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acabei me enrolando e marquei a E. PQPQPQPQPQPQPQPQPPQPQPQ
a)no grupamento em um mesmo órgão das atividades da mesma especialidade ou afins. --> CORRETA b)na separação de atividades de acordo com a clientela. -> DEPARTAMENTALIZACAO POR CLIENTE c)na segregação entre atividades-meio e atividades-fim.--> DEPARTAMENTALIZACAO POR PRODUTO d)no grupamento, em uma mesma estrutura, de atividades relacionadas à determinada região ou área geográfica. -> LOCALIDADE
e)na individualização de cada atividade ou conjunto de atividades de acordo com a sua função principal. --> O ERRO DESSA AQUI EH FODA.............. QUANDO SE FALA EM DEPARTAMENTALIZACAO NAO SE ESTA FLND EM indidualizacao nao
nao desistam
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Gabarito. A)
Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais.
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O erro da letra "e" está no conceito de Departamentalização, a saber; é o grupamento de atividades de acordo com um critério específico. Dessa forma, fica claro o erro da letra "e", quando fala em individualização. Não exite individualização na departamentalização e sim grupamento.
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Muito elucidativo seu comentário Leandro Costa, obrigado!
Só uma dúvida, a letra C se refere à departamentalização por produto, como expôs o colego "futuro ojaf", ou é a departamentalização por processos?
Abraço a todos e força na peruca! :)
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DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS OU SERVIÇOS
Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades e tarefas de acordo com os produtos ou serviços realizados, ou seja, os resultados esperados da empresa.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR LOCALIZAÇÃO GEOGRÁFICA
Este tipo de departamentalização faz uma abordagem divisional, que envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com a localização geográfica onde o trabalho será desempenhado, ou uma área de mercado a ser servida pela organização.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR CLIENTES
É a organização que faz uma abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com o tipo de cliente ou mercado para quem o produto ou serviço é realizado.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FASES DO PROCESSO
É a organização que faz uma abordagem divisional, envolve a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com as etapas de execução de um processo.
DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS
É a organização que faz uma abordagem divisional, envolvendo a diferenciação e o agrupamento das atividades de acordo com os resultados de um ou mais projetos executados pela organização.
Fonte: http://www.coladaweb.com/administracao/departamentalizacao
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Na maioria das vezes, falou em ESPECIALIDADES É FUNCIONAL! =)
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Pessoal, tb fiquei em dúvida entre as alternativas A e E, mas marquei A por causa da palavra ESPECIALIDADE.
A Departamentalização Funcional junta ESPECIALISTAS em um só departamento. Fica a dica!
#féfocoeforça
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Lembrando que departamentalização NÃO tem nada a ver com DIVISÃO DO TRABALHO,MAS SIM COM AGRUPAMENTO DO TRABALHO.
VÁ e Vença!!
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DEPARTAMENTALIZAÇÃO:
PROCESSO_LINEAR_PRODUTO/SERVIÇO_PROJETO_CLIENTE_GEOGRAFIA_FUNCIONAL_DIVISIONAL_MATRICIAL
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Estrutura Funcional
Características:
- Agrupa pessoas que exercem funções em uma determinada área na organização;
- Especialização das funções;
- Os membros do quadro respondem unicamente ao superior do seu departamento, pelo que procura uma linha direta de comunicação entre os níveis inferiores e superiores.
- Facilita a coordenação dentro da função
- A estrutura funcional é adequada para pequenas e médias empresas.
- Quando há muito crescimento da empresa, torna-se ineficaz a comunicação e o controle organizacional, e torna a manutenção das diversas áreas muito dispendiosa;
- Indicada para empresas estáveis.
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Para Elisabete Moreira (2016, p. 332) a departamentalização funcional consiste no agrupamento do trabalho de acordo com a similaridade das tarefas, habilidades, conhecimento e uso de recursos, baseado na especialização.
A departamentalização por funções é o critério mais utilizado para organizar atividades empresariais. É a divisão lógica de acordo com as funções (especializações) a serem desempenhadas, ou seja, é a divisão departamental que segue o princípio da especialização.
O principal ponto forte da departamentalização funcional é o agrupamento de especialistas ao mesmo tempo em que permite o compartilhamento dos recursos especializados entre os diversos produtos. Seu principal ponto fraco é a dificuldade de coordenação das tarefas dos diversos especialistas funcionais, possuindo um alto grau de diferenciação, de modo que as atividades sejam concluídas dentro do orçamento e prazos.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)
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A Departamentalização Funcional junta ESPECIALISTAS em um só departamento. Fica a dica!
Obrigado Kika <3
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22/11/2019 Errei