder coercitivo ligado à capacidade de punir;
c) poder legítimo ou formal, ligado à posição legal ou de autoridade;
d) poder referente, ligado à identificação do receptor com o detentor, tentando comportar-se como e em acordo com ele;
e) poder especializado, ligado ao conhecimento específico, especial e privilegiado do detentor.
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Resposta LETRA E.
Tipos de poder - Legítimo- Baseado na autoridade, no poder do cargo ocupado
- Coerção- Baseado no poder de punição
- Recompensa- poder de recompensar as atitudes
- Referência- Carisma, identificação com o líder
- Perito ou Conhecimento- baseado no argumento do especialista, Know-How
- Informação
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Há cinco tipos de poder que um líder pode possuir:
Poder Coercitivo: Baseado no temor, na coerção. O fracasso do liderado pode levá-lo a sofrer punições e/ou penalidades.
Poder de Recompensa: os liderados são movidos pelo desejo de receber algum tipo de recompensa pelo seu desempenho.
Poder de Legitimidade: poder que decorre do cargo ocupado pelo líder na estrutura organizacional.
Poder de Competência ou de Perito: Fundamenta-se na especialidade, aptidões e conhecimento técnico do líder. Os liderados percebem o líder como alguém que possui conhecimentos ou conceitos que ultrapassam os seus.
Poder de Referência: Conhecido popularmente como carisma. O líder é admirado por certos traços de personalidade.
Fonte: http://miscelaneaconcursos.blogspot.com/2012/03/lideranca-e-poder.html
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GABARITO: E
Poder de referência: é um tipo de poder que está diretamente associado ao fato de determinada pessoa (o líder) ser tido como referencia em algum assunto. É a legitimidade do conhecimento detido por uma pessoa e é também associado ao carisma pessoal do líder, afeição e respeito por suas opiniões;
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Vá entender esta FCC =(
Nesta questão, Q75506, tinha a resposta "referente" e não foi o gabarito. Portanto, fiquem atentos! Bons estudos!
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Bases de Poder -
French e Raven
Segundo French e Raven, existem cinco
bases ou fontes de poder, a saber:
* Coerção: é aquela baseada no medo. A
pessoa se submete ao poder de outra por medo das consequências negativas do
comportamento. Emana, portanto, da aplicação (ou possibilidade) de sanções/punições.
* Recompensa: baseada no benefício que
outra pessoa pode ofertar. Vista como oposta ao poder de coerção. Uma
pessoa se submete ao poder de outra porque esta pode distribuir recompensas
consideradas por aquela como valiosas.
* Legítimo: representa o poder que uma
pessoa recebe pela posição hierárquica formal na organização. É a
aceitação da autoridade de um cargo.
* Talento: é a influência exercida por
alguém pela perícia, por uma habilidade específica ou conhecimento que possui.
* Referência: baseia-se na identificação com
uma pessoa por esta possuir recursos ou traços desejáveis. É semelhante ao
carisma. Surge do desejo de se parecer com alguém com características
admiráveis.
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Poder de Referência ou referente: Baseia-se na identificação com uma pessoa por esta possuir recursos ou traços desejáveis. É semelhante ao carisma. Surge do desejo de se parecer com alguém com a característica admiráveis.
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Fonte: Gestão de Pessoas para Concurso - Ribas e Salim ( pag. 294, 2016)
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Líder referente ou carismático. Forjado por Max Weber. Getúlio Vargas é exemplo.
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Resposta Letra E.
Poder de Referência ou referente: Baseia-se na identificação com uma pessoa por esta possuir recursos ou traços desejáveis. É semelhante ao carisma. Surge do desejo de se parecer com alguém com a característica admiráveis.
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Poder de referência: é um tipo de poder que está diretamente associado ao fato de determinada pessoa (o liderado) se identificar e desejar ser como o líder por conta de alguma característica admirável. Pode estar associado à legitimidade do conhecimento detido por uma pessoa e também associado ao carisma pessoal do líder, ou mesmo os sentimentos positivos de afeição e respeito por suas opiniões. É como uma relação fã-ídolo.
Prof. Carlos Xavier - Estratégia Concursos