SóProvas


ID
1737340
Banca
FCC
Órgão
TRE-AP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Entre os critérios de departamentalização, pode-se apontar o critério funcional, que consiste

Alternativas
Comentários
  • acabei me enrolando e marquei a E. PQPQPQPQPQPQPQPQPPQPQPQ


    a)

    no grupamento em um mesmo órgão das atividades da mesma especialidade ou afins.  --> CORRETA

     b)

    na separação de atividades de acordo com a clientela. -> DEPARTAMENTALIZACAO POR CLIENTE

     c)

    na segregação entre atividades-meio e atividades-fim.-->  DEPARTAMENTALIZACAO POR PRODUTO

     d)

    no grupamento, em uma mesma estrutura, de atividades relacionadas à determinada região ou área geográfica. -> LOCALIDADE

     e)

    na individualização de cada atividade ou conjunto de atividades de acordo com a sua função principal.  --> O ERRO DESSA AQUI EH FODA.............. QUANDO SE FALA EM DEPARTAMENTALIZACAO NAO SE ESTA FLND EM indidualizacao nao


    nao desistam
  • Gabarito. A)

    Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.

     

     

  • O erro da letra "e" está no conceito de Departamentalização, a saber; é o grupamento de atividades de acordo com um critério específico. Dessa forma, fica claro o erro da letra "e", quando fala em individualização. Não exite individualização na departamentalização e sim grupamento.

  • Muito elucidativo seu comentário Leandro Costa, obrigado!

    Só uma dúvida, a letra C se refere à departamentalização por produto, como expôs o colego "futuro ojaf", ou é a departamentalização por processos?

     

    Abraço a todos e força na peruca! :)

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL

    Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS

    Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa.

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA

    Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com a localização geográfica onde o trabalho será desempenhado, ou uma área de mercado a ser servida pela organização.

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES

    É a organização que faz uma abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de cliente ou mercado para quem o produto ou serviço é realizado.

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FASES DO PROCESSO

    É a organização que faz uma abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as etapas de execução de um processo.

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS

    É a organização que faz uma abordagem divisional, envolvendo a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização.

     

    Fonte: http://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao

  • Na maioria das vezes, falou em ESPECIALIDADES É FUNCIONAL! =)

  • Pessoal, tb fiquei em dúvida entre as alternativas A e E, mas marquei A por causa da palavra ESPECIALIDADE.

    A Departamentalização Funcional junta ESPECIALISTAS em um só departamento. Fica a dica!

    #féfocoeforça 

  • Lembrando que departamentalização NÃO tem nada a ver com DIVISÃO DO TRABALHO,MAS SIM COM AGRUPAMENTO DO TRABALHO.

     

    VÁ e Vença!!

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO: 

    PROCESSO_LINEAR_PRODUTO/SERVIÇO_PROJETO_CLIENTE_GEOGRAFIA_FUNCIONAL_DIVISIONAL_MATRICIAL

  • Estrutura Funcional

    Características:

    - Agrupa pessoas que exercem funções em uma determinada área na organização;

    - Especialização das funções;

    - Os membros do quadro respondem unicamente ao superior do seu departamento, pelo que procura uma linha direta de comunicação entre os níveis inferiores e superiores.

    - Facilita a coordenação dentro da função

    - A estrutura funcional é adequada para pequenas e médias empresas.

    - Quando há muito crescimento da empresa, torna-se ineficaz a comunicação e o controle organizacional, e torna a manutenção das diversas áreas muito dispendiosa;

    - Indicada para empresas estáveis.

  • Para Elisabete Moreira (2016, p. 332) a departamentalização funcional consiste no agrupamento do trabalho de acordo com a similaridade das tarefas, habilidades, conhecimento e uso de recursos, baseado na especialização.

    A departamentalização por funções é o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais. É a divisão lógica de acordo com as funções (especializações) a serem desempenhadas, ou seja, é a divisão departamental que segue o princípio da especialização.

    O principal ponto forte da departamentalização funcional é o agrupamento de especialistas ao mesmo tempo em que permite o compartilhamento dos recursos especializados entre os diversos produtos. Seu principal ponto fraco é a dificuldade de coordenação das tarefas dos diversos especialistas funcionais, possuindo um alto grau de diferenciação, de modo que as atividades sejam concluídas dentro do orçamento e prazos.

     

    Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)

  • A Departamentalização Funcional junta ESPECIALISTAS em um só departamento. Fica a dica!

    Obrigado Kika <3

  • 22/11/2019 Errei