SóProvas


ID
1738462
Banca
FCC
Órgão
TRE-AP
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Uma prática útil para formar comunicação ascendente é fazer reuniões com os empregados. Nestas reuniões os empregados são encorajados a falar a respeito dos problemas do cargo, necessidades e práticas da administração, tanto daqueles que ajudam quanto dos que interferem no desempenho do trabalho. Essas reuniões também são chamadas de reuniões

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: B 

    A própria questão já dá a dica quando diz que a comunicação é ascendente, ou seja, de baixo para cima, num "movimento" vertical.

    Sucesso! 

  • Gab. B

     

     

    As comunicações são ascendentes quando são enviadas pelos subordinados para seus chefes (a comunicação está na vertical). Para que os executivos de uma organização fiquem a par dos acontecimentos, uma comunicação ascendente livre é muito importante.


    Dessa forma, os empregados podem informar algum problema que tenha ocorrido, informar algum conflito ou insatisfação, fazer sugestões e trazer todo tipo de informação da “linha de frente” para seu chefe.

     

     

    Rennó.

  • Apesar de saber da comunicação vertical acabei errando a questão por não saber o significado das outras...conhecimento nunca é demais =)

     

    Comunicação Situacional

     

    Vários estilos de comunicação situacional podem ser divididos em quatro categorias básicas, cada uma das quais se destaca uma lente diferente. Um comunicador eficaz aprende a adotar o estilo de comunicação mais apropriados para cada situação social.

     

    Comunicação Agressivo

    Estilo de comunicação agressivo é caracterizado por um discurso com raiva que muitas vezes interrompe os outros. O discurso é muitas vezes dirigida para o ouvinte na segunda pessoa, como em fazer acusações. Agressivo comunicação é unilateral e tende a menosprezar ou subestimar o ouvinte, por isso não é geralmente bom estilo para usar em situações de colegas de trabalho ou empregados. Comunicação agressiva é útil em situações disciplinares. A partir do discurso agressivo transmite a sua personalidade como hostil, os ouvintes adultos são capazes de responder de forma antagônica quando comunicada desta forma.

     

    Comunicação Passiva

    Comunicação passiva é um estilo de falar reservados. Quando envolvido em comunicação passiva, o orador mantém a maioria ou todos os seus pensamentos e emoções abertamente e é agradável para os outros. Por esta razão, o estilo de comunicação passiva não é eficaz quando você quer se comunicar seus sentimentos verdadeiros. Em vez disso, a comunicação passiva é usada para neutralizar situações sociais. Por exemplo, quando você responde a alguém que está com raiva, comunicação passiva pode ser a melhor opção para apaziguar a situação.

     

    Comunicação passivo-agressivo

    Comunicação passivo-agressivo é uma situação em que o falante expressa uma aparência de passividade, enquanto nutrir sentimentos agressivos. Comunicação passivo-agressivo é muitas vezes manifestada em sarcasmo e outros métodos indiretos de agressão. As únicas situações em que a comunicação passivo-agressivo é eficaz são aqueles em que você quer hostilizar o outro participante. Com o discurso passivo-agressivo, o orador é capaz de descarregar a sua raiva, embora não abertamente agressivo. No entanto, o contraste entre o estilo de comunicação eo sentimento interior desenvolve uma dissonância cognitiva na mente do falante, como é efetivamente adotar uma personalidade distinta para a sua aparência.

     

    Comunicação Assertiva

    Comunicação assertiva é um estilo de discurso eficaz para quase qualquer situação. Com o discurso assertivo, verdadeiros pensamentos e sentimentos de alto-falante são transmitidas de forma clara e adequada. Ao contrário do discurso agressivo, comunicação assertiva é aberto e envolver outros participantes. No entanto, o alto-falante não mantém-se firme, assim como o alto-falante passivo. De um ponto de vista externo, o alto-falante aparece assertiva aberta e honesta. Portanto, outros tendem a responder bem a um estilo assertivo de falar, independentemente da situação.

     

    http://viva-read.com/article/estilos-de-comunicao-situacional

  • Do Empregado para o Chefe. 

  • Acertei, mas discordo do enunciado. O que se quer saber é o tipo de comunicação. Não o tipo de reunião.

     

  • O enunciado não quer saber o tipo da reunião mas também de como é chamada. VERTICAL

  • Descendente ou Ascendentes, "verticais"

  • peguei no qc

     

     

    As COMUNICAÇOES e as REUNIÕES são em sentido horizontal, diagonal e vertical ascendentes e descendentes.

    - ascendente ocorrerá do subordinado para o superior/chefia. É utilizada para fornecer feedback aos executivos.

    - descendente  ocorrerá do superior para o subordinado. Ela é usada pelos líderes para atribuir tarefas, fornecer instruções de trabalho, informar aos subordinados sobre políticas e procedimentos (...) 

    COMUNICAÇÃO

    1. DESENVOLVER A IDEIA OU PENSAMENTO

    2. CODIFICAR A IDEIA EM PALAVRAS

    3. TRANSMITIR

    4.PERMITIR QUE A OUTRA PESSOA RECEBA

    5.DECODIFICAR PELO RECEPTOR

    6. USO DA MENSAGEM PELO RECEPTOR

    7.FEEDBACK

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